个人安全生产工作总结XX

发布 2020-06-04 18:30:28 阅读 9014

以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进。下面,为大家提供个人平安生产,欢迎参考!

本人自20xx年3月份以“专职平安员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格按照每年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第。

一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在工程部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个平安角色,以积极的态度投入到工作当中,六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进展总结如下:

1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣传及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履行《平安目标责任书》承诺,确保顺利实现工程部**平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、经历缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过平安日活动、平安例会进展分析并扼杀在萌芽状态。同工程部职工一起学习平安方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于工程部开展利于平安生产的,自己身先立足。

2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进展平安职能监视,在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够掌握威胁平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3、通过每日平安巡视及时了解平安生产情况。天天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对工程部所有辖区进展全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进展检查,落实催促相关部门、作业队进展维修和保养,使所有设备能安康稳定运行。

4、积极主动牵头做好“平安性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的平安月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把平安关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了平安管理水平,大大改善了工程部的平安场面。

6、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系,主要从职业安康、平安、环保三大方面开展。刚开始从事平安工作时,工作经历还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安知识来充实自己,并通过“平安标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的平安员。

7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经历。在工作中,我希望自己能有更多时机投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业安康、平安与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经历,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业安康、平安与环境的协调开展。

8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极防止此类问题的发生。

年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力防止。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。

9、认真开展"平安生产月"各项工作,进展了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时,开展各项平安活动,例如:“三违”“三不伤害”等活动,认真做好平安教育培训工作。

对相关人员进展电力平安知识、特殊工种平安知识等的专项培训。不断对职工进展平安方面的宣传教育,增强职工的平安意识,真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国平安月”的由来等平安知识。

10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外协人员的**平安教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进展**平安教育培训,切实将平安知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于外表的现象发生;严格审查外协单位资质,对农民工工资发放及人身保险购置进展过程监控,确保每位施工人员的利益。

11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的工程部工作,我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,如果消息闭塞,特种设备管理不到位,工程部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会积极到相关部门进展特种设备安装告知工作,与他们进展沟通和咨询,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺利展开;每个工程部车辆都比较多,种类也繁杂,标准、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。

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