2023年工作计划

发布 2020-06-25 23:49:28 阅读 2843

2023年工作计划。

07年科室在院长的领导、关心、支持下,通过全科职工的共同努力,各项工作都完成得较为满意。今年我科将继续以务真求实的态度,其以病人为中心,以病例病情分类切入,以规范医疗行为入手,强化质量第一,预防为主,数据说话的质量观念,加强医院及科室质量自控,提高医疗服务水平,降低医疗成本,实现“优质、高效、低耗”的质量管理,推动我院骨科事业的发展进入一个新的阶段。现将今年工作计划如下:

1、抓医疗质量。

严抓医疗质量核心,强化安全医疗意识和法制观念,严格执行各项医疗制度和操作规范,严防医疗事故发生。

一是根据反映医疗质量和工作效率的指标,做好登记、收集、整理和分析工作,经常检查、总结、研究诊断符合率、**率、抢救成功率、病死率、无菌手术感染率、药品比例、平均住院日、门诊人次、差错事故发生率等指标的变化,及时解决存在问题。

二是做好住院病人诊疗工作,对入住病人开展入院宣教活动,并严格实行住院医师、主治医师、副主任医师(科主任)**负责制,及时做出准确诊断和**,严格执行值班和交**制度,认真按时写好病历;组织好危急重病人的抢救、会诊及疑难病例和死亡病例的讨论;加强手术管理,严格执行重大手术和新开展手术的术前讨论和审批制度。

三是抓护理质量。科室护理实行**、**长二级负责,加强护理人员的岗位培训,加强“三基”业务训练,培养护理人员良好的专业技能,认真执行医嘱,根据分级护理原则切实做好基础护理和专科护理。健全护理质量管理,严格执行交**、查对等护理制度,正确进行各项技术操作,密切观察病情变化,准确做好各项护理记录。

做到明确分工,各司其责,杜绝出现互相推脱、依赖、懒惰心理,使工作有条不紊的进行下去。

四是做好门诊病人诊疗工作。保证专科专家门诊时间,即周2,4,5,6上午,可根据发展需要增加门诊时间。

2、抓医疗服务。

围绕“以病人为中心”这一服务宗旨,通过加强职工思想教育,提高每一个人的服务意识,认真落实医务人员围着病人转的工作思路。

具体如下:1)重新设计入院告知。

2)明示医院流程,包括门诊住院流程。

3)做好术后随访。

4)介绍红外线灯,cpm,骨折**仪简介,功能锻炼的作用。

5)介绍社保,交通事故,残疾评定处理程序。

6)公开投诉**,医疗因素:医务科88667992,服务因素:人事科88667996,设立意见箱,"您的意见很有助于我们的进步"

3、抓人才工作。申请引入1硕士1本科学士,送肖军去北京进修,提升全科职工的技术与素质,加大智力投资力度,加快对护。

理骨干和优秀**的培养,加快对业务管理骨干和行政管理骨干的培养。加速对新毕业人员的培养,缩短成长周期。

4、抓教学科研工作。积极开展以提高临床医疗、护理水平为主的科研工作,加强对新技术、新项目的引进、开发和利用。鼓励开展技术革新,积极申报市、区级科研课题;经常开展学术活动,做好医学情报资料的交流。

5、抓思想政治工作。调动全体职工的积极性及团队精神,将思想政治工作与医德教育结合起来,教育医务人员以白求恩同志为榜样,全心全意为人民服务,发扬救死扶伤精神。

因科室分科后对比指标无法明确,数据管理存在困难,另外新的医改方案要出台,2023年工作计划可能需做进一步修改。

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