保卫科2023年工作总结

发布 2020-06-04 06:54:28 阅读 6114

2023年度,权宇公司保卫科在上级业务部门的指导下,在公司党政的正确领导和大力支持下,认真做好权宇公司的安全保卫工作,以建设平安辖区为目标,积极开展“反盗窃、反破坏”打非治违专项活动,突出严防重打,以打促防,杜绝了重大特大案件和可防性案件的发生,杜绝了黄、赌、毒和邪教组织活动。其次是认真开展平安创建活动,扎实开展国庆及十八大的安全保卫工作,有效控制上访事件的发生,全年无消防火警事故,无治安灾害事故和民转刑案件,确保了我公司内部治安秩序的稳定,为权宇公司和谐与稳定打下良好的基础。

一、夯实保卫工作基础,遏制各类案件发生。

1积极开展“平安稳定创建活动”,认真贯彻上级部门严防重打的工作氛围,认真做好治安稳定工作,突出预防为主,严格责任制度的落实,并与年初和公司各基层单位签订年度安全管理责任书,严格内部岗位职责,对重点部位设立24小时看守岗位,并加强技防、物防、人防的重点监控,加强巡逻守护力度加强工业物资的治安管理,与公司各基层单位签订综合治理目标管理责任书,建立健全管理制度和责任追查制度,加强治安隐患排查,全年排查隐患17起,整改17起。加强群防群治工作,定期召开公司治保主任例会,全面了解基层单位治安动态,职工思想状况,隐患排查情况及不稳定因素,夯实基层治保组织,促成防范合力。认真细致调解纠纷5起,确保矛盾化解不留根,随时了解基层单位不稳定因素和人员思想状况。

节假日期间加大对各单位的值班值守情况进行督促检查,加强夜间巡逻清查力度,严格车辆进出管理规定和门岗管理制度的落实,严防工业物资流失,对公司防控摄像技防进行全面维修,新安装摄像头4个,完好率达100%。保证了技防设施的有效运转。

2严格抓好日常的消防管理,与基层单位签订了消防安全目标管理责任书及下发了冬季消防治理文件,及时查处和整改消防隐患多起,新配备灭火器120余具,并对全公司300余具灭火器进行效验,保证了全年公司无火灾责任事故发生,积极组织全公司各单位职工参与119消防宣传演练活动,活动还展出板报11块,并组织职工参加消防知识考试,深入宣传消防安全意识和知识,提高了职工的防灭火能力,并以此为契机,切实落实好消防的安全工作。

二、以国庆、十八大安保为契机,积极打造平安公司。

为确保国庆及十八大期间的稳定,制定了国庆及十八大安全安保工作预案,充分利用治保会,宣传栏等途径进行法律宣传,重点开展反邪教宣传教育,开展了反邪教宣传栏一条街活动,共有全公司十余块法制宣传板报参加展出,加大了反邪教宣传教育力度,多方位多角度收集掌握信息,严密提防“邪教分子,**分子”等不法行为的发生,积极排查不稳定因素和人员,随时了解“**功”人员的动向并进行季度考察及现实表现进行写实,同时对全公司精神病患者严加管控,随时掌握其思想行为动态。以国庆和十八大的安保工作为出发点,保卫科深入基层单位,加大对公司要害场所、重点部位的检查监管力度,严格落实各涉危,放射源单位的值班检查,重点掌握其每日运**况,积极制定和落实各项国庆、十八大安保预案,做到防患于未然,有力的推动了公司平安创建工作。

三、加强队伍建设,牢固保卫工作组织基础。

治安保卫力量作为维护内部稳定的力量,我们不断提升保卫队伍的整体素质,首先是加强党员干部班子建设,着力形成党员干部大局意识和服务意识,2023年我们大力推行学习型保卫队伍建设,按照局保卫处文件精神认真积极开展人生观,价值观教育活动,认真开展组织整顿,思想整顿,作风劳动纪律整顿,努力提高治安保卫人员的业务素质和应对处置各类突发事件的能力,坚持制度治队,确保内部管理工作有章可循,有规可依,着力解决队伍里存在的执法不公、不严等突出问题。以制度促自律,努力提升治安保卫队伍的新形象,加大队伍整顿力度,加强岗位责任的考核检查,严格查岗、查哨制度,进一步提升思想认识,增强紧迫感和责任感,并以积极的姿态,为公司内部的稳定和发展创造良好的内部和谐环境。

四、2023年治安保卫工作的工作思路。

在2023年,我们将围绕平安公司建设目标,针对公司振兴转移的新形势,不断提升保卫队伍素质和突发事件处置能力,积极贯彻“严防重打”工作方针,严密各项基础治安防范措施,加大矛盾纠纷排查梳理力度,杜绝重特大刑事案件、民转刑案件、可防性案件的发生,杜绝火灾事故,治安灾害事故,减少越级上访、集访事件和重大不良社会影响事件,治安案件控制在职工总数的5%以内,为公司的发展、壮大创造一个安全稳定的和谐环境。

1、深化基础防控体系建设。每周不低于两次的组织对要害场所、重要部位、涉危涉爆物品、放射源进行检查,定期组织公司全方位消防、治安安全大检查,结合日查、巡查、专项检查,查找隐患,及时督改,不留后患和死角,保证消防器材配备到位,100%合格率;强化技防效能,加强巡逻、守控及临检力度,大力查处盗窃行为;加大危险品管理力度,严防丢失、被盗;做好棚户区改造的矛盾调处等治安保卫工作。

2、加强重点人员管理。规范信息反馈、帮教监控和联责包保措施,积极主动的做好矛盾纠纷的排查调处工作和对不安定人员的帮教转化工作。

3、认真围绕企业创业发展,做大做强这一主题,把维护公司的稳定作为第一要务,坚持打防并举,强化基础管理,认真落实综合治理各项措施和维护稳定责任制。深入开展创建“平安公司”和打击盗窃整治活动,为公司发展创造良好的内部环境,特别是要通过开展思想,组织和作风整顿,保卫队伍整体素质、爱岗敬业意识、工作作风、精神面貌都要有较大的提高。次年是公司各项工作项目推进的突破年,也是打造东方鲁尔集团的关键年,做好稳定工作是一切工作的前提和基础,治安综合治理至关重要,维护企业稳定的任务仍相当艰巨,新的矛盾和纠纷也会不断出现,治安基础还不稳固,盗窃犯罪尚未得到有效改观,而目前我们的治安保卫工作还不能完全适应形势变化的要求,因此,我们一定要估计各种不稳定因素,进一步提高思想认识,增强紧迫感和责任感,以高度负责的精神,抓好次年的治安保卫工作,完善保卫工作管理体系,充分发挥基层组织在维护稳定中第一道防线的作用,有效化解各类矛盾和纠纷,健全和完善重大紧急信息报告及突发事件应急机制,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,努力把矛盾化解在基层,建立健全各重要部位、消防重点地区工作责任制,层层签订责任状,确保公司内部平安,要按照“加强人防,落实物防,发展技防”的工作要求,深入查找薄弱环节,有效整合各类防范资源,确保关键部位有效防控,24小时有人值班,,确保昼夜不失控的原则,加大力度抓好治安保卫工作,有效依靠现有力量,合力安排警力,突出设防重点,完善物防设施。

努力提高动态环境下的防控能力,强化督促检查力量,严格执行门卫管理制度,把好治安防范第一关,加强危险物品和消防检查,落实责任,定期检查,发现隐患及时整改,严格落实《集团公司消防工作责任制实施意见》,定期和不定期的开展消防工作大检查,努力消除火灾隐患,经常组织开展专项治理活动,打击违法犯罪行为,确保治安稳定,严防敌对势力和邪教组织的破坏活动,进一步落实帮控责任制,严防邪教顽固分子滋事,保卫人员要在新一年里不断增强政治意识,大局意识和服务意识,坚持素质强队,大力推进学习型保卫队伍建设,努力提高业务技能和应变能力,实行严格的目标管理和有效的监督约束机制,明确行为规范,着力解决队伍中存在的执法不严等突出问题。

对保卫人员开展思想、纪律作风整顿,力争在新一年里,为权宇公司的安全生产与和谐稳定创新创优,为企业稳定工作做出应有的贡献。

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