序。项目号。
1、制定职业健康安全目标指标。
安保部组。与管理方案。
职业健康安全。
2、具体实施目标指标与管理方。
目标指标与管。
案《职业健康安全目标指标一。
理方案。览表》与《职业健康安全管理。
施。方案表》
1、对安全工作进行总结。
建1立、健全本单位安全生产责任制。
2、部署下阶段安全工作。
安委会(每半年召开一次)
3、对重要安全事项进行决策和。
2月、8月。
统筹。4、安全责任书全员签订（2月。
底签订）安保部组。
1、安全工作阶段性汇总。
安全工作会议。
2、最新安全文件传达、学习。
实时。门站点实施。
安全目标考核。
季度绩效考核。
对季度的安全目标进行考核。
每季度。安保部。
每月统计，年终汇总考核。
12月。安保部织各部委员会安全生产制定与实。
门各站点。2月。
门各站点。发放各部。
织各部。人审批后主要负责。
工作要点。具体内容。
完成时限。责任部门。
关键点。每月对上月的安全检查发现的。
月度考核。隐患及隐患验证情况进行考核对危险源进行重新辨识形成2023年新的《危险源辨识、风。
危险源辨识。
险评价及控制措施清单》与《重。
要危险源清单》对2023年的法律法规清单进。
法律法规的更新评价。
组织。制定本单位安全生3
产规章制。安标文件修订。
度和操作规程。
行更新评价、吸纳新的法规，3月。
形成2023年《适用法律法规和。
其他要求一览表》重点对部门手册的岗位职责进行修订，并实时修订安标文件，下发特别是修订的应急机构、
3月-5月。
台风应急处置、车辆安全管理制度等新修文件以及部门班级。
自查规范文本。
1、建立车辆一人一档、一车一。
档。车队、各站点。
2、每月开展驾驶员安全教育。
日常交通安全。
3、车辆安全检查，每月开展一。
管理工作。次。
4、每年年中搜集驾驶员的健康。
实时/每月。
各站点车队门站点修定安保部组织各部安保部。
月。评审组。
安标文件。每月。
安保部。主要负责人审批后发放各部门各站点主要负责人审批后发放各部门各站点。
通过发文，确定修订的文件。
档案。相关方合。
对公司现有的合作方进行相关方辨识，确认长期相关方。
各部门签。同签订时，订合同时，工作即开。
展。1、进行相关方安全告知、安全。
相关方安全。
教育2、签订安全协议3、进行相关方培训，形成培。
训文档，保存4、监督、检查日常作业5、危险作业分类逐级申报审批1、消防、安防系统的检查、维。
消防、安防系。
护以及年检。
统管理。2、消防大队网络系统维护。
保证。1、对照2023年安全费用使用。
本单位安。情况，编制2023年安全投入费。
全生4产投。
用，与财务对标口径统一，入的。
安全费用投入1月、7月。
有效。2、每半年对半年安全费用使用。
实施。情况进行检查，并做好统计、
存档。采购项目的跟。
对安全方面的采购项目列出清。
3月。安保部。
每月。安保部。
实时。各部门须提报安保部。
安保部。进单，明确采购时间，实时跟进（消防改造、应急物资采购、货梯维保、消防、安防维保、消防检测、天网、防雷检测等）1、电梯叉车年检、防雷检测、2、建筑物倾斜检测、沉降检测。
各类安全设。
3、消防设施检测。
施的检测。4、电工绝缘防护用品、验电笔的检测、供电设备预防性试验1、天网合同签订2、电梯维保。
各类安全设施。
合同签订。按检测时。
安保部。间。
按合同续。安保部。
约时间。维保合同签订3、消防维保、安防维保、电力。
设施维保。各部门、各站点每月开展一次。
督。促、检查本单位的。
安全检查安全。
生产5工。作，及时消除生产安全。
事故安全基础设施隐患。
建设、改善。
各部门、各。
每月。站点。
日常检查。按安标要求开展综合检查、季。
安保部组。节性检查、专项检查、节假日。
织各部。检查，编制检查要纲，明确参加人员，其中主管领导、分管。
合。领导须参与。
按照安标要求对不符合要求的。
实时。安全基础设施进行重新建设。
头各部综合部牵。
每月。门站点配。
门站点配合。
每半年组织安标考评员按照自。
安标自评。评程序开展自评。
1、召开隐患协调会，针对检查发现的隐患，明确整改责任人、
整改时间。重大危险源管。
2、将隐患排查录入安全生产管。
理及隐患整改。
理系统，做到每月上报3、对物流隐患库进行不断完善，杜绝同类隐患的发生1、对应急救援组织机构、志愿消防队机构(对志愿消防员实时。
应急系统。组织制定并实施本单位的生6
产安全事故应急救援预案。
展开培训)进行不断的完善2、完善应急物资清单，明确应。
急物资的维护。
按照要求制定相应的安全月活。
5月。六月安全月。
动计划。安保部组。
六月按计划开展安全月活动制定消防安全月活动方案（含1
119消防月。
个现场处置方案演练、1个消防。
预案演练）10月6月。
织各部门配合。
实时。安保部门配合。
实时。织各部安保部组。
4月、9月。
安保部。开展消防应急预案全面演练，针对消防演练的实际需要修改。
消防演练预案。
及时、如实事故、事件处严格按《事故、事件管理制度》7报告实时。
生产理要求的程序与时限及时上报安全事故。
1、对新员工/转复岗员工进行。
上岗前培训。
2、班组长进行一年一次的安全。
培训。3、证件复审（特种作业人员、
组织制定并实施本单位8安全。
生产教育和培训计划。
电工、食堂操作人员、消控员、
驾驶员）安全培训。
法律法规培训培训安全法、消。
3月。防法兼职安全员培训。
1、证件复审（主要领导证件、安全分管领导证件、专职安全。
员证件）2、组织员工学习国家局、省安。
全文件。岗位达标。
实时按照工作实际，修订岗位。
实时。安保部组。
实时4月。门配合安保部组织各部。
实时11月。
安保部。达标。
织各部门配合。
全员应急演练、隐患随手拍等。
岗位达标活动。
活动。1、各部门、各站点每月以“一。
6月、11月。
各部门、各。
点课堂”的形式开展岗位达标。
站点。培训。
根据工作。岗位达标巩固2、各部门、各站点根据工作实。
实际开展。际开展岗位达标抽查工作3、安保部根据工作实际开展岗。
位达标评定工作。
1、安全生产管理方面，各部门、各站点要及时上传每月隐患整。
改情况。各部门、各。
系统推广。2、多**隐患排查系统方面，各部门、各站点每季度开展测。
试。3、安保部要每月操作两个系统。
搜集安全素材。
安全文化分享。
分拣现场滚动**安全素材。
一次。日常安全活动。
1、安全知识的宣传、学习。
每月。各部门。
实时每周更新。
安保部安保部。
每月。站点站点各部门、各。
2、每月两次的班组安全活动各站点。
物流公司安全工作计划
生活中无处不存在危险，生活中无处不需要安全。安全，是人类的本能欲望。中国人一向以安心 安身为基本人生观，并以居安思危的态度促其实现。时间飞逝，又到了新的一年。今年，物流中心主要从以下几个方面开展安全工作 在未来的一年，物流中心将认真按照公司要求，与下属各部门层层签订安全生产工作责任书，明确 落实安全...
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