车务段2023年党委工作计划

发布 2020-06-05 06:01:28 阅读 8671

车务段2023年支部计划。

一、指导思想:

以党的十七大和十七届六中全会精神为指导,落实公司、中心“两会”精神,围绕物流保障均衡高效、保产保供及时优质、安全生产稳顺推进的工作中心,凝聚全员力量,转变工作作风,群策群力,攻坚制胜,为实现年度生产经营目标提供坚强保证。

二、工作目标:

一)团结带领全体员工,群策群力,攻坚制胜,促进2023年生产经营目标顺利实现。

二)深入开展党内创先争优活动,激励全体党员在推动中心物流保障均衡高效、保产保供及时优质、安全生产稳顺推进的工作中建功立业。

三)强化党员、干部的勤廉自律和表率作用,通过党员示范表率作用,内聚士气,外树形象,切实转变工作作风,建成一支素质好、作风硬、业务精、纪律强的队伍。

四)重塑企业文化,引导职工树立“忠诚企业”的思想,切实履行中心“执行文化”、“服务文化”“安全文化”,充分发挥职工的主人翁作用。

三、主要工作及措施:

一)加强形势任务教育,落实公司、中心“两会”精神,努力营造扭亏脱困的工作氛围。

1、落实公司、中心“两会”精神。一是要通过班组骨干会、党员大会等形式组织党员职工认真学习公司、中心“两会”会议精神;二是要组织党员职工认真分析研讨本单位存在的问题,制定切实可行的措施,并严格推进落实。

2、扎实推进班组经济核算工作。一是要科学合理分解生产经营指标。要建立和完善分解、核算、考核三大体系,实现班组核算工作的规范化、标准化。

二是要针对指标的完成制定详细的保障措施。要做到“三讲四保二实现”,即通过讲形势、讲目标、讲措施,抓好各项活动的落实,做到保安全生产、保物质**、保铁水运输、保物流畅通,实现职工队伍的稳定,实现全年生产经营目标;三是要加强指导考核力度。支部每月要对本单位班组经济核算工作进行检查指导,。

3、加大宣传报道力度。一是进一步完善宣传报道激励考核办法。二是组织业余通讯员参加中心举办的业余通讯员培训班,提高业余通讯员写作水平;三是要完善信息反馈机制。

要及时生产经营**现的“亮点”进行宣传报道,充分发挥**导向作用。

二)“践行‘四强’‘四优’抓党建,突出党组织攻坚克难的核心作用。

1、深入开展党内创先争优活动。一是继续抓好“六有”支部创建活动。今年车务段支部要力争达到“六有”支部标准;二是继续推进“四强”“四优”活动。

要进一步完善公开承诺活动,党员和支部的承诺要切实可行,要有量化指标,杜绝空洞和不切实际;三是继续完善党务公开机制。同时要完善党务公开的方式。

2、加强基层党建的基础工作。一是要抓好党小组特色活动;二是加强班子作风建设和党员队伍建设,结合实际,搞好党内创先争优活动;三是加强与兄弟单位的横向交流以及与中心党委的纵向联系,加强党务工作者的党务知识培训,提高党务工作者的综合素质。

3、创新基层党建活动。一是党建活动要注重“实”。要结合安全保产、生产经营等重点工作,求真务实,切实把党建工作融入到本单位的工作中;二是党建活动要突出“新”。

各党小组要集思广益,创造性开展活动,吸引广大党员职工参与到党建活动中来。

三)转变工作作风,主动为一线职工服务,切实抓好管理人员作风建设和优质服务工作。

1、强力推行首问责任制。一是完善首问负责机制,切实抓好管理人员和党员骨干的作风建设。二是加强检查督促力度,强化执行力建设。

2、严格落实基层管理人员跟班工作制。一是制定和完善管理人员下基层跟班制度。基层管理人员要定期参加班组劳动,了解一线的工作状况和呼声要求,积极主动为基层解决问题;要提倡走动式管理,对基层反映的问题要深入调查研究解决,对布置的工作要及时跟踪督促检查指导。

四)加强技术培训,注重素质培养,逐步完善人才储备和成长机制。

1、加强职工培训,完善培训体系。一是加强职工业务技术培训。二是要加强职工素质培训。

要针对不同层次的人员组织不同侧重点的培训,加强思想道德、礼仪礼貌的教育培训,提高职工的综合素质。

2、开展技术比武,搭建练兵平台。一是要通过开展技术比武、科技攻关等活动为职工提供技术展示舞台;二是要开展青年专业化小组、岗位练兵、导师带徒等活动吸引广大职工参与技术培训,提供学习平台。

3、完善选拔机制,培养后备人才。一是要完善人才成长激励机制。要为职工的发展设计不同的发展方向,培养各方面的人才;二是要加强对青年大学生的综合素质培养。

要不断完善青年后备骨干选拔制度和培养制度,加强对青年大学生“情商”的培养。打造一支充满激情的青年骨干队伍。

五)加强廉政建设,推行全员防盗,树立中心良好的管理形象。

1、加大宣传教育。一是对索拿卡要行为要加强正面宣传教育,加强反面典型警示,教育职工“莫伸手,伸手必被捉”,引导职工树立“忠诚履责”的思想,弘扬爱企如家、爱岗敬业的精神;二是要从教育、预防、监督和治理四个环节入手,积极构建和逐步完善中心的惩治和预防腐败体系,努力营造人人“崇廉、思廉、促廉”的浓郁氛围。

2、完善各项工作流程。一是重点完善规章制度,完善流程体系,堵塞索拿卡要的源头;二是要以效能监察为切入点,加强本单位管理薄弱环节和重点物资的管理,使不法人员无机可乘、无空可钻。

3、加大对违规违纪行为的查处力度。一是广开举报信息平台,加强对关键岗位和敏岗岗位的监控力度,对举报属实、查堵漏洞的有功人员实行重奖;二是对敢于以身试法的违规违纪行为及时调查处理,加大考核力度。

4、加大护厂防盗的力度。一是仓库物质要健全台账,实行双重管理,建立区域联防;二是加强人防管理。对护厂防盗有功人员加大宣传和奖励力度,充分发动全体职工投入到护厂防盗中,看好自己的物、管好自己的门,切实维护公司利益。

六)了解职工需求,真心关爱职工,全心全意为职工服好务。

1、加强与职工的沟通,主动为职工解决困难。一是要正确对待职工的需求,言论上要畅通职工交流的渠道,行动上要为职工提供方便,充分了解职工的思想动态;二是在工作上要努力为职工创造舒适的工作环境,生活上要保障职工的基本利益,政治上要维护职工的民主权利,思想上要加强与职工的感情融入;三是要进一步加大厂务公开和党务公开的力度,不断完善公开的方式和内容,拓宽民主管理的途径,接受职工群众监督。

2、加强群团工作力度。工会、共青团、女工要发挥各自优势,帮助职工群众解决一些实际问题,为他们送去组织的温暖。

3、不断完善“扶贫帮困”机制。一是健全困难职工、困难党员档案;二是完善定期慰问走访制度;三是加大对困难职工的帮扶力度。

车务段党支部。

2023年元月1日。

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