预制件安装工程施工方案

10.1 概述。

本项目的预制件安装工程主要包括渠道工程的u30、u40、u50及u80预制件安装；

预制件工程主要工程量见表10-1；

表10-1预制件工程主要工程量表。

10.2．施工准备

1）施工便道。

从现有乡村道路接入，需要时修建临时便道至作业面，临时便道宽4.5m，泥结石路面，局部设错车道。

2）施工用电、用水。

现场用电从系统供电系统接取，主要用作夜间照明；施工用水利用水泵从渠道中抽取。

3）材料准备。

施工用预制件拟从当地购买。

10.3 预制件安装施工。

10.3.1施工流程。

施工准备→定位放线→基础开挖→预制件到场→预制件就位→校正→基础回填。

10.3.2施工方法。

1、小型预制件定位设置。

1）开工后进行小型预制件预制件测设定位，一般路段利用皮尺按设计图、技术规范及行业标准的要求进行测定。

2）基础开挖之前上报监理工程师，查看或测设位置和地面标高。

2、基础开挖。

1）在测定的位置处，基坑应按图纸所示的大小和深度进行开挖。

2）基础采用明挖法施工，基底先整平，夯实，控制好标高。

3）预制件基础使用混凝土的还需在安装预制件前浇筑混凝土。

3、预制件到场。

1）检查预制件的外观，并经检验合格后方能使用。

2）熟悉图纸、按照图纸要求放置。

3）所有到场预制必须整齐码放，防止磕碰。

4、预制件就位。

1）使用测量尺，测量露出地表高度，使之符合图纸要求，如有文字，则应朝道路一侧。

2）调整预制件的垂直度、标高、方向等，然后再进行回填。

5、校正。1）施工中要保证各预制件位置准确，安装牢固。

2）基坑深度及回填压实度符合设计及施工验收规范要求。

6、基础回填。

所有基础的回填必须采用经监理工程师批准的能够充分压实的材料，不得用草皮土、垃圾和有机土等回填，回填材料每15cm为一层进行分层摊铺，并用符合要求的设备压实，每层都应压实到图纸或工程师要求的压实度标准，回填用土的含水量应严格控制。

10.4 工期保证措施。

在实施过程中，我们将积极组织，动态管理，确保计划进度目标的实现。组建强有力的领导班子和选用具有丰富施工经验的专业化施工队伍，科学合理的安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；积极组织管理和协调；保证人、机、料、供给；具体从以下几个方面保证工期：

1、从组织管理上保证工期。

建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。施工队坚持每天一次的生产布置会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

每周由施工队长主持施工调度会，总结上周的施工进度情况，安排下周施工，及时解决工程施工内部的矛盾，保证施工进度的落实和完成。

2、从计划安排上保证工期。

在工程开工前，必须严格按照总工期要求，提出工程施工总进度计划。据此再编制出每月和每周具体的工程施工计划和工作安排。缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。

工程计划执行过程中，如发现未能按期完成的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整工作计划。

3、从技术上保证工期。

由技术负责人全面负责该工程的施工技术管理，制定施工方案、施工工艺，及时解决施工**现的问题，以指导施工。为确保工期目标的实现，特制定以下措施：

1）科学组织，加强协作。

加强组织领导，按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建施工队伍，根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施工。合理调配人力、物力、财力和机械资源，使施工进度紧跟计划。加强协作，减少各道工序的衔接时间，避免出现窝工现象，2）确保资金投入，搞好资金管理。

管理和利用好工程资金，保证各项施工活动得以顺利进行，确保资金投入，提供资金支持，确保建设资金专款专用。

3）搞好对外关系，确保施工顺利。

施工对外关系广泛，处理好各方面的关系对工程建设至关重要，因此，在施工过程中要理顺与业主、监理、地方各部门的工作关系，对保证工期起着重要的作用。

5）制定雨季施工措施，确保工期顺利进行。

加强与气象台的联系，随时掌握天气变化，做到未雨绸缪，根据雨季施工需要，提前准备相关设施，尽量减少雨季对施工的影响。

10.5质量体系和保证措施。

10.5.1、质量目标。

质量是企业信誉的基础，保证质量是我们的宗旨，我们制定的质量目标是：创精品工程，让客户满意。具体为：材料生产及施工安装执行相应交通行业标准；工程质量：合格率100%。

10.5.2、质保体系。

1）切实开展质量管理活动，树立“百年大计、质量第一”的方针，坚持质量管理用数据说话的原则。

2）建立完善的质量管理工作体系，开展目标管理，利用pdca循环法不断提高质量。质量管理工作体系见下页。

3）建立严格的自检制度，从材料进场到各工序都认真自检，各工序配专职自检人员，质量人员对工程质量负全责并有质量否决权。

4）严格执行隐蔽工程验收程序，做好原始记录。

5）建立工序交接制度，工序完成后都应报监理工程师检验，监理工程师检验合格，方可进行下一工序。

6）处理好质量与进度的关系，进度固然重要，但在进度与质量矛盾时，服从质量。

10.5.3、质量保证措施。

1）总体指导思想。

严格按照业主的有关设计图纸、标准及国家规范、监理工程师指令进行施工，施工方法科学、质量优异效果好、美观大方、平顺流畅，优质精品工程是永远追求的目标。

2）在施工过程中，采用iso9001：2008标准，实行全面质量管理，并制定质量管理制度由项目经理督促执行。

3）严格按质保体系落实岗位责任制，从施工队长到施工作业队都有明确的分工，保证层层有人把关，道道工序有人负责并检查。

4）严格执行图纸交底制度，使施工人员在按图施工的过程中，明确知道本工序的设计及规范要求。关键性项目在施工前必须拿出切实可行施工方案，杜绝盲目随意施工。

5）严格执行**检查制度，上一道工序未交接验收绝不允许进入下一道工序如发现有严重的质量问题，需采取相应的补救措施，不合格者坚决返工或推倒重来。

6）严格控制原材料质量，所有预制件材料等严格按业主提出的标准执行，加强原材料的前期试验、检测，杜绝不符合的材料进入工地现场，未经试验的材料坚决不予使用。对运入工地的产成品，注意雨季和意外损坏的防范，保护产品品质。

7）加强技术资料的管理工作，各类资料整编做到及时准确齐全。

8）加强施工人员的质量意识教育，提高职工队伍的整体素质。

9）确立创优目标，实行目标管理。

10.6安全文明组织机构及保证措施。

10.6.1安全保证措施。

1）建立健全安全生产保证体系。

百年大计，质量第一；工程建设，安全为本”。抓生产必须抓安全，以安全促生产，以安全保生产。建立健全安全生产保证体系。

2）建立实施安全生产责任制。

a．施工队长是安全生产第一责任人，安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。施工队应建立以施工队长为首的安全生产领导小组，各班组设安全员，各作业点设安全监督岗。

b．明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，使安全工作形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的氛围。同时，建立一套以安全生产责任制为主要内容的检查、考核、奖惩办法和安全否决权评比管理制度。

施工现场的安全设施的各种限制装置必须齐全、有效、不得擅自拆除或移动。施工现场做好防盗、防火、防破坏工作。夜间在坑槽等危险部位设红灯示警，随时提醒职工注意安全生产。

10.6.2现场安全施工措施。

1、安全防护。

1）所有施工人员必须戴好防护手套，穿劳保鞋，防止预制件砸伤，施工期间在施工区域设警示牌，无关人员禁止入内。

2）做好交通运输的安全工作，运输车辆进入施工场地后，必须在各转弯处设置交通标识牌、交通警示牌，车辆通行时必须安排专职人员指挥，以便人员及车辆安全。

2、作业安全。

工程开工前，应编制安全生产技术保证措施，有针对性的逐级进行安全生产技术交底。

特种作业人员（包括驾驶员等）须持证上岗，特种作业须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。

一般作业人员也要严格按照规范要求，防止铲子伤人，防止预制件砸脚。

听从指挥，不违章作业。

10.6.3 文明施工。

在交通工程施工中，加强文明施工管理尤其重要，为保证工程施工得以顺利进行，故建立如下文明施工管理规定。

1）施工区域布置明确，有明显的警示牌、标志牌及防护设施，夜间施工时必须悬挂警示灯，并保证所设设施齐全有效力。

2）施工现场的垃圾及时清理出场，严禁乱倒乱卸，保证其整洁。

3）所有施工人员必须配备相应的劳动防护用品，对特殊工种必须持证上岗，杜绝无证上岗作业。

4）提倡文明施工，对施工中使用的材料，车辆和施工设备，应堆放合理，停放有序，杜绝占道作业，保证通道畅通。

5）采取切实有效的措施，施工设备在装卸作业过程中应轻装轻放，并采取措施，防止砸坏和破损路面。

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