新的一年刚开始，盐湖股份公司胜利召开了四届五次“双代会”。大会上，盐湖股份公司董事长王兴富和总裁谢康民分别做了主题为：总结“十二五”发展，谋划“十三五”规划，破解发展难题，描绘宏伟蓝图；厚植发展优势，确保稳中有进为推进跨越发展实现盐湖梦而努力奋斗的重要讲话及行政工作报告。
两份报告内容详实新颖、提纲挈领、**远署、求真务实、与时俱进，客观的回顾总结了20xx年度所取得的成绩和发展中存在的实际困难，并以全面贯彻党的十八大精神、****重要思想、科学发展观为指导，安排部署了20xx年工作，描绘展望了公司十三五宏伟蓝图。尤其是十三五规划发展理念：创新、协调、绿色、开放、共享紧跟时代潮流，总体布局：
走出钾、抓住镁、发展理、整合碱、优化氯的构架鼓舞人心，目标定位精准、任务具体，使我们每一位员工的工作任务和岗位职责更加明确，对公司和自己的未来充满了激情和信心。大会结束后，公司领导组织员工学习了盐湖股份公司四届五次“双代会”精神，在多次学习之后，我对公司“双代会”的精神有了更深的领会。也使我对今年的目标任务更加明确，通过学习领会，我有以下几点感想。
首先，我对公司的未来充满了信心，更加坚定了我在盐湖集团努力学习，努力工作的信念。
通过学习王兴富董事长的讲话，我了解到：在过去的五年我们公司紧密围绕“三大基地、五大产业群”发展战略，完成了“两湖”合并，整合盐湖资源，提高了综合实力和抵抗风险能力；实现了“两钾”合并，发挥资源、技术、人员整合优势，形成常年生产新常态，巩固提升了盐湖股份公司在柴达木循环经济试验区的地位和作用，品牌价值提升，创新能力增强，公司治理得到了进一步完善，资源开发与保护并重，规范运作水平得到了进一步提高。科学规划部署了十三五目标，细化了十三五期间的循环经济、盐湖生态、党建工作，列出了十三五期间的“六项工作重点”和“六个导向”方向具体、思路清晰，明确了盐湖股份公司未来五年发展的指导思想、基本方针、总体布局，使全体干部对盐湖发展面临的现状、困难、挑战有了充分认识，从思想上对未来发展振奋了精神、坚定了信念、做足了准备。
保持战略定力，破解发展难题，厚植发展优势，确保稳中有定”这是谢康民总裁工作报告的主题。我觉得，改革创新是公司发展的根本，是时代步伐的潮流。因循守旧只会被时代淘汰，敢于改革才能适应发展。
20xx年是“十三五”规划开局之年，试车试生产关键之年，是加快发展、转型升级、改革的攻坚之年，为确保完成年度经营改革发展目标，我们要认清形势、把握规律、按照既定的工作目标、思路，坚持积极、稳步、务实的原则，一项一项地抓好工作落实，一步一个脚印坚定地走下去。
在新的一年里结合自身实际，我要以本次“双代会”精神为契机，继续发扬盐湖人“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的精神，以“把工作当家务”的主人翁意识，爱岗敬业、激进奋发、奋蹄扬鞭、交流经验，积极落实工作中的每一个细节。按照报告中20xx年化工分公司一二期项目综合达产率90％，生产各类化工产品127.4万吨的既定目标，全面安全地做好公司所有固体产品的包装码垛存储工作，做好所有产品（中间产品）的发运、销售协调工作，及内部调拨工作，决不因本单位原因影响前系统生产，确保公司整体生产与销售任务完成。
同时，做好四规一制培训、安全培训、成本核算、隐患整改、质量管理、设备精细化、现场6s、团队建设等基础管理工作，以扎实的管理工作服务于生产工作，确保圆满完成各项任务。以维护好、落实好公司利益为基本出发点和落脚点，踏踏实实工作、克服自满思想、不能满足于现状，积极进取，时刻自励、自信、自省，把自己的本职工作做实、做细、做精，为盐湖股份公司可持续发展贡献自己的绵薄之力。
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