过去的一年，我园在绿色发展观的指引下，坚持以《幼儿园工作规程》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导，实施规范管理，优化课程设置，充分发挥以安全为基础、以常规保育为重点、以课程游戏化为抓手的实干作风，把促进教育内涵发展作为我园的核心工作，不忘初心，踏上“心”征程，全面提升办园质量。本年度主要工作情况汇报如下：
一）凝心聚力，强化服务意识，注重管理的品质。
1、班子同心，服务全方位。
俗话说：“班子同心，其利断金”，今年领导班子进行了调整，增加了一名富有活力和创新力的领导，使得整个班子年轻化了，班子的每位成员要同心合力，从“管理型”向“服务型”转变，塑造良好的领导班子整体形象，维护班子团结，能容言、容人、容事，做到记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长，工作面前讲原则、利益面前讲风格。年轻的业务副园长能尽快适应角色的转变，做老师们业务上的帮手，经常深入班级一线，了解教师教育教学的需求和困惑；即将退休的园长助理，克服自己年龄已大身体欠佳的境况，毅然充满热情的奋斗在后勤，为老师们做好服务工作，耐心细致地工作作风为幼儿园的安全后勤工作奠定了扎实的根基。
2、条线齐心，服务全覆盖。
幼儿园各个部门之间工作的协调和配合、是一种潜在的教育资源，它对幼儿园的管理水平、保教质量及幼儿的发展都具有一定的影响。无论是幼儿园的保育教育、人事后勤和卫生保健等部门，还是幼儿园的党、团、工会等组织，都能做到上旬下达，沟通无障碍。中层干部要在工作中发挥了很好地桥梁作用，真正做到了“三要三不要”：
要服、要辅、要符，不要负、不要浮、不要敷、，不该说的话不说，不该做的事不做，属于本职范围的事情要认认真真地做好。利用“钉钉”办公app，完善月报制度，各部门负责人要善于总结反思，不断调整工作计划，使各项工作更有成效。
3、制度入心，服务全透明。
学校规章制度是“立之大本”，是师生“共同的约定”，“制度面前人人平等”、“制度第一，园长第二”应成为学校管理文化理念的重要内容之一。本学期，我们继续完善了各项规章制度，切实保证学校的决策“令行禁止”。我们继续实行园长负责制下民主管理体系，有效落实“三重一大”决策制度，通过“园务会决策制”、“教职工参与制”等发挥教职工的自主性，形成教职工自我管理的新格局。
切实健全教代会制度，让民主管理法制化、规范化。加强校务公开，切实保障教工的知情权、参与权、表达权和监督权。如：
绩效工资考核方案、学校管理制度、各条线职能职权、考评制度、职称评定、优秀人才选拔与对优秀人员的奖励制度都一一做到公正、公平、公开。同时，我们加强园务巡视制度、安全检查制度的有效落实，利用“钉钉”办公app，完善考勤制度、请假制度、外出请示制度等，做到各项制度有检查、有统计、有反馈。
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