（3）工控工段加强工段管理，加大日常巡检力度，增加巡检内容。同时，工段召开大修前准备会议，将工段大修任务进行细化，提前将大修备件备品准备就绪，为大修做好万全准备。工段管理：
加强工段考核力度，增强员工的责任心，增强巡检力度，确保系统的稳定运行。
5.电气方面：（1）电修工段作为电气专业维修工段，要确保电气设备能够安全稳定运行，必须做好以下工作：
1、 务必保证日常维护检修工作质量，高质高效完成各项计划外检修工作任务。
2、 务必保证日常巡检的工作质量。
3、 务必做好设备缺陷、隐患和不安全因素的查找和消除工作。
4、 班组务必加强专业培训，不断学习，努力提升自己的专业技术水平，提高对事故的处理能力。
面临东瑞公司第一次大修工作，我们充分备战，多次组织员工学习讨论，熟练掌握大修施工方案、安全措施、检修进度计划、停车方案。工段要求员工：检修作业过程中，严格执行各种工作票制度和检修作业许可证制度；监护人员严格履行自身职责，不离岗。
工段严抓隐患查找、上报及消除工作，督促员工每周五上报各区块设备缺陷，统一汇总上报车间，争取保证各装置安全稳定生产。
工段坚持每周组织一次班组安全学习，督促班组隐患治理。在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程，没有发现任何违规违章行为。7月份没有因电气设备原因影响系统停车或降量生产。
工段把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对员工个人进行考核的主要依据，员工为生产服务的态度明显改进。为搞好员工队伍建设，我们还需要做好下面几项工作。1、完善工段的各项安全规章制度，用制度规范员工的行为。
2、加强内部各项安全工作的检查、监督和考核。3、加强员工的技能培训。为员工学习先进知识创造条件。
4、搞好干群关系，在工段创造一个员工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活泼的和谐氛围。完善工段的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性，提高工段的综合管理水平。5、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
2）电试工段响应东瑞公司2023年大修工作的整体安排，积极筹备大修所需材料，联系外协施工队伍，落实大修施工安全措施及施工方案，并为缓解大修期间时间紧、项目多、人员少的现状，工段对大修项目提前安排并逐步落实工作。电气试验对东瑞公司的高压设备进行预防性试验及保护系统进行维护维修，在对人员培训及技术交底的同时积极陪同施工人员进行现场勘查，落实安全措施，保证大修能够顺利开展。为防止夏季雷电对电气设备的破坏，在各个区块低压配电系统总盘、整流变压器阀侧母排端、照明灯塔电源端、极化整流器及ups电源端安装浪涌保护器以及对整流极化整流器进行改造项目。
对前期施工项目中的缺陷进行调整及处理，保证对东瑞公司的长周期运行做好准备。
七月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进：1、落实2023年大修项目所需材料。2、对施工外协人员进行技术及安全交底。3、公用工程空压机改造盘柜安装调试。
（3）七月份配电整流系统和配电系统运行正常。在本月中一次配电人员严格遵守劳动纪律，并保持了良好的精神状态，值班期间认真监控、物品摆放整齐。各班人员巡检出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品，做好自身的防护，在日常巡检工作中不断增强安全意识。
在日常巡检中，各班组能够根据天气的变化做好事故预想，加强巡视检查力度，特殊天气，增加巡检次数，巡检时做到认真仔细，不走过场。特别是天气变热后，加强对外循环水、纯水温度以及各配电室电器元件的监控，确保电气设备运行正常。在停送电过程中各班自觉填写停、送电工作票，无倒闸操作事故发生。
七月底，东瑞公司进行了全厂大修，在大修中我们严格按照公司的要求，办理工作票等，并按照既定计划，严格按照大修实施方案进行，将大修工作保质保量的顺利完成。
6.安全工作开展情况。
本月东瑞公司按计划开始进行第一次大修。针对绝大多数员工为新职工，未经历过大修，经验不足的特点，车间根据公司的统一部署，在东瑞公司安委会的指导下，结合车间实际情况，围绕“安全发展、预防为主”这一主题，进行一系列内容丰富、形式多样的安全活动。
为确保东瑞公司大修的各项活动有序进行，车间结合工作实际，在7月5日前制定好《2023年度电仪车间装置停车大修项目施工方案》，明确大修分工及责任。
进一步加强大修安全教育。在6月份已完成大修分析项目一览表、大修相关事故案例、大修安全知识、劳保用品及灭火器使用技能培训基础上，继续加强对员工的安全教育，7月6日至7月16日完成《滨州市安全知识教育读本》的学习，同时组织员工参加东瑞公司组织的大修安全**教育，全员参与，参加受训率100%。及时将《2023年东瑞公司停车大修方案》、《东瑞公司大修系统安全处理方案及检修安全规定》等分解细化至每个工段，在7月28日前各工段完成学习培训。
7月份安全环保工作总结
进入7月份以来，全处围饶公司中心工作和安全工作的重点要求，结合认证工作和二季度安全检查的成果和提出的问题，好的做到巩固提高，不足之处着手整改，主要做了以下几方面的工作。一 qes认证工作已经结束，虽然我单位顺利通过，也得到了专家组的认可，但同时也对我单位提出了一些不足，针对专家组提出的问题，我处领导...
12月安全环保工作总结
电仪车间12月份安全总结。到本月正值年末，元旦即将来临。我车间为在年底保证各装置运行稳定，各套装置运行正常，车间以安全生产为目标，以 冬季四防 工作为主线，积极开展安全文化建设活动。天气逐渐转冷，防冻是重中之重，各工段所辖责任区的电气仪表装置检查到位，并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保。...
3月安全环保工作总结
3月份，天气转暖，要预防火灾，车间要求员工穿工作服出入厂区，防止静电。本月车间进一步完善各工段的各项安全规章制度，用制度规范员工的行为，加强内部各项安全工作的检查 监督和考核。奖惩分明 加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体员工的积极性。并按部就班的进行员工的技能培训，为员工学习先进知识创造条件。车...