2023年西夏骨二风湿科护理工作计划。
2023年，在医院领导和院区领导工作安排指导下，以护理部和西夏分院护理工作计划为指导，结合骨二风湿科医疗工作计划，制定科室护理工作计划，具体工作计划如下：
一、护理综合目标管理责任书落实计划。
护理目标管理责任书主要有护理质量目标、护理培训目标、护理科研目标和护理工作目标，科室将结合护理部这四个工作目标开展科室工作，成立科室质控小组、继续教育培训小组、科研小组、专科**小组，以此带动科室年轻**并顺利完成科室年度工作目标。
质控小组：组长：姚辉。
副组长：白艳娟。
组员：马湘(药品)、郑月芳(办公)、于佳(病房)、高远(病房)
工作安排：每月召开一次质控小组会议，对本月病房出现的问题进行反馈，整理问题发生的原因，制定解决措施，并按pdca循环检查问题整改的进度，季度汇总。
继续教育培训小组：
组长：白艳娟。
副组长：于佳。
工作安排：1、组长制定科室年度护理继续教育培训计划，与副组长根据能级不同分时间分能级进行培训，科室考核成绩汇总至**长，纳入绩效管理；
2、按照医院每月护理继续教育培训计划，组长与副组长组织参加并反馈培训结果。
科研小组：组长：姚辉。
副组长：马湘。
组员：郑月芳、白艳娟、于佳、高媛媛、郭莉、蒙艳。
按照医院下发的护理科研任务分配，科室今年将完成4篇**的撰写，2篇**的发表，基于以上目标，科室工作安排如下：
1、计划每周三下午17:00-17:30进行科研交流沙龙，若有变动一周至少举行一次，具体部署：
畅谈想法——临床选题——定题——查阅文献动笔—摘要——前言——研究对象、纳入排除标准——研究方法——研究工具、指标——统计处理——研究结果——讨论——参考文献——整体修改，按此程序督导护理**书写的情况；
2、月底科会的同时进行小组成员护理**撰写的汇报，按科室进度不能完成的扣考核分0.5分，并把此考核分奖励到提前完成的小组成员上，做到奖罚有度，激励大家共同完成今年的护理目标。
专科**小组。
脊柱专科小组组长：高媛媛。
关节专科小组组长：于佳。
工作安排：科室以脊柱、关节、骨病为特色，结合科室专业和护理人员进修学习情况，成立脊柱专科小组、关节专科小组，与医生实行医护一体化查房，负责脊柱、关节病人的围术期护理及功能锻炼，定期反馈。二、科室工作安排实施计划。
在完成综合目标责任书的前提下，首先要保证科室工作顺利进行，且全年无护理差错事故发生。结合科室实际工作情况，改变工作模式，具体包括：
1、护理团队：
科室共有14名护理人员，主管护师2名，护师5名，**6名，助理**1名；n5**1名，n4**2名，n3**3名，n2**4名，n1**3名，起到了良好的阶梯团队。
2病区设置。
病区共有1个监护室，21个病室，风湿科定编床位15张，骨二科定编床位37张，实际开放床位60～70张。
3、工作模式。
将医护一体化工作模式、值班及医生分组情况整体融合到一起，制成黑板，随时更新，方便管理；
将责护分为4组，每个责护分管10～15个病人，负责病人从入院到出院的全程围术期管理；
脊柱、关节专科**实行医护一体化工作模式，与各医疗组共同查房，重点负责各专科组病人的手术及术后功能锻炼；
4、绩效管理。
护理工作量及绩效核算采用excel电子**公式核算；
重新修订护理绩效细则，对办公、**、n3级以下责护绩效系数及工作量重新制定，随时调整；
继续完善绩效考核管理；
5、继续教育培训。
配合护理部做好**分层培训；
制定**分层培训计划，做好科室**分层培训；
每月底科室举办业务学习及护理查房，每季度进行护理疑难病例讨论，制定业务学习计划，提前准备。
三、结合院区开展工作计划。
1、根据院区下发的《护理服务培训册》内容，开展“每日晨练五分钟”活动，进行护理人员优质文明礼貌服务用语及行为培训，改善**的文明礼貌服务水平；
2、配合院区护理部完成科室读书报告会，分享**学习感悟，计划每季度科室召开一次读书报告会，放松心情，缓解压力；
年7月份在院区开展针对患者及家属的专科护理健康教育大讲堂；
4、计划10月前完成身边人身边事为主题的**工作随笔；
四、其它。积极配合完成医院及护理部安排的其他相关工作。
西夏骨二风湿科。
2023年1月22日。
2023年西夏骨二科工作计划
工作计划 自内向外内部完善宣传资料向外扩展扩大科室及科内主要专家的影响，增加业务量，创立新的品牌科室 品牌专业。一 院内宣传。院内宣传栏。1 骨科门诊诊室外 原外科患者等候区更改为骨科介绍 关节 3d打印 快速 理论 脊柱 椎间孔镜 椎体成形 足踝疾病等等 2 骨科门诊诊室外左边墙壁 骨二科专家介绍...
2019骨二科护理工作计划
2018年骨二科护理工作计划。根据医院的总体目标和护理部的任务及计划，骨二科将以 2017版优质护理评价细则 为标准，遵循 以人为本 的科学发展观，坚持 以病人满意 为服务导向，以夯实基础护理，改善护理服务，促进护患和谐，提高患者满意度为主要内容，以保障护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内...
2023年骨外科护理工作计划
一 突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理。工作的重中之重。科内重点培养2名责任 对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求达到效果。准备在20xx制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，...