安全管理述职报告范本

发布 2020-06-06 07:14:28 阅读 4171

一、20xx年度质量安全工作总结。

20xx年,我公司依然按照国内外同步发展的战略实行工作部署及业务拓展。总体上来讲,公司当前所承接的工程地域跨度较大,状况较为复杂,这就对我公司的工程管理工作提出了更高的要求,个性是在质量、安全管理方面需要我们把它摆在首要位置来对待。荐于此,我们要充分重视质量、安全问题,要持续完善管理制度,明确质量控制监督、安全管理职责,增大投入,增强质量控制,将各项制度规定贯彻落实,在保障项目按工期实行的同时,确保工程质量、保障人员及公司财产安全。

现将2023年度公司质量、安全生产管理状况总结如下:

(一)20xx年质量、安全生产管理工作成果。

1.全年死亡事故为零,重伤、轻伤事故率大幅下降。

按照集团公司安全相关文件的指示精神,结合展开安全流程再造工程及质量安全标准化的契机,2023年公司组织了多次安全生产大检查活动以及展开了“安全生产月”活动,增大了安全教育力度,排查出多个安全隐患。应对工程项目分散、管理人员不足个性是境外工程所在国社会动荡等不利因素,我们始终坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,在公司领导的重视及各级管理人员、施工人员的共同努力下,取得了必须的成绩。截止当前我公司今年未发生安全生产死亡事故,全年重伤事故4起,重、轻伤事故发生率较往年有所下降。在今后的安全管理工作上,要更深层的挖掘引发安全事故的原因,尽可能将安全隐患消灭在最初始阶段。

2.重视质量、安全管理,增加安全投入,增大奖惩力度。

公司领导多次在重要会议上强调增强质量、安全管理,3月份新的质量安全部整合成立以后,质量、安全管理人员由质量安全部与所在项目部双重管理,有效地强化了各项目管理制度的贯彻执行。安全投入力度进一步增大,截止当前2023年共计投入安全相关费用330多万元,有效地保障了安全管理各项物资到位、措施落实。九月份下发执行《安全奖惩制度》,全员纳入安全考核管理,项目的安全考核结果与全部管理人员的奖惩挂钩,增大奖惩力度。

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