2023年，一个多事之秋，一个欢喜与忧伤并存的年景里，一个挑战和机遇同在的环境下，我们有幸迎来了中心开业六周年庆典。在此，我代表会议中心全体员工感谢各位的光临，与我们共同见证会议中心六年中遇到的风风雨雨并共同庆贺中心六岁的生日，同时也对过去的一年里我们的努力做一个切实的总结和回顾！
回望2023年，在集团公司、北方总部提供雄厚的社会环境资源下，在中心领导的悉心领导下，及全体员工的共同努力和拼搏下！这一年，我们在整体规划、管理风格、经营收入、市场开拓、人员调配等方面都有了进一步的提高和改进，公司的规模也也有了很大程度上的扩展。
我们取得的成就是大家有目共睹的！我们所付出的所有努力和艰辛也得到了应有的回馈！
这些年来，中心一直坚持规模化、专业化、人性化、创新式的管理营销模式，多渠道加大营销力度，实施灵活的**策略，充分利用网络优势。永远把提升服务质量作为中心的首要原则，用顾客的满意程度来衡量我们工作的实际效果！
下面是反映我们今年和六年来营业状况的一组数据。
根据经营指标，08年全年计划任务是4064万。至11月26日凌晨夜审止，前11个月销售额3754.76万元（含会议费159.
8万元，含商品部处理费用192.6万元），完成计划任务（4064万）92.39%，预计全年完成实际销售额4100万元，同比去年增长5.
67%。
六年累计上交6035万元，上交税金1891万元，固定资产累计投入447万元。其中2023年实现经营收入4880万元，比上年度增长6%，上交昊天公司1200万元，固定资产投入245万元。当然还有团队接待及新增团队、会议费用、月饼销售、一**销售方面的业绩都取得了很大的提升，能够取得这样的成绩是大家齐心协力的结果。
更值得一提的是，在我们共同的努力下，六年来打出了会议中心的知名度和美誉度，为会议中心创造了一定的品牌价值和无形资产，很大程度上服务了兵器行业，服务了北方，在现今如此竞争激烈的北京会议市场中站稳了脚跟并占有了一席之地，同时树立了只属于自己的独具一格的服务特色和管理风格，也拥有了越来越多的客源，在北京的西南部创出了一片新天地并不断的发展创新，争取覆盖整个北京地区，甚至更广！
但是，在取得骄人成绩的同时我们也不能忘了自己所处的现状。对于会议中心本身存在的劣势和不足，我们应该要以理性的眼光看待，并且在发现的同时及时地改良修正，所有的会议中心成员都应该树立危难意识，不仅仅是把会议中心看做是自己的工作场所，更应。
该把它看成是自己的家。对于自己在工作中遇到的本中心存在种种不利因素应该及时地上报到有关的管理部门，以防范与未然！只有这样，在集体的努力下，我们会议中心才会不断的发展、不断的创新、不断的进步！
2023年，是一个新的开始，一个充满着希望和憧憬的一年，同时也是机遇与挑战并存的一年。会议中心坚持自身特色的发展模式，坚持解放思想、创新理念、开拓新市场，努力营造一个充满活力、和谐向上的优秀企业。在中心领导的带领下，个成员的积极配合中，励精图治、奋发上进，满腔激情地迎接新的一年、新的挑战，让社会效益和经济效益同步提高！
最后，再一次感谢公司的全体成员为公司所作出的努力和牺牲！愿我们在新的一年里走向一个更新的台阶，愿我们会议中心真正的成为行业中的领头羊！再次感谢在座的各位，谢谢！
2023年2月22日。
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