接下来的任务就是培训小组长了。8个小组长可以说是班级的8个顶梁柱。他们的管理工作做得好与不好直接关系到班级的管理工作做的好不好。
对于这些小组长我开始没有对他们做过多的要求，只让他们记住三点：第一，要以身作则，只要自己作出表率，你才有理由有权利去管理别人。第二，要敢于管理别人，看到同学犯错误要敢于去管理，不要怕得罪人。
第三，要乐于助人，同学在学习上生活上有困难要去帮助他，只有大家都好了，班级才好，优秀的同学才会更优秀。我觉得如果他们能做到这三点，就会把组长的工作做好。
再然后就是班级的考评制度的制定。我和同学们共同商量制定班级的考评制度。每天由各个组长来记录本组成员课上表现等常规得分，由值日班长记录课间纪律卫生等得分，每晚放学后值日班长总结，值周班长记录各组长所记的当日得分并检查是否有误记行为，一周后值周班长汇总一周的个人得分和小组得分，并针对本周情况进行总结。
结果公布在后面的展示板上。开始时实验了两周，没有后面的展示和总结时，发现同学们热情并不高，自从结果上墙后，我还适当增加了一些奖罚措施后，发现同学们一下子重视起来，组员们都争相加分，得了优胜组的同学们都异常兴奋。奖励我觉得也可以是很小的，比如上周我开始给优胜组照集体照，并设成班级电脑桌面，这还是在昌乐二中学的经验呢。
学生们也很高兴。
我认为班主任的工作最重要的是让孩子养成良好习惯。有句话说的好“态度决定一切，习惯成就未来”。要想让学生养成良好的学习习惯和行为习惯，不是一朝一夕就成完成的事情，需要我们常抓不懈。
记得有专家说过，好的习惯的养成至少需要21天，而想要破坏它只需要3天。所以我们的工作就是这样要坚持要细心。
三、采用赏识教育增强班级体的凝聚力。
平时，我紧紧把握“激励胜于颂扬，表扬胜于批评”的原则，让学生“在鼓励中发扬成绩，在微笑中认识不足”，在轻松愉快的氛围中受到爱的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保证学生健康的成长。每周，我都对那些做了好事、为班级争得荣誉的同学进行表扬。这样做能给学生一种感觉：
班里的好人好事真多，优秀的学生也多，我也应该为集体争光。从而激发学生对班级体的热爱和信心，增强集体的凝聚力。另外我非常注意在集体活动中激发学生的集体主义精神。
在今后教学工作中，我将不断的反思和总结，将所学应用于实际德育工作中，更加重视学生的全面发展，重视学生完整的人格培养。加强师生之间的沟通和了解，关注学生的兴趣和特长的培养。不断的探索，创新。
积极主动的向有经验的班主任请教、学习，让工作做的更好。
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