生产部的使命。
认真贯彻执行总经理或公司会议决定关于生产方面的指令。
主要职能。一：生产管理。
严格遵守公司的规章制度，贯彻落实公司的经营理念和各项改革措施，建立建全生产管理的各项制度，使整个生产系统有章可循；
制定劳动纪律管理制度；
制定生产车间品质管理制度；
制定生产安全管理制度。
;制定生产单据管理制度。
;制定生产物料流程管理制度；作好工作计划和工作分析，协调组织生产，不断细化各项管理，完善各项制度。
二：生产任务。
按时完成计划部下达的各项生产任务，严格按照工艺文件生产制作产品，确保产品质量，按照客户要求及时供货。充分利用生产资源，减少浪费，降低成本，达到优质，高产，安全，低耗的目标。
三：协调工作。
管理好本部门工作的同时积极协调好与其他职能部门的工作，自觉接受其他部门的监督和监控。
四：车间管理。
维护车间生产顺畅，监控生产制程发挥百分之百的效率和效益，以人为本的调度与运用，提高员工的工作士气，创造良好的工作环境和氛围，提高生产机动性和弹性化。
及时发现缺陷和异常，及时对策和处理，维护生产的平稳和提高。
五：措施改善。
加强本部门员工的思想觉悟和技术技能的培训，提高员工的整体素质。
在原有设施和各种管理制度的基础上，逐步向精细化发展。
全体参与，积极推动5s管理的实施，将5s管理制度落到实处，创造一个安全，有序，清洁，顺畅，高效的工作环境。
六：综合管理。
负责实现公司的年度生产目标，按时完成各项生产计划和品质目标。
负责公司有关生产工作的管理制度及流程的起草、改进。
负责对公司的重大决策提出建议。
负责生产方面的数据和生产状态的提供，协调好与各部门之间工作。
负责生产员工的技能培训及日常管理。
负责生产车间的安全管理，保证生产过程的安全性 。
负责机器设备的日常管理，保证正常生产的安全和稳定。
负责对生产车间的物料、半成品、成品的管理。
完成公司临时安排各项事务。
落实公司经营理念和措施的改革。
岗位责任对照。
表1岗位责任对照表。
部门内组织关系图。
表2部门内部组织关系图。
项目管理部部门职责及岗位说明
1.根据公司业务发展需要，建立和健全项目管理制度，实现公司项目总体协调与调度。2.根据公司经营目标，组织项目计划实施与协调，保持公司人力及技术资源的合理分布和有序流动，为项目生产要素的优化配置和动态管理服务。3.组织实施工程项目管理项目经理责任制和项目成本核算管理。4.制定质量工作标准 产品质量检验...
生产部部门和岗位职责
前处理主任职位说明书。职务名称 车间主任。所属部门 生产部。直接上级职务 生产部经理。工作目的 保质 保量，按期完成厂部下达的生产任务。工作要点 1.保证前处理备料质量合符相关要求。2.保证产品配方 工艺得到正确执行。3.保证备料进度合符厂部下达任务要求。4.保证前处理生产安全。5.控制前处理车间卫...
测量部岗位职责和安全生产工作职责
测量部安全生产工作职责。1 必须牢记 安全生产，人人有责，树立 安全第一 的思想，掌握测量安全技术操作规程及安全知识，提高自身素质和自我保护能力。2 编制 审查测量施工方案时，要把 安全生产 贯彻到施工方案中，负责解决测量施工中的安全技术难题。3 贯彻安全生产制度和施工组织设计中的安全生产技术措施，...