参与企业重大购并重组等资本运营。
财务组织架构设计和业务流程设计。
信用政策的制定及监控。
动态风险管理。
公司的现金流监控。
公司的财务制度设计建设。
为公司培养高素质的财务业务人员。
公司战略和财务职能的分析规划实施调控。
四、cfo的特质。
杰出的cfo的特质。
行业的效率先生，信息资源的整合，业务风险平衡，资本张力放大，战略转型支持者。
企业经营的三个阶段：产品经营（立业之本），资本经营（成长加速器），品牌经营（创造无形资产）
产品经营 + 资本经营 = 利润。
五、中国税制体系。
中国税制体系 ：
货物和劳务税类 ：增值税营业税消费税关税
行为税类： 车辆购置税印花税契税
财产税： 房产税车船税。
所得税：企业所得税个人所得税。
资源税类 ：资源税城镇土地使用税
特定目的税类 ： 城市维护建设税耕地占用税土地增值税农业税类： 烟叶税。
六、企业财务指标及体系。
熟悉企业的资产负债率和负债权益比率 ，行业平均值。
周转率要提升，固定资产规模大，经济效益不佳，固定资产小，树立资本运营观念、风险管理、信息理财、人本理财管理观念。
既要实体经济也要资本虚拟无形经济。
财务总监工作职责
工作职责 1 根据公司战略发展规划参与建立并优化部门组织结构，落实部门职责分工，实现组织简练 高效 2 审核财务报表及统计报表 国资委 财政部年度决算报告和其他相关资料，确保信息准确 完整。3 修改 维护 完善公司财务报表体系，提高公司报表数据准确性 及时性，满足不同层面的数据需求 4 根据公司发展...
财务总监工作标准
为加强岗位责任制，实施技术标准和管理标准，确保企业方针目标的实现。特结合本公司实际，制定本标准。本标准编写要求根据国家标准 gb t 15498 2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系 中 8.4 的规定，并结合本公司的实际而制定。本标准编写格式参照国家标准gb t 1.1 2009 标准化工...
财务总监工作职责
1 在董事会和总经理领导下，总管公司会计 报表 预算工作。2 建立和完善财务部门，建立科学 系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。3 贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。4 组织领导公司财务管理，成本管理 预算管理 会计核算 会计监督...