二、抓“常规”，常规优质化，优质常规化。
我校的教育教学工作，对于过去我们深感不足与惭愧，我们要再一次的奋起，事实证明，我们有这个能力。今年我校学校开展了两次大型的“两课活动”，讲课、说课、**评比赛，小型教研活动是此起彼伏。教学检查每月一次，有通报、有评比，检查遵崇实效，不说空话，不走过场。
通过这些活动教师的教学业务水平有了大幅提高。
要质量，就是要常规管理，多年的常规管理的经验告诉我们，应该向精细化管理迈进，我们的常规管理是如何做的呢？一是继续完善建章立制，用制度来管理人来激励人。二是对教师的培养是不计成本，三是加强校际间交流。
四是重视培优辅差。五是实行目标管理，对各学科定优秀率、定及格率、定低分率。六是实行教学月检制度，一月一检查一月一通报。
七是对毕业年级实行立体管理，校长、主管教学副校长、教导处必须参与毕业年级的管理。我们管理形式是：班主任包班，年级主管包年级，主管教学副校长全面负责，校长全面监控，实行多层次，多方位，立体管理。
教导处对毕业年级实行“四定”：定目标、定责任、定计划、定措施。八是抓备课，教师备课要做到五备：
一备课标。明确课程标准要求，理解课改理念；二备教材。认真钻研教材，把握重点和难点，尽量书上满天星；三备学生。
只有充分了解学生，才能做到因人制宜，因材施教；四备教法。只有结合学生的实际，才能选择恰到好处的教法；五备资源，充分利用远程教育资源，因地制宜，选用适用的教学**进行教学。九是抓课堂教学。
骨干教师、高级教师讲观摩课、示范课，青年教师讲汇报课等形式，以全县的评教学能手这一活动为切入点，达到以评促训，以训促研的目标要求。
三、抓校本教研，课程改革结新果。
学校立足于校本教研，我校一年来校本教研每每进行一次大型的教研活动，本年度以“高效课堂”为抓手，从三个阶段进行：一是加强议论学习，学习全国先进的教学经验，先进的教学理念，科学的教学方法。二是加强业务培训，每周四为教师业务学习时间，要求教师每学期写好一篇优质**，一篇优质教案，每节教案写好教学反思。
本学期我校开展了“高效课堂”的研究与实践，以七年级为“高效课堂”切入点，目前我校高效课堂的实施已进入实验的初级阶段，效果明显，校本教研和教学改革同步发展，今年我校在省、市、县各级别获奖**20多篇，在省、市级报刊发表**数篇。
四、抓校际交流，教师成长走捷径。
我校的教师结构不匀称，50岁以上的占60%，中青年教师占40%，老年教师缺泛学习动力，教学方法老道，中青年教师有学习动力，缺少教学方法，对此我们在提高校本教研和教学改革的同时，让我们的教师积极参加各级各类业务培训，为了让青年教师快速成长，本学期我们特邀湖北省重点中学水果湖二中的特级教师来我校讲观摩课，通过讲课全体教师受益匪浅，极大地开阔了教师的教学眼界，在教师培养上我校从不计资金成本，只要有学习信息，我们是极力推进，从不吝啬。
五、抓安全防范，杜绝隐患保平安。
校园安全卫生工作我们是一刻也没放松，把校园安全卫生工作放在学校头等大事来抓，多年来我校的校园安全事故一直为“0”。平面卫生可以说是脱胎换骨。
六、抓工团组织，促进学校和谐发展。
工、团组织开展了丰富多彩健康向上的有意义活动，增强工会组织的凝聚力。学校成立了校教师歌舞队，今春参加县级比赛获得二等奖。做好事，办实事，开展“暖人心”工程，增强工会凝聚力。
职工家属有困难，工会登门看望；职工生病住院，工会派专人慰问；职工结婚生子，工会前往祝贺；职工失去亲人，工会登门探望；牵涉到职工切身利益的事，工会必须过问。一年来，学校工会共走访、慰问、探望教职工、退休教师及老员工38人次，发放各种慰问金、慰问品5000多元。教师节、五四青年节、三八节分别送上节日的礼物，使老师们感到特别的温馨和快乐。
关爱退休教职工的生活。目前我校退休教师38人，为了体现学校对他们的关怀，每逢节日，工会为退休教师发放慰问金（春节200元，教师节和老人节各100元）。重阳节举行了离退休教师座谈会，了解他们的离退休生活，关心他们的身体健康状况。
老年节和春节，党政工领导亲自走访离退休教师并送去慰问品。老教师们深深感受到学校的温暖。
七、抓财务管理，实现财务民主化。
财务管理走向民主化、制度化、科学化，学校的财务工作的透明度高，每位教职工都是学校财务的知情者和管理者。
八、抓廉洁自律，队伍过硬创佳绩。
抓严洁自律，我校领导班子率先垂范，勤政廉政，思想上时刻与各级领导保持高度一致，以行风建设和廉政建设为警戒点，规范办学行为，杜绝一切乱收费行为，时刻约束班子成员不乱花一分钱，把有限的资金用到教育教学和学校的发展上，学校没有一起违规违纪现象发生，任何领导没有利用职务之便谋取不正当利益行为。
我个人出色的完成了上级领导交给我的一切任务，处处严格要求自己，以先进人物为楷模，严格执行制度，坚持原则，秉公办事，不谋私利，勤勉务实，真正做到了“慎独慎微”。
努力的方向。
在新的一年里我将带领全体教职工，积极践行十八大精神，走特色办学之路，努力把我校打造成团风县知名学校：
1、继续完善管理机制。
2、继续为教师搭建成功的平台，抓教师队伍建设，提高教师整体素质，力争打造出更多的名师。
4、继续加强教育教学的管理，扩大课改面，将我校“高效课堂”的的课改进行到底，一定会迎来教学改革的曙光。
还有很多不足敬请各位领导批评指正。
学校校长2023年度述职述廉报告
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