阳光社区2023年工作计划

发布 2020-06-13 19:33:28 阅读 9645

2023年我们精准定位、量身打造“24小时阳光社区”的特色品牌,大力开放社区活动平台,努力提升服务居民事项,赢得了居民的盛赞。2023年是我们“24小时阳光社区”,优化服务的关键之年。做优做强社区工作,要以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,以居民问题需求为导向,以创新为驱动力,扎实推动社区各项工作全面进步、全面做优做强,着力提升社区特色品牌,不断提高社区基层组织的创造力、凝聚力和战斗力,优化创新“不打烊、智慧”社区。

现将今年重点工作计划如下:

一、社区党建工作。

一)夯实社区基层党组织建设,创新推进“双报到”,构建区域化、全天候党建服务新格局。

目标。发挥基层党组织的战斗堡垒作用,推进社区党建区域化、全天候服务新格局。

解决问题。免费为居民开放驻区单位活动平台,如体育场、博物馆、健身房等。

计划内容及措施。

全面推进“双报到”,探索区域化党建新模式,创新社区党建的共驻、共建、共享机制。充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用,社区主动提供服务,社区党建阵地、服务阵地、文体娱乐阵地等实行开放共享,驻区单位积极开放资源,共享信息、阵地、文化、服务,实现有效互联互动,党建工作焕发出新活力。

时间进度。每季度组织召开一次党建联席会议,不定期组织党建专题活动。

二)加强社区党员管理服务,发挥党员示范引领作用。

目标。争夺“五星”级党员,追赶超越创建优秀党支部。

解决问题。党员学习能力不足,争优创先意识不强,示范引领不够。

计划内容。党支部对党员进行“三类五星”评定管理,推行“**”(党支部—党小组—党员)党员服务管理网格化体系。结合党员参加“三会一课”、“学习强国”等组织生活、履行义务、发挥作用和服务群众(践诺情况)等情况进行分类指导、量化考核、星级评定、动态管理,解决党员“日常管理难、表现评价难、作用发挥难、考核量化难”等问题,实现党员教育管理规范化、精细化、科学化。

时间进度。每日党员“学习强国”有进度,学分积分不低于10分;按时召开三会一课;不定期举行党建专题活动;每年召开一次评星定级大会。

三)狠抓社区干部作风建设,培养树立服务型干部。

目标标。提升社区服务,打造为民、务实、清廉的干部队伍。

解决问题决问题。

门难进、脸难看、话难听、事难办。

计划内容划内容及措施。

社区干部以严谨的作风,廉洁自律,严于律己。强班子带队伍,加**部考核,以效能为核心,夯实干部的工作责任,制定严密的干部绩效管理考核体系平时考核、抽查考核与年度考核相结合的考核测评体系。充分应用“三项机制”,把作风过硬的年轻干部,充实到社区“三委”班子,推荐到最要岗位优先提拔任用。

加强党风廉政建设,落实两个主体责任,强化责任追究,实行约谈提醒等制度。

时间进度间进度。

定期半年考核一次,不定期抽查。

二、社区民生工作。

一)提升便民服务,实现指尖便民,打造“24小时智慧阳光服务平台”。

目标。数据多跑路,居民少跑腿,实现高效便民。

解决问题。居民生活、出行、休闲、娱乐等服务。

计划内容。升级“十分钟服务圈”,打造“24小时智慧阳光服务平台”。建立居民qq群、微信群等基础上,开通****,发挥“网络+服务”打造智慧阳光服务平台,打通服务居民的最后一米。

时间进度。争取2023年7月1日初步打造完成。

二)推进小区转供电,实现“一户一表”,改善居生,提高生活质量。

目标。一户一表,通过手机app交纳用电费用,享受陕西省统一居民用电**。

解决问题。电价差,缴费方便。

计划内容。根据县部门转供电文件精神,督促辖区各物业及时与供电公司签订“一户一表”相关协议,如有特殊情况请做出相关说明上报上级部门。

时间进度。2023年6月底完成。

三)设立社区学校,实现老有所学,老有所乐,提升社区文化。

目标。培养居民特长爱好,提升社区文化。

解决问题。社区居民学习有平台,活动有平台。

计划内容。社区联合府谷县老年大学,名师授课,利用“书画”平台,免费为居民开设书法、绘画两门课程,书法班招收学员20名,绘画班招收学员20名,每周两节课程,课时各两小时;利用“趣缘活动”平台免费开设舞蹈班招收学员30名,每周一节课程,课时两小时。

时间进度。2023年3月开课。

三、社区管理。

治理服务。工作。

一)优化“街长(巷长)”制,社区管理新突破。

目标。维护良好的街巷秩序、卫生等,建立美丽社区。

解决问题。街巷秩序混乱,卫生不达标等。

计划内容。优化社区“街长(巷长)”制,街巷管理创新“五个网格四级体系”,横向“五个网格”,纵向“四级体系”,横纵相结合,实现社区服务的全覆盖、全天候、零距离目标。按照街巷结合,以巷为主;上下联动,整体推进;优化流程,高效便捷的原则。

划分街巷、明确街巷责任人。按照“方便管理、界定清晰”的要求,考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素,依据户籍人口、常住人口、流动人口和管辖面积,合理设置社区街巷。

时间进度。2023年3月配齐街长、巷长。

二)强化网格值班与物业巡逻相结合,社区治理共和谐。

目标。创建良好的宜居环境。

解决问题。小区卫生、秩序、环境等不达标,安全隐患等。

计划内容。完善网格值班制度,值班要有记录,有影像,实行**告制度。建立巡逻绩效考核制度,巡逻有记录,每半小时巡逻一次。

进一步规范社区网格长、网格员、企业责任人的工作职责和工作流程。网格值班与物业巡逻相结合,确保小区安全,卫生、文明。

时间进度。2023年3月配齐网格值班员与物业巡逻员。

三)培育发展和管理社区社会组织,推动融入“四社联动”服务工作。

目标标。发展社区社会组织2家,积极融入“四社联动”服务工作。

解决问题决问题。

社区服务资源力量薄弱。

计划内容划内容及措施。

一是推动社区社会组织融入“四社联动”服务工作,实现“一加一大于二”的服务效应。充分发挥社区社会组织的积极作用,支持社区社会组织承接社区公共服务项目与志愿活动项目。如家庭服务、健康服务、养老服务、育幼服务等领域。

二是建立新型社区社会组织培育机制,建立社区社会组织孵化机制。加强本辖区社区社会组织调查摸底,对于影响力强、有发展前景的社区社会组织,要适当降低登记门槛,简化程序,为依法登记和开展活动创造条件。三是建立健全社区社会组织诚信评估失信惩戒等管理制度。

创新社区社会组织管理体制,依法加强社区社会组织登记备案。依法加强社区社会组织日常监管,社区社会组织要主动接受相关部门监督指导,完善组织制度,按照章程依法开展活动。

时间进度间进度。

2023年9月底完成。

四、社区创建工作。

一)争创全国文明县城,建设社区诚信体系。

目标。创建诚信文明社区。

解决问题。居民参与社区活动兴趣不高,归属感不强等问题。

计划内容。为打造诚信社区建设,我社区要求干部,不论居民、企业法人必须实现户户登记,人人入册,建立“信用驿站”,完善诚信体系。

时间进度。2023年1月至3月,宣传阶段;2023年4月至8月,创建阶段;2023年9月至10月,验收阶段;2023年11月至12月,总结阶段。

二)巩固全国卫生县城,美化社区新家园。

目标。创建美丽新家园。

解决问题。辖区卫生、秩序等不达标。

计划内容。一是组织卫生专题培训工作。社区定期工作人员业务能力提升培训活动。

二是加强卫生宣传工作。采取不同宣传方式,利用微信服务平台、电子屏、专题会等形式加强宣传工作。三是加大监督、检查力度。

商店、企业门前对存在卫生、秩序混乱,及时督促整改,对不配合的单位,联合专业部门进行综合整治、执法。

时间进度。2023年1月至3月,宣传阶段;2023年4月至8月,创建阶段;2023年9月至10月,验收阶段;2023年11月至12月,总结阶段。

2023年阳光社区,以重点工作为突破口,常抓不懈常规性基础工作,继续做好以下常规工作:

继续保障“24小时阳光社区 ”构架下各个时段的“十三平台”正常运作,每天上“十三道菜”,温暖居民的胃,拉近居民的心。

加强保障和改善民生,发动社会力量,采取多种措施,对各类弱势群体和特殊群体进行关爱帮扶。

抓好特殊人群联动稳控,保持与重点人员常联络、常回访,有效预防信访维稳等不稳定因素。及时排查、整改安全隐患,预防安全事故的发生。

抓好人口与计划生育,紧紧围绕生育政策调整、人口家庭服务体系建设、流动人口服务管理等重大问题,主动适应新常态,紧扣发展,改善服务,提升计生家庭幸福感。

发挥“工青妇”组织作用,积极发挥社区工会、团委、妇联协同作用,促进单位职工、社区妇女儿童的健康发展。根据居民的问题需求导向,结合社区实际情况,按时完成各项工作,使社区工作更上新台阶。

阳光社区2023年工作计划

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