一、两项重点工作。
1、采煤工作面液压支架初撑力达标。
2023年，集团公司要通过采取有效手段，有计划、按步骤，力争实现采煤工作面液压系统供液压力达到30mpa，液压支架初撑力动态达标率90%以上。
1）起步阶段。一季度末综采工作面泵站压力至少达到25mpa,工作面液压支架的初撑力合格率达到70%。
2）提升阶段。二季度末综采工作面泵站压力至少达到28mpa,工作面液压支架的初撑力合格率达到80%。
3）达标阶段。三季度末综采工作面泵站压力至少达到30mpa,工作面液压支架的初撑力合格率达到90%。
4）巩固阶段。各矿井及队组要认真总结工作面支架初撑力达标的做法、经验等，继续提升对支架初撑力的管理水平，在日常生产过程中，杜绝漏液、窜液等现象，确保泵站压力及支架初撑力合格率始终达标。
各矿要制定采煤工作面液压支架初撑力提升工作实施方案，方案中要包括初撑力提升年度工作计划及相关安全技术措施。1月底， 将实施方案经矿分管矿领导签字后报生产处采煤科。
每季度末时，各矿要对初撑力提升工作进行详细总结，总结中要包括本季度开展的具体工作，采取的安全技术措施，及所达到的初撑力提升效果等。每季度最后一个工作日16:00前，将季度初撑力提升工作总结报告上报生产处采煤科，联系人：
王成真。
2、采煤工作面单产水平提升（管理提升活动）
通过采取一定的措施，提高管理水平，力争在2023年底，集团公司本部矿井各采煤工艺的工作面单产水平在2023年单产水平的基础上均提高5%以上。
各矿要对采煤队组的劳动组织情况进行详细摸底，要包括人数、工种配置及2023年度所采工作面的单产水平等，找出队组劳动组织中不合理或需要优化的环节。同时，要深入分析影响本矿井工作面单产水平的各类因素，包括顶板、机电、瓦斯、地质构造、探放水、外运等。2023年2月10日前，各矿要制定本年度的单产提升优化方案，并将优化方案经分管矿领导签字后报生产处采煤科备案。
每季度末，各矿要对本矿井的采煤工作面单产提升工作进行详细总结，并于每季度最后一个工作日16:00前，将季度单产提升工作总结报告上报生产处采煤科，联系人：王成真。
二、报表上报。
采煤科**：3663891；生产处传真：3668757；公共邮箱：密码：cmk3663891。原煤产量考核计划及采煤专业相关制度将上传至该公共邮箱。
各类报表上报时间要求如下：
1、本月工作面实际生产情况表（附表1）于下月3日16:00前上报，纸质版需生产矿长签字并加盖生产科公章（可传真）。联系人：王成真。
2、下月工作面预计生产情况表（附表2）于本月24日16:00前上报，纸质版需生产矿长签字并加盖生产科公章。此外，下月报送附表1时，若工作面生产变化情况较大，应及时将修正后的下月预计情况表上报。
联系人：王成真。
3、本月百万吨队报表于下月3日16:00前上报。联系人：梁永庆。
4、采煤工作面衔接报表于每月底前上报。联系人：梁永庆。
5、原煤产量**表每天16:00前上报至生产处公共邮箱：未完成当日原煤产量计划的，**表中要说明本矿当日未完成原煤产量的原因，具体要求见生产处（2014）1号便函《关于上报当日原煤产量、掘进进尺的通知》。
各类报表样式见附件。
2023年综合管理专业工作安排。
一、管理提升。
2015 年3月、6月、9月的25日前将管理提升季度分析报告上报生产处综合科，11月25日上报管理提升年终总结，要求重点将煤炭生产管理专业管理提升活动开展情况、落实情况以及取得的实际效果总结到位，未严格按照要求上报的，根据情况扣除季度标准化综合管理专业1～3分。
二、能力核定。
2023年集团公司高瓦斯矿井、水文地质类型复杂及以上的矿井需要进行生产能力核定，请各矿井提前做好所需资料收集、报告编制单位委托等工作，5月30日前将报告报至生产处，生产处将于6月底前将报告分别报送至省厅评审。
生产能力核定的矿井：寺河矿东井、寺河二号井、长平公司、赵庄矿、岳城矿、王台矿、成庄矿、天安公司的高瓦斯矿井及太原煤气化公司的相关矿井。
同时相关矿井应根据实际情况在生产成本中考虑相应的费用。
三、衔接优化。
本部各生产矿井及资源整合矿井于2023年元月底对本矿井的年度衔接进行优化，找出不合理或需要优化的环节，并形成优化方案上报生产处综合科。
四、设计资料管理。
各矿井应严格按照集团公司生产处下发的《晋煤集团关于下发采区（面）设计和采掘作业规程编制审批管理办法的通知》（285号）要求编制设计和采掘作业规程。另外，设计资料档案管理应按以下规定管理：
1、所有资料要设立目录，归档管理。
2、根据下发的批复，编写整改报告，整改报告要求对每条问题进行认真整改，并对每条问题整改的篇章、页码、整改前后情况标注清楚。
3、集团公司批复的设计自下发批复之日起，要求半个月内将整改后的资料上报生产处备案。
4、未严格按照以上要求执行的，在季度标准化检查中每条扣除综合管理专业2分。
综合科**：3661995 3668774，联系人：毕宇庆魏爱民。
生产处。2023年1月15日。
采煤专业2023年主要亮点
采煤专业二 一一年主要工作亮点。二 一一年八月二十二日。1 强化现场管理，为安全生产保驾护航。为确保上半年各采煤工作面的正常接续生产，保证矿井在实现安全生产的前提下稳产高产，采煤专业根据各现产及接续工作面的现场实际，精排各采煤工作面的生产接续，合理安排各采煤工作面的推进度，早谋划，早打算，制定切实可...
风险管理 采煤专业风险管理标准及管理措施
采煤专业风险管理标准及管理措施。综采工作面风险管理标准及管理措施。第一部分人员的管理标准与管理措施。班组长生产前的准备工作的管理标准及管理措施。跟班干部生产前的准备工作的管理标准及管理措施。液压支架工生产前的准备工作的管理标准及管理措施。采煤机司机工生产前的准备工作的管理标准及管理措施。液压支架工开...
2023年采煤专业准入资格试题
全员准入资格安全培训试题 掘进专业 单位姓名得分。一 填空题 每空1分，共25分 1 绞车工 信号工 把钩工，必须经过培训，经考试合格后操作时严格遵守 绞车工操作规程 2 斜巷运输中必须坚持使用和保险绳，绞车必须用 200mm以上的圆松木打稳固牢靠。3 从业人员有权拒绝和强令。4 从业人员下井时必须...