安全工作述职报告。
尊敬的各位领导：
按照公司对安检员的考核要求，我把任安检员两年来的工作向各位领导汇报如下，请各位领导审查和考核：
1、抓好本车间的安全目标管理工作。
我车间的职业健康安全目标是：轻伤事故发生率为零， 重伤以上责任事故发生率为零；
安全工作述职报告。
尊敬的各位领导：
按照公司对安检员的考核要求，我把任安检员两年来的工作向各位领导汇报如下，请各位领导审查和考核：
1、抓好本车间的安全目标管理工作。
我车间的职业健康安全目标是：轻伤事故发生率为零， 重伤以上责任事故发生率为零；万元以上重大机电责任事故发生率为零。自从开展体系认证工作以来，我们车间认真按照公司的安全工作目标管理，按各班段的实际情况把目标进行分解，并每月考核目标完成情况，对没完成的目标进行分析评审，制定纠正和预防措施；在下次的审核中进行跟踪验证。
真正做到pdca循环管理。我作为车间安检员，深知自己责任的重大，更知安全工作不是一人能管好的工作，要想管好这项工作首先要靠大家的努力。在实际工作中结合“安康杯”竞赛活动，建立了由30个班组(所)的群检工作站，使我车间在每个角落都有群检员的存在，形成了一个牢固的安全网络。
每月对安全工作进行一次全面总结，不足之处及时加以改正，两年来没有发生过生产安全事故。
2、监督检查工作现场的安全措施落实情况，消除安全事故隐患
每年除了春秋两次安全防火大检查外，还要对重大工程及定检定试等工作现场的安全措施落实情况进行全面细致的检查，发现安全措施不到位的或“三违”等马上制止并纠正。今年我在现场安全检查中查出“三违”及不安全隐患14余项，都及时进行了整改，把事故消灭在萌芽状态。
3、与工会共同抓宣传，提高全员安全意识。
做好安全生产工作，抓安全教育是前提，因此我把学习、宣传、贯彻我车间的法规及相关安全知识做为重点，结合公司的两个体系作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。开展了多种安全生产宣传教育活动，如采用墙报宣传栏、张贴安全宣传条幅、现场安全知识有奖问答、**事故案例录像等等，有效调动大家参与安全生产活动的积极性，使“要我安全，我要安全，到我能安全”思想的转变，有效地提高了全员安全意识。
4、认真履行安全职责，确保安全工作有序进行：
供电企业越是遇到刮风下雨的恶劣天气越要提高警惕， 无论周末、节假日还是深更半夜，只要接到通知，我就会马上到达现场。特别是接到员工的受伤或有病的通知，我都亲自到现场或医院调查情况，以便于得到第一手资料。
5、我们车间的体系运**况。
今年由公司系统领导及相关科室组成的审核组对我们车间每月进行8天的管理评审， 在主管经理和主管副总的指导下，我们车间的管理体系能与实际工作结合起来，对送电段，变电段及高压段的生产过程重新辨识，并逐条进行评审，对重复的文件和记录进行合并，对不适用的文件取消，对照条款和生产过程，又重新编制了管理制度，例如送电段新增设了线路档案管理制度、设计和开发管理制度、送电段标识管理制度等6个管理制度。车间增设了记录管理制度、法律法规及其它要求管理制度、车间会议管理制度等7个制度。以下是按条款说明体系在我们车间的运**况：
5.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划：
5.1.1各项生产活动，以危险源辨识为主线，以法律法规为准绳。
今年各班段通过对照《供电企业技术标准实用全书（重大事故防范分册）》对已辨识出的危险源进行了全部评审，供电车间现辨识出危险源共计334个，其中有12项重大危险源、322项一般危险源，审核了危险源现行控制措施，评审了重大危险源了应急响应预案，使危险源都得到了控制，有效的避免了事故的发生。
5.1.2在各项工程或重大检修工作中，审核安全控制程序时，能结合工作现场施工实际，把现场勘察、危险源辨识放到第一位。
两年来，审核了富力变6kv高压柜改造、富力变35kv开关场刀闸更换、鸟山矿110kv线路光纤复合架空地线架设施工等安全控制程序共计34项，有力地保证了春检等大型作业、特殊环境作业的现场安全。
5.2、法规及其它要求：
车间原有55个法规，经评审有7个不适用，新增4个，现在每半年对法规识别一次，现已纳入52种法规。在对照法规时发现不符合法规要求的，就及时上报。例如：
《安规》中对安全帽、安全带等应定期试验及时更换，我车间写了申请报告，很快得到了解决。变电所应使用绝缘梯，灭火器应定期检定等都得已解决。
5.3、目标：
每年年初组织各班段进行了职业健康安全目标和质量目标的评审，使其更符合实际，每月对车间及各段目标完成情况进行统计、汇总，以便对各班段两个目标的完成情况进行监督。两年来各项目标都得到实现；
5.4、运行控制方面：
1）加强了对特殊过程的管理，如重要部位的焊接质量的检查、线路导线接头质量、电柱埋深、接地极接地网施工、直埋电缆施工以及土建基础施工等。
2）对运行中发现的危险源，我们自身无法解决的，及时汇报到上级。新一变墙外立的烟囱，新一变房屋裂缝、振兴广场放风筝、兴安消火区在峻甲线下堆砂，北山线路下建猪舍等危险源在公司领导及安检科、信访办、保卫科的协助下很快得到了解决，有效地控制了事故的发生。
3）对线路下种树或巡线员发现有的树木已超过高压线路的及时与产权部门沟通，解决不了的，在公司领导帮助下都已得到解决。
5.5事故事件不符合纠正和预防措施(事故原因详见附页纠正预防措施报告)
1）07年变电段发生两起轻伤事故，即刘云在巡视中头部受伤，阚立杰在变电所一人登高接灯线时造成摔伤；
2）07年曾出现3起35kv线路断线故障，一起是由于风大使塔吊自由旋转造成热北线短路岭北变全停4分钟；一起是由于广源煤矿附近的塑料厂**将新一乙线烧断影响18分钟；一起是由于修公路过车造成鹿富线短路，造成大陆矿、机修厂全停20分钟；
3）08年发生过两起交通事故即：在4月30日发生一起交通事故，造成张彦庭、武海忠2人轻伤，5月31日调度员张道陆在下班途中坐6线大客车时腰部受伤的轻伤事故；
4）今年连续发生的6kv备用电缆丢失的事件；
对以上事件及时召开原因分析会，无论是交通事故还是由于用户原因造成的，我们都要从自身找原因，从而成立了专职巡线班，加强对线路的运行管理，制定了纠正预防措施并进行了跟踪验证。
5.6、应急准备和响应：
车间经评审后共有7个应急响应预案，对防火、防汛预案、大面积停电预案及新一房屋裂缝造成大面积停电、6kv线路故障造成小煤矿停电事故进行了演练，对演练后的预案进行及**审并修改，使其达到适宜有效。
5.7、对文件和记录的控制：
1）加强了对电子版文件管理，对下发的电子版文件是否登记进行了检查并要求填写存储路径并加密。
2）对各种记录通过全面评审，进行合并，简化了记录繁杂重复的情况，减轻了员工的工作负担，使记录适宜有效，避免了编造记录的现象。
5.8、持续改进的情况。
1）对需检定的灭火器及过期的灭火器进行上报，去年已经落实到位，并重新修改了灭火器台账，对今年的45台已到检定期的火器，及时上报。
2）对变电工的安全帽重新按法规标准要求配置，达到安全可靠、规范。
3）变电所及班段更换了绝缘梯，配置了安全带、安全绳等安全用具。
4）在管理评审中逐步完善了相关管理制度。
6、自身业务素质的提高。
积极参加公司组织的网上学习考试，现在仍在工作之余不断学习，今年曾参加了全国注册二级建造师和全国注册安全工程师的考试；同时自费购买了《安全生产技术》、《生产事故案例分析》等书籍，从中受益非浅，为安全工作的开展打下了良好基础。同时积极参与公司技术科及企事管办组织的**写作，《hvc高压自动无功补偿兼滤波装置的应用** 》及《信息化管理使企业管理精细化》,其中前一篇获得了集团公司优秀**奖。
7、对车间安全工作建议：
1）对起重工、电焊工、司机等特殊工种统一组织参加职业技能专业培训考试；
2）对防火器材及安全防火标识请职能科室按照相关规定统一规范后制作，以符合上级消防部门的要求；
3）对外聘人员及临时外用工的人员管理制度需完善。
8、今后我的工作目标：
1）认真学习两个体系、贯彻公司安全会议精神，在思想上、行动上与上级保持一致。协助车间做好管理评审工作，对查出的不符合项认真落实整改，制定纠正和预防措施；
2）做好领导的参谋， 尽心尽力协助领导完成车间的职业健康安全目标；
3）把标准化建设与两个体系有机地结合起来，做到在管理评审时进行标准化查评，使工作不重复，不漏项，按pdca运行模式持续改进车间的安全管理工作；
4）逐步完善我车间的各项规章制度，以制度标准为支撑，覆盖安全生产管理全过程，真正形成“制度使其不能，教育使其不违，检查使其不漏，奖罚使其不懒，严惩使其不怠”的责任体系；
xx年度安全生产工作述职报告收集
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