述学 述职 述廉报告 2023年

发布 2020-06-07 00:09:28 阅读 2521

2. 整理基础数据,加强军工项目的管理和执行。

项目部的军工核电组于今年4月正式组建,在这之前,军工项目的执行主要是在厂级领导的关心下和各部门的大力支持下开展工作的,基础数据和基本信息比较匮乏。既然成立了军工核电组,就要充分发挥其职能作用,要提高军工项目的执行效果,必然需要大量基础数据和信息的支持。在这种情况下,首先我从整理基础数据和信息入手,收集汇总了关键原材料的数据(如508-3钢、b30、新13号管、316l和316ln等),绘制了蒸发器等12类产品的流程图,并通过每两周一次的军工专题会做好协调工作,至今已开了23次专题会。

3. 发挥协调职能,加强核电项目的执行。

核电是我公司三大战略之首。核电产品对我公司来说,是新产品,很多材料、技术要求均是第一次碰到,而且业主方的程序管理也非常严格,要求提供的文件也特别繁多。我公司在材料采购、产品质量、交货进度以及项目管理方面都遇到了较大的困难,而我们公司是有国企背景的企业,有一些不好的习惯和思维模式还存在,某些时候还体现得特别明显,比如说,某些部门在履行职责时,没有统筹安排,缺乏全局观,仅仅是完成自己的工作,不考虑产品是否能按时、按质、按量的完成。

在这种状况下,协调各部门的职能就显得特别重要,将各职能部门有效的衔接起来,形成合力。到目前为止,核电项目专题协调会已召开了69次,有效协调了技术、采购、制造等条线的工作,基本上满足了用户的要求。

三、廉洁自律,提高思想认识。

作为一名领导干部,我始终明确地要求自己必须用国家的法律法规约束自己,严格执行公司内部监督条例和廉政建设的有关规定,自觉地坚持廉洁自律。在工作、生活中时时注意自己的一言一行,对自己高要求、严标准。在接待客户的过程中,严格遵守公司的报销制度,不作损害公司利益的事。

自重、自省、自警、自励,珍重自己的言行、人格和名誉,自觉反省自己的思想行为是否符公司全局的利益,使自己的行为符合领导干部的要求和规范。

四、正确认识不足,努力改进。

认真回顾和反思这一年来的工作情况,虽然取得了一些成绩,但仍然还有很多不足之处,有待进一步改进工作作风和工作方式。

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