述职述廉：__
姓名。单位。
日期：__年___月___日。
在现代化管理方法的推广应用和群众性质量管理活动的开展方面，年初制定下发了《xx煤矿企业管理现代化及q小组优秀成果管理办法》，进一步明确现代化管理和q小组活动成果的整理书写要求，以及申报和评选奖励标准，促进了此项工作的长足发展。今年五月份组织召开了我矿第十一届现代化优秀成果及第十四届q成果发布表彰会，有13项现代化管理成果获奖，其中一等奖3项、二等奖5项、三等奖5项，有71项q成果获奖，其中优秀奖23项、先进奖27项、鼓励奖21项。五月份集团公司召开的第十二届企业管理现代化及第十四届q小组优秀成果发布表彰会上，我矿有3项现代化管理成果获奖，其中一等奖1项，二等奖1项，三等奖1项。
q成果有5项获优秀奖，有7项获得先进奖。七月份，我矿有2项q成果在xx市经贸委召开的二oo四年度群众性质量管理活动经验交流会上进行发表。八月份，经我矿的4项q成果全部被省经贸委评为“xx年度山东省优秀q成果”，我本人被评为质量管理先进个人。
十月份，经上级部门，我矿有4个质量管理小组被中国煤炭工业管理协会评为“xx年度煤炭工业优秀管理小组”。
积极认真开展煤炭经济研究工作，煤炭经济研究工作方面得到长足发展，今年共征收煤炭经济研究**246篇，其中评出：
一等奖21篇、二等奖35篇、三等奖48篇，鼓励奖142篇；上报集团公司煤经会3篇，其中一等奖1篇，二等奖2篇；煤炭经济研究应用成果1篇，获一等奖。上报山东省煤炭行业协会6篇。今年共有10余篇文章经分别在地市级刊物上发表。
经济合同管理工作更加规范有序。严格经济合同程序管理，积极参与大宗物资采购的调研咨询，谈判及签约工作，有利地维护了企业的经济利益。矿成立合同管理领导小组，规范了我矿的合同管理工作，做到了综合管理，归口把关，对合同进行有效的全过程控制。
在矿领导的正确统一领导下，积极配合协助我矿各单位，对工程建设和设备材料、设施的购进等合同签约工作，进行了认真的审签。继续认真组织省级重守企业的申报和年检工作，使我矿连续7年保持了“山东省重信用守合同企业”的荣誉称号。
能够认真履行岗位职责，履行《党风廉政建设目标责任书》的规定，立足本职，从自身做起，自我约束，严格要求，凡是要求工作人员不做的事，自己坚决不做，要求工作人员做到的自己首先做到。能够用不同方式进行思想沟通，工作不武断，有事共同商量，不向基层吃、拿、卡、要。基层单位提出问题，凡是符合文件规定，有利于工作的都能尽力解决。
在考核方面，坚持原则，从严从细。认真遵守矿规公约和各项规章制度。
存在缺点和不足：
1、在管理方面还有不细的地方，有时制度创新力度不够。
2、在内部管理方面，有时要求不够严格。
3、党支部工作方面存有检查督促不够及时的情况。
九、明年的工作打算。
1、进一步加强对单位工作人员的政治思想教育，共同学习贯彻好“****”和“十六届五中全会”会议精神，按照“共产党员先进性”标准要求自己，以新的思想、新的姿态、新的作风，跨入新的一年，努力完成组织交办的任务。
2、广泛调查研究，细致分析测算，按照矿上的总体部署，做好xx年各项指标的分解及落实，和全体工作人员一道履行岗位职责，发挥职能作用。
3、从抓制度入手，抓好材料管理工作，重在现场面貌和规范整洁上加大考核力度，联责联利，调动基层单位节支降耗的积极性，促进基层单位自觉搞好材料的使用与管理。继续抓好各类物资的**复用、自制加工等工作，减少投入。
4、继续开展好现代化管理方法的推广应用和群众性q活动，以质量保安全，以安全保生产和效益。并在成果质量和数量上再有提高。
5、煤炭经济研究要在质量上有所提高，在应用成果上下功夫，重点研究安全生产人本化管理和改制后公司的健康发展。
6、积极探索企业内部改革的新路子，从强化经营管理入手，抓好矿领导安排的各项工作。重点做好改制单位与矿费用结算的程序及管理和考核，以及内部单位在市场化管理上有新的突破。
xx年企业经理述职报告。
尊敬的各位代表：
xx年是我处发展史上具有重要意义的一年。经全体员工共同努力，我处取得较好的工作业绩：
施工产值达×××万元，对外创收×××万元，实现盈利×××万元，超额完成上级部门下达扭亏为零的指标。回顾这一年，油田内部项目按期正点投产，会战任务胜利完成；外部市场奋力开拓，形成滚动发展，有序扩张的喜人局面；管理水平在发展中提升，降本增效落到实处；企业实力进一步充实提高；广大职工群众精神振奋，人心思上。更值得欣喜的是，经过全处上下苦干实干，我处首次获得扬州市文明单位称号，再次被评为局双文明先进单位，连续四年保持了该项荣誉。
上述成绩的取的得益于局党政的正确领导，得益于全体干部职工群策群力、辛勤工作，得益于广大离退休老同志、家属同志的热心支持、无私奉献。这里，我向所有关心、支持、帮助油建发展的同志以及奋战在各条战线的同志表示衷心的感谢！
我作为处行政主要领导，针对自己履行的职责，就一年来所做的工作向各位代表述职如下。希望大家多提宝贵意见，以便我在新的一年更好地开展工作。
一、突出重点、讲究实效，全力抓好生产经营各项工作。
一年来，我与班子成员一起充分考虑企业实际情况，仔细分析企业生存发展的内外形势，为实现2498目标做了大量扎实细致的工作。围绕自立生存发展，我坚持把握好四对关系。
1、坚持内外市场同步发展，追求企业全面进步。面对激烈的竞争形势，我们确定了“保内、争外、进军国际”的发展思路，团结全体干部职工，全力以赴扩大市场领域，实现了油田、国内、国际市场齐头并进的局面。油田内部会战全面告捷，顺利完成以各项产能建设工程，确保了保油上产的硬性任务。
外部市场全面铺开，中标承建26项工程，苏南、广东、山东、河南、河北以及苏丹六大外事项目滚动发展，完成各类长输管道300公里，外部产值达×××万元，创下历史最高水平。加大对地方燃气管道的投入，先后参与无锡、常熟等多个城市燃气管道项目建设，进一步拓宽了市场；管穿市场保持增长势头，在苏南、广东、山东、河南等地承接穿越工程×××处，累计完成进尺×××米，比去年同比增长了一倍。稳固发展海外市场，以苏丹项目为重点，共计完成99口单井、17座集油站、210公里管线及130公里光缆铺设安装。
站稳苏丹市场的同时尝试新的对外合作，与美国×××公司建立合作关系，联合参与阿尔及利亚×××长输管道工程的投标，技术标在16个竞争对手中脱颖而出，成为四家中标候选单位之一。
2、坚持改革与发展相互促进，加大企业改革力度。有效的改革是我处长远发展的必然要求。面对石油化工行业你追我赶的局势，我与其它班子成员深入调研，细加考察，对三家存续单位进行专业重组，成立安装分公司。
一年来，该公司在外部市场奋力开拓，成长为中石化市场一支安装强队，安装主业得到增强。产品制造业焕发新生机，外销产值达×××万元。同时，我们进一步加大分配制度改革力度，工资水平逐步向市场化价位靠拢。
在两项措施的带动下，各支队伍在外部市场南征北战，创造了可观的经济效益。
xx年项目管理科副科长的述职报告
述职述廉 姓名。单位。日期 年 月 日。xx年1月，在学校处科级干部选拔工作中，我被组织任命为科研处项目管理科副科长。xx年以来，学校领导，主管领导及处领导的带领下，在全体成员的大力支持下，圆满完成了各项工作，取得了一定的成绩。现按照学校聘期考核工作安排，将自己xx年来履行职责情况述职如下 1,进一...
社区管理科科长2023年述职述廉报告
2012年度个人述职述廉报告尊敬的各位领导 同事们 大家好！2012年，在党工委 管委会的正确领导下，我带领同事们，团结协作，积极履行职责，较好的完成了各项工作，现将自己的思想 工作 廉政情况做以述职，汇报如下 一 尽职尽责，努力做好社区管理工作。2009年我精心组织，扎实工作，带领全科人员，紧紧围...
XX年国税局管理科述职报告
管理二科现有工作人员5名，是分局税收管理专职机构，主要工作职责是 管理域内企业纳税申报跟踪监督管理 催报催缴 纳税人的户籍跟踪管理 一般纳税人资格认定实地核查工作 增值税专用发票与普通发票的使用跟踪管理 监督 被处罚企业的文书送达 处罚监督 税收保全 强制执行 非正常户的调查认定 注销企业的检查 审...