电力系统两学一做学习心得体会电力系统两学一做学习心得体会“两学一做”学习教育是加强党的思想政治建设的一项重大部署，基础在学、关键在做，最终目的和落脚点在成为一名“讲政治、有信念；讲规矩、有纪律；讲道德、有品行；讲奉献、有作为”的合格共产党员。
如何在国有企业取得实效，我认为，做为关键少数的党员领导干部以上率下的带头作用至关重要，风行草偃、从化无违，企业党员领导干部只有率率先垂范、树立榜样，才能能影响和带动公司全体党员员学有标竿、做有方向，，推动学习教育扎实开展。。
一、“信”能立身。
学党章党规、学系列讲话，，重点解决的就是信念失守守、政治失向的问题。
千磨磨万击还坚劲、任尔东西西南北风，***同志用这这样一名言，要求党员领导导干部要坚定理想信念，坚坚定中国特色社会主义的道道路自信、制度自信和理论论自信，有了“三个自信信”的精神之“钙”，立身身就有了根基、发展就有了了方向、工作就有了动力。。
理想信念不是空洞的，是是具体的明确的，对于国企企领导干部，就是要在“三三个自信”的指引下，坚坚定发展信念、看清发展大大势、树立必胜信心。
有了了这样的政治高度和定力，，才能“登泰山以小天下””，谋大局、观大势、抓大大事；才能始终保持“不畏畏浮云遮望眼”的坚定，，辩清大是大非、把牢政治治方向；才会在遇到困难挫挫折时，始终坚守“咬定青青山不放松”的信念，路遥遥不觉远、遇险不畏难。
面面对目前石泉电力网弱源源少、市场委缩、管理粗放放、思维封闭等诸多矛盾问问题，本人做为基建部主任任应认真研判形势，科学规规划、制定措施，坚定开放放、智能、节能、优质的发发展理念不动摇，用理念念信念来凝集共识，用目标标蓝图来激发斗志，凝聚心心齐气扬、和衷共济的正能能量，推动企业由一元型向向多元型、生产管理型向战战略投资型、传统型向现代代型、垄断型向开放型的跨跨越。
二、“德”要率众众。
德行，是做人做事的的根本。
党员干部修德的核核心，应该集中体现在“责责任”二字上。
***同同志指出“为官避事平生生耻”，看一个领导干。
部，，很重要的是看有没有责任任心，有没有担当精神。石石泉电力的领导干部，是企企业发展的“领头雁”，，面对“十三五”企业转型型跨越的机遇和挑战，就是是要担责不推、担难不怯怯、担险不畏、担屈不怨，，行大道、守大义、怀大德德，炼就勇争一流的豪气气、攻坚克难的锐气、实事事求是的地气、爱厂如家的的正气，拥有了这种昂扬向向上的精气神，就会激荡出出感人、服人、率人、化人人的官德向心力，形成“近近者悦、远者来”的强大大凝聚力，就能成为员工的的“主心骨”和“贴心人””，才能带领企业涉险滩、、闯关隘、攀高峰，不断创创造更大的价值。
三、““干”能成事。
***同同志说过“要为民办事，，先要想办事，还要能办事事、办成事”。
石泉电力做做为国有企业，追求利润润和效益最大化，就是企业业最大的“事”，各级领领导干部的一切工作重心，，就是要紧紧切入这个“大大事”做文章。
说一千道一一万，国有企业要承担更多多的政治、社会、经济责任任，最终要在实现赢利中体体现；服务经济和民生发发展、提供就业、打造电价价洼地，也要依靠创造利润润来实现。
所以，企业领导导干部的价值，不应该体现现在行政级。
别和职务身份上上，而应体现在为本企业创创造的效益和价值，体现现在石泉县公司对石泉县的的经济发展和民生保障方面面的贡献率和带动力上；应应该体现在企业增效、员工工增收的具体成效上。
要实实功实做、难事勇做，树树立“有作为、才有地位””的意识，牢记“干成事、、才叫真本事”的箴言。
四、“才”需配位。
工工欲善其事、必先利其器””，***同志曾用这句名名言，勉励广大党员领导导干部要有能力危机和本领领恐慌，要加强学习、提升升能力素质，使之与岗位职职责要求相匹配。
一个党员员领导干部是否称职，取决决于他解决实际问题的能力，领导干部能力的大小小绝不是个人的小事，而是是关乎企业兴衰成败的大事事。
面对新形势、新要求，，作为石泉电力的优秀党员员，本人应该努力培养以下下三种才能一是履职的的能力。加强业务学习，成成为本行业的“专才”，成成为行家里手。努力做到“四个对标”，即要“管管理对标”，清楚本单位管管理水平、成本控制、赢利利能力，离同行业先进水平平和国家标准的差距有多少少要“政策对标”，清楚楚与本单位相关的政策法法规以及趋势走向；要“行行业对标”，清楚本。
行业专专业技术规范和前沿态势；要“能力对标”，以岗位位职责的要求为标准，以同同行业优秀的经营管理者为为标杆，以适应经济新常常态的能力要求为标尺，查查找差距不足，勤学笃行、、补齐能力短板。二是识识见的能力。
就是要博学敏敏思、开阔视野，成为宏观观掌控的“通才”。要用““眼”读有字书，懂得企业业经营管理之识；用心读无无字书，悟出天下大势中企企业战略发展之识。三是是成事的能力。
不仅要有““守好家业”的“基本功””，还要有“开疆拓土”的的眼光和魄力。
企者无疆疆、商者无界，作为石泉电电力，面对经济新常态的难难得商机，要以开放的心态态和永不满足的态度，对内内坚持“做强主业、激发活活力”，对外实施低成本本扩张和走出去战略，放大大电力企业自身优势，努力力“外拓市场、多元发展””，扩大资产规模、拉长产产业链条、提升赢利水平，，最终实现企业做大做强做做优的奋斗目标。“两两学一做”学习教育与落实实“两个责任”相结合。组组织学习党章党规，全面把把握从严治党新要求，增增强责任感和使命感，聚焦焦主业主责，加大监督执纪纪力度，提高工作水平。
督督促党员干部积极践行“三三严三实”要求，聚焦对党党。
忠诚、个人干净、敢于于担当，不断加强党性修养养，正确履职用权，带头增增强纪律意识、规矩意识，，充分发挥表率作用，树立立党员干部良好形象。
电力系统培训心得体会
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