2023年地质录井二公司稳定工作总结。
在钻探公司稳定中心和公司党政班子的正确领导和相关单位的支持下，较好的完成了年初的工作目标，确保了公司退养人员及家属、待业子女等群体的稳定，确保了两会和双庆等重点时期的稳定，确保了“三个杜绝”目标的实现，下面将一年来的工作总结如下：
一、 主要工作。
1、领导重视并切实履行其政治责任，带头做好稳定工作。坚持不定期召稳定工作专题会议，研究部署稳定工作，及时落实油田公司和钻探公司稳定工作安排和要求。党政班子会、科室长会、职工大会等，逢会必讲维护稳定工作，年初就与各单位签订了维护稳定责任书，在双庆重点阶段又逐家单位签定责任令，调整制定包保责任制，落实到人，对重点群体由党政主要领导承包，其他群体由党政班子成员包保，在稳定的几个特殊时期特别是两会和双庆的特殊时期，党委书记、经理坚持每天听取稳定工作汇报，及时和协调组沟通汇报情况等，稳定工作人员热情接待耐心细致的做好前来咨询和**解答各类人员提出的各种问题。
针对吉林油田子女上访的情况党委书记和经理每天听情况也曾多次深入稳定工作现场，通过各种渠道和方式，做好重点群体的稳定工作，为基层稳定工作起到了示范和表率作用。
2、强化责任、注重实效，力争把不稳定因素化解在基。
层。公司各级领导，都能从讲政治、讲大局的高度，认真落实稳定工作，公司领导班子把稳定工作作为全年的首要政治任务和一把手工程来抓。特别是针对双庆时期出现的不稳定因素，重新调整包保方案责任人全部由公司党政班子成员担任，要求要认真履行其政治责任，并亲自带岗值班，积极完善稳控措施，把不稳定苗头化解在萌芽状态。
3、完善信息工作组织机构，加强信息员队伍力量，切实做好信息收集工作。同时，完善了稳定工作信息网，明确了相应的责任，并认真开展不稳定因素排查，切实强化包保措施。各部门及包保责任人，对所管辖人员及包保对象，坚持经常性的不稳定因素排查，基本做到及时掌握不稳定群体的苗头和倾向，及时采取稳控措施，切实把不稳定因素化解在基层。
4、始终坚持“四包四到位”、“四抓四落实”的稳定工作强化措施。
四包四到位”： 包保重点人员，主要领导要到位；包保重点群体，责任落实要到位；包突发事件疏导，应急预案要到位；包重点场所动态监控；信息沟通要到位。
四抓四落实”：
一是抓各群体不稳定人员的排查，超前疏导落实。要求包保责任人与包保对象进行沟通，了解他们的心理动态，对影响稳定的热点、难点问题和重要情况及时上报，以便超前疏导。
二是抓相关政策、法纪法规宣传，正面疏导落实。要求各部门及包保责任人，对三个群体特别是待业子女，通过**、家访等形式，不定期对其进行正面宣传，澄清他们的模糊认识，理顺情绪，倡导做遵纪守法公民。
三是抓包保人的职责履行，考核兑现落实。重申各部门及层层包保人要切实履行职责，如所包保人仍多次参与上访，将追究承包部门及承包人责任。
四是抓突发事件和重大节日、重要时期的稳定工作，应急预案落实。一旦发生突发事件，确保立即启动应急预案。
5、重新明确了领导接待日，畅通渠道，切实做好信访工作。为更好地把不稳定因素化解在基层，在热情接待和认真处理来信来访，全年共接待来信（中石油转来）1件次并及时给予答复，来访51人次，来电200多人次，其中集体访3起10人次，协助解决问题80余件次，充分发挥了信访工作桥梁纽带作用，在两会和双庆期间党政领导随时接待来访者。对来信来访，政策允许的将积极协调；对超出政策范围的，耐心做好政策解释工作。
6、从关心相关群体生活方面入手，促进各群体的稳定。在两节前夕，在公司领导的带领下对部分患大病的退养和遗属人员进行走访慰问，共走访了5户家庭，发放慰问金和物品2万余元；开展金秋助学活动全公司共发放助学金70万多元，通过走访慰问让他们感受到了党的关心和爱护。每到一户，他们都很受感动，并感谢公司没有忘记他们。
对重病住院人员，我们都及时到病床前慰问，把关怀送到他们身边。
7、做好重点场所的值班和维护稳定工作。从9月20日开始一直到10月8日对希望小区、松原火车站、客运站进行巡逻监控工作，排出值班表，并每天向稳定办报告情况，为不稳定信息的收集、排查、发现掌握了主动权。
8、做好有偿解除合同人员的移交工作，全部123名有偿解除合同人员顺利移交给吉林油田，并协助做好交接的后续工作和待业子女的稳定工作。
9、做好待业子女的稳定工作，召开专门会议对相关政策进行宣讲解释，并坚持每天深入吉林油田机关现场做好辨认和劝返工作。做好子女招工的通知报名、资格审查、组织考试等工作。
二问题和不足。
1、对稳定信访工作的相关知识理论学习不够，在今后应加强学习，从而提高稳定信访工作人员的理论水平和工作能力。
三、2023年工作计划和建议。
2023年公司维护稳定工作总体思路是，按照集团公司和钻探公司的统一部署和要求，紧紧围绕公司确定的维护稳定工作活动这一主线，进一步强化责任落实、强化信息收集、强化《信访条例》宣传、强化信访事项办结、强化基础工作、强化管理水平，巩固 “三个杜绝”的目标。
主要做好八个方面工作：
一是做到加强领导切实履行政治责任即职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位和“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。
公司与基层单位签订《维护稳定工作责任书》，各单位要结合本部门本单位实际逐级签订《维护稳定工作责任书》。通过逐级签订《维护稳定工作责任书》把维护稳定工作任务层层分解，将责任落实到各部门、岗位和人头，真正建立起一级抓一级，一级对一级负责的维护稳定工作管理责任制，增强基层单位做好维护稳定工作的责任意识，提高化解矛盾的能力和实效。
二是强化信息排查和调处，将信息触角和调处层面深入到宅区，做到四快：即走访调查快，掌握情况快、拿出措施快，处理问题快；特别是对特定时期的动态，要全天候监控，立足于抓早、抓小、抓苗头，做到未动先知，提前介入。
三是继续落实好稳控工作“四包四到位”：即：包保重点人员，主要领导要到位；包保重点群体，责任落实要到位；包突发事件疏导，应急预案要到位；包重点场所动态监控；信息沟通要到位。
四是注重“四抓四落实” 维护稳定工作的环节管理。即：抓相关政策的宣传，正面疏导勤沟通落实；抓包保重实效，考核奖惩落实，抓信访渠道畅通，案件办结回访落实；抓排忧解难办实事，热诚服务送温暖落实。
五是进一步拓宽与各群体的联系渠道，倾听来自不同群体的呼声，掌握各群体的思想及需求动态，解决好各群体关心的热点和难点问题。
六是坚持政治敏感期和重大节假日的信访值班和信息报告制度。对有可能参与上访的重点人和事，及时调查摸底，未雨绸缪，超前做好工作，把问题解决在萌芽状态，化解在基层化解在本地。
七是加大基层信访工作力度，把信访工作责任落实到基层。基层信访工作是整个信访工作的基础，是处理信访问题、减少群体访、越级访和重复访的关键。高度重视初信初访工作，努力提高一次性处理信访问题的成功率，减少群众重复信访。
对来访实行首问负责制，做到来有迎声、问有答声，走有送声，办有回声。进一步加强基层信访工作网络建设，建立健全各项信访工作制度，规范工作程序，使工作责任和各项措施真正落实到基层。信访工作人员要充分发挥积极性，增强工作主动性，切实履行好自己的职责，增强解决问题、化解矛盾的本领，千方百计为群众解难，为党组织和企业分忧，使基层信访工作真正成为党同人民群众直接联系的桥梁。
八是在充分发挥信访部门职能作用的同时，坚持领导接待日制度，做到来访必接，接访必办，办访必结。对来信来访提出的问题，属于本单位职权范围内能够解决的，实行承诺解决制，限期解决或答复；超出本单位职权范围的，积极向有关部门反映和沟通，待有明确答复后及时反馈信访人。对直接关系群众生活，极易引起情绪激化的问题，需加大力度，从速办结。
对跨部门、责任交叉、极易因推诿扯皮形成积案的，实行领导包案，确保协调、督办到位，确保信访问题在基层得到妥善解决。
十是进一步加大稳定工作责任追究力度，真正落实“一级抓一级、一级对一级负责”的工作责任。把各单位各部门领导干部抓维护稳定工作的实绩作为年终考核的一项重要内容，作为先进单位和个人评选的一条重要指标。
维护稳定工作是一项长期的、艰巨的复杂的政治工作，我们有决心和信心按照上级业务部门和公司领导的要求，与各兄弟单位密切配合，进一步完善和改进，竭尽全力把我公司维护稳定工作做得更好。
以上是2023年工作的小结和2023年的工作计划，有不妥之处欢迎批评指正。
地质录井二公司稳定办
2023年12月7日。
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