促进安全生产管理。
提高企业安全水平。
北京天阳供暖****。
北京天阳供暖****成立于2024年,为民营专业供热公司,主要承担北京市昌平区天通苑小区居民和配建公共设施的集中供热运营服务,现有锅炉房4座,换热站50余座,涉及天通苑地区的30余万居民,供暖面积900余万平方米。
按照北京市政市容管理委员会工作部署和北京市供热协会精心组织下,我公司自2024年5月启动标准化创建工作,聘请北京中机爱生安全技术咨询公司协助我公司进行安全生产标准化创建和申报工作,经过19月的整改,累计投入专项资金45.6万元,整改不符合安全生产法律、法规、标准和规范的问题、管理缺陷和事故隐患共计421项,整改完成率超过90%。
现将我们对安全生产标准化的认识和达标创建的点滴经验体会与大家交流如下:
一、认识及成果。
通过开展安全生产标准化工作,创建供热行业安全生产标准化企业,我们深刻认识到,做好企业安全生产工作,必须改变以往的事故的应急管理,变为事先的预防性管理,即推行风险管理,通过危险源辨识和风险评估,排查治理不可接受风险或事故隐患,从而从根本上杜绝事故发生;必须改变以往的凭经验、靠感觉管理,而是要靠安全法规和标准管理,符合安全法规、标准的就是安全的,否则就是有问题,就要加强管理。
1.落实了安全生产主体责任。总经理是企业第一责任人,对企业安全生产工作全面负责。建立建全并严格执行安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,做到违者必究。
2.建立健全各项安全管理制度和操作规程,并严格执行安全生产有关的法律、法规、规章制度。严格执行重大危险源管理、隐患排查治理、高处作业、动火作业、临时用电、进入有限空间的作业制度。
3.建立并完善安全检查制度,对查出的安全隐患,落实整改内容、整改措施、整改时限、整改部门、整改人员,并跟踪整改情况,确保整改到位。
4.不断提高从业人员的安全素质,对加强安全培训,提高员工的安全意识,对所有新员工进行“**”安全教育培训,对在岗位员工进行年度安全教育培训,特种作业人员必须取得特种作业人员资格证书,方可上岗作业,按规定配置安全管理人员。
5.严格落实锅炉设置安全连锁、报警等保护措施,安全设施的安装、使用及设备设施的检测、维护符合相关要求,严禁跑、冒、滴、漏现象,不使用淘汰工艺和设备。
6.制定了具有针对性、实用性的事故应急救援预案并定期组织演练,配备必要的应急器材;发生事故果断处置,防止事态扩大和蔓延,并按程序及时上报。
7. 提高企业安全生产基础管理水平。积极推行安全标准化管理,逐步建立自我约束、自我完善,持续改进的企业安全生产工作机制,不断提升企业整体安全水平。
8. 确保企业不发生各类生产安全事故。公司将严格遵守****生产各项法律、法规,认真做好生产、经营、使用、储存、运输、处置各环节安全生产工作,确保不发生各类生产安全事故。
二、经验及体会。
1.从民营企业的角度出发,标准化创建这项工作或者说安全工作能否做到实处、不浮于表面,很大程度上取决于公司决策者的重视程度,领导的高度重视使这项工作事半功倍在我公司标准化创建的过程中,总经理高度重视:资金、人员上大力支持,全程参与相关会议,发动全员广泛参与。参加管理者的相关安全培训、考试。
重视安全制度、应急预案、操作规程的签发,经仔细阅读并给出修改意见,不浮于形式。总经理的高度重视和积极参与起到了模范效应,不仅使这项工作进行顺利,并且令全员在安全意识、责任意识得到了全面提升:流行点的话说就是“走心了”。
2. 契合企业实际的安全标准化。以我公司为例,三座天通苑内的锅炉房均为燃煤热水锅炉,由于地处禁燃区,2024年底之前需完成清洁能源改造(目前三座锅炉房拆除工程正在进行),而标准化创建工作恰好在这节点上,在现场整改的部分我公司将一部分整改项目结合日后的清洁能源改造和老旧管网改造一步到位;而当时整改的重点放在了换热站及电气设施等部分,57座换热站的配电柜均安装屏护板、绝缘垫,对719面电气箱柜开关等进行了标注,所有电气线路串管跨接保护,泵体转动部位全部安装护罩等。
这些工作并会因为清洁能源改造而受到影响,设备的安全同时也为接触设备的人员带来安全,功在长远。
3. 标准化的延续。标准化达标了,并不是这项工作的终点。
标准化之前,能说企业制度、员工安全教育、隐患排查一点没有吗?有,但不成体系。应该感谢管委、协会和咨询公司给了企业这个契机,使公司制度、责任制、应急预案、安全教育培训等成了体系。
而作为我们,让这体系真正成为企业的一部分,切实的、持续的执行下去,使人、机、物环境持续在安全状态,安全工作才算真正成功了,在标准化整改过程中的大量投入才没有打水漂。铁打的营盘流水的兵,我公司专门成立的安全部会依照体系严格监督执行下去,让标准化的安全体系成为企业的灵魂。也希望与各位同仁共勉。
安全标准化心得体会经验介绍
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安全生产标准化心得体会
尊敬的各位领导 各位企业朋友们 大家下午好!我来自xxx 的xxx,首先感谢xxx领导给我这次与大家交流学习的机会,我也非常荣幸今天能在这里跟大家分享我们公司创建安全生产标准化的体会。我们公司是2012年下半年通过 安全生产标准化达标的,在签订标准化达标合同之前,我们完全不知道标准化是什么,要干什么...
标准化管理心得体会
三 组织结构的规范化。规范的组织结构其目的在于协调好企业部门与部门之间 人员与任务之间的关系,使员工明确自己在公司中应有的权 责 利,以及工作形式 考核标准,有效地保证组织活动开展,最终保证组织目标实现。组织结构决定着组织行为,直接影响企业战略的执行,所以必须依据企业的实际情况,为企业设计与其相匹配...