xx年烟草商业个人述职报告B

发布 2020-06-08 08:26:28 阅读 9119

述职述廉:__

姓名。单位。

日期:__年___月___日。

xx年烟草商业个人述职报告。

xx年年是公司重组以来生产任务较重的一年,公司面临工作量大、作业点分散、生产设施陈旧、技术力量参差不齐等多方面的压力,安全生产形势较为严峻。但在公司党委和领导的正确带领下,全体员工认真贯彻集团公司“以科学发展观为统领,以实现安全环保形势根本好转为目标”的“十一五”安全环保工作指导思想,继续深入开展“安全环保基础年”活动,全面推进hse管理,狠抓事故隐患专项整治,从安全环保基础工作入手,从提高员工素质特别是全员安全和质量意识出发,立足于建立安全生产的长效机制。现将今年工作情况总结汇报如下:

一、安全环保质量目标指标完成情况

今年年初公司对xx钻探公司下达hse目标、指标进行了分解,与各站、队签订了目标责任书,明确了应完成的控制指标。截止目前为止,公司未发生任何交通、环境污染和生态破坏事故,也无职业病和重大安全责任事故发生。发生一起轻伤小事故,未突破xx钻探公司的控制指标范围;组织职工进行了健康体检,建立健全了职业健康档案;各作业点对废水进行了物理或化学处理后达标排放。

对固体废弃物进行分类**,统一固化处理。全年节水节能折合标煤五十吨左右,比xx钻探公司下达的节能节水任务多完成约三十吨标煤。在质量指标方面,进一步加强过程产品的质量检验,确保出站产品质量满足井队生产的需要,全年钻具事故四十九次,在xx钻探公司下达的控制指标之内。

二、qhse管理体系实施运**况

今年是xx钻探公司qhse管理体系认证审核后正式实施的第一年,体系文件、管理制度、作业指南等已基本建立,员工对管理体系也有了一定的认识,体系管理也日益与生产现场管理融合起来,在此基础之上,公司提出进一步加强体系宣贯,规范体系运行,促进安全管理的工作思路,具体实施情况如下:

1、加大体系宣贯培训力度,提高员工素质

按照体系管理要做到“领导重视、全员参与、全过程控制”的要求,公司积极宣贯四川石油管理局hse管理手册,并在今年三月份召开的第一次安全生产经营分析会上,由公司安全环保质量办组织参会人员即公司各单位职工代表、工会会员代表及关键岗位作业人员共53人进行了风险管理知识的学习,进一步掌握风险辨识的方法、范围,结合本单位的实际情况共同**风险控制的措施。这些骨干人员对体系认识、风险管理水平的提高大大加强了生产现场的管理,取得了较好的效果。

四月中旬,考虑到生产任务较重,人员分散等特点,公司通过安全办下发资料、各基层单位自行组织,最后由公司抽查考核培训效果的方式,对全体职工进行了一次“四会精神”、体系基础知识、特种设备现场管理要求以及工业生产安全常识等内容的培训学习。通过对27人抽查考试的情况来看,职工的安全知识、风险意识得到提高,体系管理更加深入人心从危害和环境因素辨识入手,突出hse体系核心管理

上半年组织进行了新一轮危害因素和环境因素的辨识和评价活动。在这次活动中,公司要求全员参与,特别是对新工艺、新设备等新增风险进行辨识。组织各岗位骨干员工、工程技术、管理、安全环保及内审员成立风险评价小组,对收集汇总上来的危害和环境因素进行评价,制定切实可行的控制措施。

让每一个员工通过辨识本岗位存在的危害和环境因素,自觉规范自身的不安全行为、发现设备设施的不安全状态,从而进一步认识体系风险管理的实质。通过对这些基础资料的归纳、筛选,形成了公司的危害和环境因素辨识、评价和控制清单,识别出危害因素105项,环境因素37项,其中**以上危害因素10项,重要环境因素5项。提升了公司风险控制能力。

3、加强基础管理,以持续改进体系业绩

经过两年的磨合、运行,为更加适宜生产管理的需要,公司今年初对机构、人员、作业状况作了部分调整,安全环保质量办也及时对《钻具与井控作业指导书》进行了修订换页,更新了公司的应急预案,拟定并实施了应急演练计划,储备了应急物资。对体系记录重新进行了清理,删减作废**,增补部分质量检验**。三月份完成员工岗位作业指导卡的印制和下发工作,结合上半年全员参与的危害和环境因素辨识评价活动,促使每个员工掌握“五个清楚”的具体内容。

五月份重新修订了设备及工艺操作规程,要求各岗位按新的规程执行。六月份组织各站、直属队对本单位执行的法律法规、行业标准、企业规定进行补充更新,精简班组的作业指南,使员工操作有规程、执行有依据。十月份按照xx钻探公司的要求对公司各种管理制度进行了清理、修订、补充,最后汇编成册,下发给各基层队执行。

十一月初完成了集团公司要求的“hse系统”建立工作。

今年1月公司接受了北京中油健康安全环境认证中心的认证审核,10月又通过了xx钻探公司的体系内部审核。两次审核都对公司的体系管理给予了肯定,但也指出了不足之处,开具了一个不符合项、十三个问题整改项。公司安全环保质量办办组织相关人员认真分析、查找原因,制定纠正、预防措施,如期完成了整改。

通过以上行之有效的举措,公司的qhse管理体系从建立到运行又上了一个台阶,员工的素质在不断提高,体系记录日渐规范,基本实现对生产服务过程的全过程控制,体系得到了持续改进。

二、健康安全环保管理

1、继续深入开展“安全环保基础年”活动

按照xx钻探公司“安全环保基础年”活动要求,公司成立了以第一责任人为组长的14人“活动”领导小组,制定了全年的活动计划,以贯彻落实各级安全环保方针、政策及规定,推行科学发展观,构建和谐社会。在具体的实施过程中,公司及各基层单位利用各种形式对职工大力宣传“强三基、反三违、严达标、除隐患”的活动主题,激发员工参与活动的积极性。大力推行岗位安全隐患自检、自查活动,狠抓重点领域、要害部位、关键环节的专项整治。

共查出重大安全隐患20项,已完成整改8项,其它项目上级部门正在落实。加强作业现场的受控管理,严禁废水、工业固体废弃物直接外排,制定节能节水管理办法,强化责任制的落实,加大安全管理和执法力度,有效遏止“三违”行为,杜绝重特大安全、交通事故和环境污染事故的发生。

2、组织、实施各项安全活动

公司一季度组织实施了 “百日安全活动”,六月份开展了以“综合治理,保障平安”为主题的“全国安全月”活动。活动期间各单位广泛宣传安全知识,努力提高员工自觉遵守安全法规的意识;对公司不规范的安全帽进行了更换,根据生产需要对部分行车吊钩安装了防滑脱装置;进一步规范班组安全资料,加强对安全隐患的治理,杜绝人员的“三违”行为;加强驾驶员每周的安全学习,严格执行车辆回场检验制度,调度室派车实行“三交待”,杜绝交通安全事故发生,确保了公司在活动期间生产安全平稳的运行。

3、开展春季电气安全检查

检查发现,除遂宁民主钻具队由于历史原因,电器线路存在一定的老化、自贡站电网正在进行改造外,各基层单位的电气状况良好,日常维护保养基本到位,楼房、配电设施及设备的防雷接地设施齐全、有效可靠,各单位对检查出的问题也全部进行了落实整改,目前自贡站电网主干线改造已完成。

4、开展安全生产隐患排查专项活动

按xx钻探公司的部署,6月份公司开展了安全生产隐患排查专项活动,督促各基层队从安全生产责任制度、重大危险源、安全生产培训、三同时执**况、应急管理、道路交通安全、井控安全管理、特种设备及环境保护等多方面查找安全隐患,防止安全环保事故及职业病的发生。这次活动中共查出安全隐患91项,除部分需xx钻探公司落实资金解决外,其余全部整改完成。在这次专项活动中,公司重点对存在严重安全隐患的自制行车进行了清理,泸州站拆除7台报废行车,自贡站更新1台行车,遂宁站维修了5台行车,并计划拆除4台报废行车(现已拆除2台),江油两台龙门吊行车即将安装完成,维修了新津2台行车,并计划拆除5台报废行车(现已拆除2台),大大降低了作业风险。

今年夏季,自贡站遭遇了特大暴风雨袭击,致使室外龙门吊行车脱轨、多处工房房顶损坏,公司立即启动应急预案,组织人力物力完成了行车复轨、工房维修工作。

5、加强交通安全管理

八月份落实了“压车速、反违章,确保交通安全,落实岗位安全生产责任制专项整治行动”的紧急通知,成立了专项整治领导小组,对全公司开展了交通安全和岗位责任制检查。活动期间,各单位制作标语大力宣传交通安全相关规定,并把管理局安全行车“十不准”的内容制成卡片下发每个驾驶员手中。强调了驾驶员的“三检制”和回场检验制工作,完善了车辆的维护保养制度,加强了gps和行车记录仪的监控使用力度。

6、做好职业健康管理工作

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