学校2023年春季学期工作计划

发布 2020-06-12 20:53:28 阅读 5471

课堂,重视课堂,改革课堂,决胜课堂。严格按照《毕节市xx区深入推进中小学课堂教学改革实施方案》规定的目标任务、基本原则、具体措施、实施步骤开展课改工作。用好北京四中网校资源,摸索打造具有xx学校特色的生命课堂教学基本模式。

3.在《毕节市xx区中小学教育教学质量检测实施方案》、《毕节市xx区基础教育阶段教育教学质量评价实施方案》的引领下,各个学段全覆盖实施月考。

4.争取承担区级以上课题两个以上;普通教师内外听评课每学期不得少于12节;所有承担教学工作任务的教师必须上一次运用现代多**技术的公开课、示范课、观摩课、研究课或面对全校教师进行的教育教学专业讲座,无论是上课还是做讲座,都要体现有效课堂的理念;所有教师一学期至少撰写一篇高质量的教育教学**(可以是优质的导学案、教学设计、主题班会活动方案、教育教学随笔感悟小故事等),由学校利用假期收集编辑成教师教育教学作品集;以教研组为单位,启动并实施好全学段各学科带头人和年级学科带头人队伍建设工作,摸索出具有xx学校特有的青蓝工程实施路径;以七年级为试点,尝试集体备课。

5.做好毕业班工作,确保九年级中考取得优异成绩是当下xx学校发展的重头工作之一,要想方设法集全校之力、全校之智引导和管理好这两个学段的学生,有计划有组织安排好有效的诊考、模考(月考),每一次都要进行有效的检测分析,让每个学生*大化的呈阶梯状的提高学业成绩。

(四)注重效率,加强队伍建设。

1.建设管理团队:学校有序持续发展,必须坚持校长负责制,实行党支部监督下民主集中制。

好的管理团队必须是思想统一,懂得顾大局识大体,有原则懂规矩,能吃苦能带头,有能力能执行,有强烈的责任意识和奉献意识。打造这样一支团队,是学校工作的当务之急。

2.培育“四有”师资:学校的成长,教师队伍的职业道德素养和专业素养打造尤为重要。

根据《毕节市xx区中小学及幼儿园教师专业能力考核实施方案》,明确目标任务为:通过本年度的努力,在全区形成利于教师职业道德水平、专业能力提升的考核管理机制,逐步建成一支有理想信念、道德情操、扎实学识和仁爱之心的“四有”教师队伍。以此为契机,学校需要对应制定相应的教师专业能力考核机制,创造条件,营造氛围,使所有教师积极投入到师德师风建设和自身专业成长上来,从而助推学校教育教学质量快速高效提升。

3.打造班主任队伍:在职称评聘、岗位晋级、福利待遇、绩效考核、评先选优等方面对班主任进行倾斜,让老师们想干班主任,安心干班主任。

加大班主任的管理力度,多渠道、多形式开展班主任培训和校内外交流活动,强化执行力,培育责任意识和关爱意识,提高班级管理水平,让班主任能干、干好。

4.培养学生自治队伍:一是政教处、教务处、团委要指导班主任选好学生干部,把那些品行好、组织能力强、有责任感的人选为学生干部。

二是用好学生干部。对学生干部要分工明确,职责明确,多给指导,让每一个学生干部都动起来,真正实现师生共管。三是定期培训,提升学生干部的管理能力;定期总结评比表彰,确保学生干部工作的极积性和持久性。

(五)加强校园文化硬软实力建设。

根据学校的现实及未来发展的方向,进一步规划设计学校校园文化建设实施方案并分步实施,*终实现师生一体,形神合一的校园文化建设目标。

(六)充分发挥后勤服务职能。

1.积极主动地加强校舍校产的保管、使用和维护、维修。校产登记造册、承包到人、期末收还、有损必赔。校舍校产定期检查,及时维修,确保安全。

2.牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,强化自觉服务意识,变后勤为先行,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。

3.严格执行财务预算制度,做到开支精打细算,做到化小钱办大事,坚持校务公开制度,提高学校教育经费的使用效益。

4.规范收费行为,做到坚持标准,严格纪律,规范收费,坚持收费公示制,严禁任何个人私自向学生乱收费。

(七)充分发挥党、团、工、青、妇的作用。

1.党支部要注重思想阵地建设。认真落实“三会一课”制度。

着实开展“两学一做”相关活动。号召党员“亮身份,树形象”,深入开展“师职业道德教育”,落实师德师风“一票否决”制度。切实加强党风廉政建设,加强党内监督工作,推进依法治校。

杜绝工程建设、招生、学生管理、教辅征订、学生辅导、评先选优、评职晋级、学生住宿、物资采购、助学金和寄宿生生活补助发放、各类工作检查、巧立名目滥办酒席等方面的违规违纪行为。

2.严格按照党章要求培养和吸纳积极分子加入党组织。

3.指导工青妇开展各项活动维护教职工的民主权利,保障全校师生的成长关切和利益关切,培育广大教职工的主人翁意识;

4.团结为数不多的民主党派教师,利用特有优势,帮助学校发展。

5.指导关工委和团支部开展相关活动。加强对学校工会和的工作指导,强化学生养成教育,规范学生行为习惯。调动各方面积极因素,促进学校快速、全面、可持续发展。

(八)强化“阳光少年”和困境儿童精准化管理和关爱。

1.完善硬件,健全组织,建章立制。

严格按照省、市、区的要求,高标准建设“阳光少年”之家,非上课时间段,确保孩子们可以到这里和父母**聊天、亲情通话,集体过生日、师生同乐同唱、同伴之间互助学习,收录电视,接受老师辅导等。

为使这些孩子的关爱落到实处,进一步强化组织建设。一是成立了以校长为组长,一名副校长任副组长,其余行政人员和班主任为成员的工作小组。二是建立关工委年组织。

三是建立全方位帮扶网络,把“阳光少年”和困境儿童的管理和关爱分解到每一位教职工,指定**家长,实行一对一结对帮扶,根据学校“阳光少年”和困境儿童特点,进一步完善“阳光少年”管理制度,学校严格按照这些制度认真开展工作。

2.细化管理流程。

*步每个学期开学前进行摸底排查,由行政挂任班级副班主任,督导班主任带领班级教师团队采取走村入寨查访、**核查等方式摸清“阳光少年”和困境儿童底数;第二步对“阳光少年”和困境儿童相关信息建卡立档,做到一人一卡、一生一档;第三步结对**;第四步分解任务,精准关爱和帮扶。

3.实施帮扶和关爱。

主要从四个方面进行:*方面,学习上的关爱。第二方面,生活上关爱。第三方面,活动上的关爱。第四方面:情感上的关怀。

(九)宿舍管理。

上年度,宿舍管理是一个弱项,今年必须在投入人力,加强管理,使宿舍管理发生质的变化。

(十)其他工作。

1.档案资料建设、学校成长史记载与编撰:各组织负责人、各相关人员要加强学习,根据工作实际拟写完善资料,学会收集整理,科学建立档案,学会使用和应对检查。

办公室要设计学校成长大事记载表并作好相应记载,今年年底要将20xx年6月至20xx年8月这一周期的学校成长史编撰完成。

2.值日值周、考勤管理:值日值周人员须按照职责要求到岗到位,所有人员严格遵守考勤制度,办公室要加大监督力度,不得因人而异,必须从严从实记载。

3.考务工作:教务处要依规组织好上级安排的各级****和学校实施的各种考试,确保有序和安全,所有教师须服从调度,对安排监考的教师假借理由回避监考一次,记不良记录一次并视为旷工(根据监考场次计算旷工次数,一场为一次),无特殊理由拒绝监考者从重处理。

4.各项教育教学目标任务的完成和各类示范校创建工作:严格按照区教育局分配的目标任务奋力完成,争取1至2类区级以上示范校创建任务,并全力实施。

5.校本教材编撰和校刊创建:拟成立专门的工作小组完善两项工作,参与人员纳入业绩考核范畴。

6.校园广播活动开展:要在总结经验的基础上,学习其他学校好的做法,整合学校**资源,创新播报模式,发挥应有的窗口宣传功能和育人功能。

篇二。一、指导思想。

根据七星关区教育局的工作安排部署,结合市西教管中心工作要求及我校20xx年--2023年五年规划实施方案,在新的学期里,认真贯彻“四个为本”,全面推进素质教育,努力规范办学行为,提升“执行力”。以均衡发展、优质发展、特色发展、内涵发展为主线,创优管理,完善机制,从而实现学校教育规范、和谐、快速、科学的发展。为此,特制定本计划。

二、任务目标。

1.有计划推进“义务教育均衡发展”,大力整合教育资源。

2.加强学习培训,提高服务竞争意识,提升教师思想业务能力。

3.进一步规范学校办学行为,狠抓教学教研及教师管理,全面提高教育教学质量。

4.注重管理,扎实推进素质教育,有效开展教育教学活动,使学生全面发展。

5.加强校园文化建设,加强安全系列教育,确保学校安全稳定,创建和谐教育。

6.统筹做好其他工作。

三、工作措施。

(一)努力改善办学条件,大力发展基础教育。

积极上报学校改扩计划。力争**与上级主管部门的大力支持。为解决大班额问题多努力。

2.加强专业学科教学设施设备的添置工作。

(二)注重学习培训,提升管理队伍整体素质。

1.切实加强师德建设。

坚持以德治校,依法治教,认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,大力提倡严谨治学、敬业爱生、乐于奉献的精神,使广大教师牢固树立正确的教育观、价值观和职业道德观。要求全体教师要有良好的敬业精神,并不断增强服务意识、提高业务水平、加强合作、提升创新能力,通过开展学生评教,学习“贵州教师精神”和“教师誓词”的学习,进一步规范教师的师德师风的纪律要求。

2.树立终身学习理念,努力构建学习型组织,积极参加教师继续教育培训,不断提升思想政治与业务素质。本学期继续为每位教师订一种教育专刊,用以提高教师的业务水平。

3.积极开展教师业务培训工作。

鼓励和支持广大青年教师不断提高学历层次,围绕实施素质教育多层次、多形式开展教师业务培训,对教师进行现代教育理论辅导与培训,切实提高教师的知识水平和教学能力:请进来与走出去结合,促进和带动教师整体素质的提高。继续利用暑期和假日,继续组织教师外出进行集中培训。

整体提升教师队伍素质。

继续开展好青蓝工程的各项工作,不断提高关心下一代工作水平,进一步开创本校关工委工作的新局面。学校对关工委工作的人、财、物给予全面保障,所需经费实行实报实销,同时在五月份开展好青蓝工程的师徒汇报课活动。

激发教师的自我发展意识,发掘教师的发展潜能。促进教师自我发展;完善“各级骨干教师”评选制度和程序,培养一批骨干教师队伍;制定教师专业成长规划,让有志于教学研究、教学效果显著的教师脱颖而出;组织开展教师教学基本功竞赛、教学**评选等活动,为教师搭台子、加梯子、引路子、压担子,促进教师的专业成长。

(三)抓好常规管理,进一步规范办学行为,提升学校内涵。

要坚持“向管理要质量"思想,切实加强学校常规管理,不断规范办学行为,提升学校内涵。

1.规范完善各项规章制度。学校要进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化。尤其要逐步完善学校绩效考核制度,不断创新绩效考核机制,发挥绩效考核的导向作用,通过绩效考核促进教师间的良性竞争,引导教师队伍、班主任队伍的健康发展,为德、才、能兼备的教师提供进一步发展平台。

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