治安保卫工作总结

发布 2020-12-30 03:35:28 阅读 8579

一年来,我们坚持“以防为主,突出重点”的指导思想,强化队伍管理,狠抓工作质量,紧紧围绕“看好公司门,管好自己人,做好份内事”的原则,为公司营造了良好的生产秩序和经营氛围,实现了年内无安全保卫责任事故的目标。现将今年治安保卫工作总结如下:

一、主要做法

一)强化队伍管理,提高人员素质。

一是按照“抓门岗、树形象,抓骨干、强素质,抓员工、尽职责”的总体要求,从学习层面入手,强化法制专项教育,从法律法规知识、案例警示教育和职业道德操守入手,教育员工自觉学法、守法、懂法、用法,依法合理处置各类突发事件。对重点岗位人员每月定期组织轮换,并按要求开展面对面法制专项教育,通过身边发生的具体案例,从社会、自身、家庭三个层面,讲明利害关系,有效预防和遏制各类以权谋私、监守自盗,内外勾结等违法案事件的发生。

二是从工作内容、工作方式等多个方面促使全体员工牢固树立服务意识,不断提高整体素质,切实做到自身过硬,尽职尽责。我们以“外树形象,内强素质”为出发点,狠抓警容警貌、仪容仪表、文明执勤;再从环境卫生、区域卫生等小事细节做起,开展不同形式的业务培训,包括文明用语、说话技巧、礼仪礼节等内容;最后按照公司总体要求,牢固树立各门岗及岗位的服务意识,提升人员总体形象。

二)落实防范措施,狠抓重点工作。

我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,着重落实了以下工作措施:

一是建立动态防控体系。年初,通过走访公司领导及听取员工反应,结合去年公司治安防范实际情况,对全公司各重点部位进行了重新排查筛选,进一步明确了防范重点。按照重点部位防范难易程度、影响范围和造成后果等因素,将各重点单位划分为要害部位、重点岗位、一般部位,并针对薄弱环节、防范内容制订了具体的防范措施、应急预案,从而将治安阵地前移,超前防范,使防范工作真正做到心中有数,动态防控,科学管理。

二是全面落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》要求,突出“单位负责”的责任主体,按照“谁主管、谁负责,谁当班、谁负责”的原则,确立了要害部位负责人、要害部位责任人,签订了治安防范目标管理责任书,从而使各自职责更加明确、责任分明。

三是突出防范重点,严防死守。首先对各要害部位,采取值班人员看守,不间断巡逻、督查考核的方式,机动灵活和死看硬守相结合,强化技防监控设施,确保安全。其次对重点岗位,根据季节变化和警情任务等实际情况,区分重点时段重点区域,按照具体的防范区域,谁出事、谁负责。

最后对一般岗位,从规范工作内容、程序入手,不断提高值班人员工作标准,并纳入科室内部考核,责任到人。

四是严格检查整改,确保危化品安全。为保证危化品安全,突出防范效果。我们采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、随时查与重大节日专题查相结合的办法,时刻注意掌握公司危化品安全动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。

同时, 对涉化危险品存储、领取、使用等单位,采取听员工讲、查干部责、问班组长等方法,本着“治标治本”的原则,细挖深查问题根源,从源头上杜绝各类隐患的滋生。对检查出来的问题,明确整改责任人,并建立问责追究制度,防止隐患转化为事故。最后,严格涉化人员管理。

对涉化从业人员、曾经从事过该工作的人员、有条件接触危险物品的人员和曾经受到过治安管理处罚的人员等有现实危险的人员逐一排查,逐人详细登记造册,并对重点人员落实管控措施,纳入监控视线,实行动态管理,坚决杜绝涉化事故的发生。

三)综合治理、依法治企工作有条不紊。

在综治工作中,我们坚持“专群结合、依靠群众”的工作方针,全力建设群防群治网络,继续深入开展矛盾纠纷调处工作,将综治工作阵地延伸到基层,采取专项治理与重点防范相结合,强化重点区域治理的方针,逐步形成综治工作各部门齐抓共管的良好工作格局。

在依法治企工作中,我们一是按要求制定依法治企工作意见,确定今年总体的发展规划;二是采取广大员工喜闻乐见的方式,积极宣传和普及法律知识,开展普法教育月活动,不断提高全体干部职工的法律素质;三是将依法治企和综合治理工作相结合,严格内部秩序,强化外部环境,依法为公司生产经营保驾护航。

二、下步打算。

一)认真落实重点单位、要害部位治安责任制,加强对要害部位的防范管理,加强灯光、铁丝网、监控等防范设施建设。严格巡查签到制度,重大节假日期间,尤其是夜间要加大守护力量,对发生的治安隐患及时排查整改,保证四项防范工程有效落实,以防为主,确保安全。

二)做好危险化学品的安全管理工作。一是和涉危单位、人员签订责任书,明确具体责任;二是加强对危险化学物品仓库的看护力度,严格落实各项规章制度,确保防范效果;三是对涉化人员进行动态管理控制,及时更新花名册,掌握人员及物品流向;四是坚持检查整改制度,对检查中发现的隐患,要限时跟踪整改,及时准确上报,坚决杜绝涉危事故的发生。

三)加强队伍建设。一是完善绩效考评机制,逐步提高各岗位工作质量和工作标准,严格奖罚兑现;二是加强民主管理。按照公开、公平、公正的原则,继续优化队伍结构,完善部门考核制度;三是做好员工的业务培训工作。

开展以业务知识、法律法规、企业文化、防范常识为主要内容的培训教育,采取集中组织、定期培训、临时学习的方法,逐步提高员工的法律素质和遵规守纪的自觉性。

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