旅游景区2023年工作总结暨。
2023年工作计划。
本文为word格式,**后可修改)
今年以来,在县委、县人民**的正确领导下,在自治州、县旅游局具体业务指导及相关职能部门支持和帮助下,xx景区始终坚持以科学发展观为指导,以第二次**新疆工作座谈会和自治区旅游产业发展大会为契机,以创建国家5a级旅游景区为目标,不断完善景区基础服务设施,提高服务质量和管理水平,加大景区宣传力度,认真履行各项职责和任务。景区上下齐心协力、团结拼搏、求真务实、扎实工作,各项工作较去年均取得有效增长,突破完成了各项考核指标,得到了领导和国内外游客的广泛好评。现将2023年工作总结如下:
一、2023年工作总结。
1)景区经营情况。
2023年,xx景区共接待游客54.34万人次,旅游总收入1.4亿元,较2023年同期分别增长.
65%。其中天鹅湖景点接待游客12.93万人次,xx公司营业收入609.
4万元,其中门票收入461.2万元,其他收入(含区间车管理费、承包费以及旅游纪念品销售)148.2万元,由于受稳定因素对新疆旅游市场的影响,天鹅湖景点(核心景点)旅游人次及收入较去年同期分别下降6.
97%,7.07%。预缴税金140余万元,预计返还自然保护区管理费43余万元。
抛除管理成本及各项支出,预计实现利润280.71万元。
区间车营业收入786.1万元,较去年同期下降6.67%。
观光车营业收入147.9万元,较去年同期增长5.82%。
观光车经营项目预计分红给xx镇xx村xx县汗家乐牧家乐专业合作社14.7万元(年收益率达45.17%)。
xx景区从事旅游服务经营的直接从业人员达2000余人,间接从业人员预计将突破2万人,其中当地牧民占90%。旅游季节人均收入预计近1万元。
二)管理机制建设。
1、管理机构和人才队伍建设。
xx景区管委会自2023年成立以来,严格履行景区保护、管理、规划和开发等基本职责。目前景区管委会科级领导干部4名,其中主任1人,副主任3人(兼任1名),科员1人(基层锻炼),事业编制4人、公益性岗位10人。现有干部职工共计19人。
旅游景区公司工作总结及2023年工作计划
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旅游景区工作总结
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旅游景区工作总结
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