一、指导思想。
坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻落实《安全生产法》和《江苏省安全生产条例》。开展安全生产标准化，规范生产管理，提高车间安全管理水平，为公司安全生产形势稳定提供安全保障。努力完成车间安全工作计划。
二、控制目标。
1、全年重、特大火灾、**、中毒事故为零；
2、全年重伤、死亡率为零；
3、重大安全生产责任事故为零；
4、事故隐患排查、整改率100%；
5、“三违”查处率100%；
6、特种作业人员上岗持证率为100%。
三、工作重点和保障措施。
1、利用各种形式和渠道，加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素质，为全年安全生产打下良好的基础。
2、重点加强对转岗人员及新进厂员工安全教育工作。
3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”等活动，做到有措施、有落实、有记录。
4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。
5、每月末进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。
6、根据厂部安全目标，层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。
7、根据国家和江苏省及公司的有关要求，完成危险化学品生产、储存的安全标准化工作。
9、严格“**”安全教育和转岗安全教育，使其了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程；班前会必须提醒、交待作业安全注意事项；班中严密巡查、监督其作业行为；结合岗位实际，认真开展班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。
10、加强动火作业管理，对车间区域内的动火必须实行动火证制度。
11、加强对危化品的安全管理。
12、做好安环保工作。按照安环部的要求，采取切实可行的措施将安全标准化生产工作落到实处。
13、加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。
14、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。
一车间责任人：
2023年1月5日。
一车间2023年度总结
2012年工作小结。一车间2012年各月度各类产品产量及全年合计如下 据统计，2012年截止到11月份一车间共生产电热管9016941支，2012年截止到11月份与2011年截止到11月份相比，少生产了2501116支管，年增长 21.7 这主要是每月订单量不足导致产能下降。一车间经过一年的调整整理...
2019一车间工作总结
一车间上半年工作总结。发布日期 2011.05.18 回顾2011年上半年的工作，一车间主要围绕安全生产 提高产能 确保质量 持续改进以及火炬车间建设这几方面开展工作。车间成员上下一心，紧密合作，各项工作均达到预定目标，保质保量的完成生产任务。1 合理安排，提高效率。上半年一车间任务重，设备少，人员...
一车间2023年工作总结
第一车间二o一一年工作总结。玉兔归月，神龙到来，转眼间迎来了崭新的 2012 年。在过去的 2011年里，第一车间在上级领导及各部门的协调配合和支持下，在管理人员的兢兢业业及广大员工的辛勤付出下，圆满地完成了全年的生产任务。回首过去一年工作中的点点滴滴，感慨颇多。为了更好地做好2012年的工作，现就...