扎实做好人才培养工作心得体会

发布 2020-07-04 09:53:28 阅读 8306

千秋基业,人才为本。现阶段的中国,比历史上任何时期都更需要人才的集聚,必须强化为发展服务、为人才服务的理念,构建集聚人才的强磁场,才能把各方面优秀人才集聚到党和国家的伟大事业中来,蹄疾步稳地开拓新天地。

创造“优秀人才”的培育沃土。人才的培养不是一夕之功,需以教育修炼,就像培育小树苗,精心浇灌思想信念的水,施以知识的肥,修剪杂枝乱叶,净化私心杂念,用教育筑牢信仰之基,健全基本知识体系,打好基础,系好第一粒扣子;需以环境磨练,组织对人才培养要积极创造条件、搭建平台,让人才在各种环境下磨练,磨练过程中及时掌握相关问题和思想动态,有针对性地补短板、强弱项,帮助干部逐步成长起来;要以实践锻炼,“路不险则无以知马之良,任不重则无以知人之德。”人须在事上磨,年轻干部有培养前途的要让他们向艰苦边远地区和基层一线流动,让他们担重担、见风雨,经受重要岗位的磨炼,才能在历经磨砺后交出一份优秀的答卷。

做好“知事识人”的慧眼伯乐。慧眼识人要以科学考核为途径,考核干部要做到经常化,有的地方一年到头只搞一次考核,对平时表现不重视,对干部日常工作了解不深,没发挥好考核的识人。

作用。为防止识人不准,要把考核工作放在平时,在日常小事上考察德行修养,辨别是否能成为可用之才,做好跟踪培养,在有苗头性问题时及时遏制,防微杜渐。考核干部要制度化,进一步巩固和完善“以德才素质为基础、以工作实绩为核心、以量化考核为手段”的实绩考核评价机制,还要增**众意见的权重,带上“显微镜”多在乡语口碑中了解干部,近距离接触、多角度考察,让“组织放心、群众满意、干部服气”的干部担当大任。

考核干部要全覆盖,“尺有所短,寸有所长”,善于识别和使用人才就要做到看人看主流,用人用所长,以全面的视角看长处,不能搞“上下一般粗”,要准确识别干部优势,并担任最为合适的岗位,充分发挥人才效能。

探索“从严管理”的科学路径。严管就是厚爱,管是全方位的,要把行为和思想纳入管理范围,把八小时之内的管理和八小时之外的管理衔接起来,对苗头性问题要有抓早抓小的意识,及时进行批评教育,管好关键人、管到关键处。除了严管监督,现阶段更重要的是还要有容才的雅量,干部中存在“干事多出错多、不干事不出事”心态的人不在少数,这种情况下容易出错误的反而是勇于创新、担当作为的好干部,做前任没有做过的事,不可避免会出现纰漏,如果一味求全责备,就是在火上浇冷水,浇灭干部干事创业。

的热情。要建立容错纠错机制,探索正确“问责”的手段措施,不能“一棍子打死”,不能搞“泛化问责”,以免挫伤干部积极性。

当前我们继承了前人的事业,进行着今天的奋斗,更要秉持一往无前的奋斗精神和充沛顽强的斗争意志,开辟明天的道路。伟大事业这首歌若想华美动听,必须把人才发展这段序曲谱写扎实,聚天下英才而用之,让国家的未来在砥砺奋进中更加美好。

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