为加强项目安全生产管理，落实各项安全管理措施，确保项目施工顺利，完成项目安全生产管理目标和指标，结合项目实际，制定xx年工作计划：
一、施工现场管理，落实一岗双责。
认真贯彻落实一岗双责制度，各部门、场站、工区，严格按照“一岗双责”，特别是在施工一线的技术员，在进行施工技术时也要明确现场安全职责，改变“要我做什么”的态度为“我要做什么”，有效的加强现场安全管理。具体要求如下：
1、每天工区负责人对作业人员进行班前讲话，并有班前活动可视化信息，（上传**或短**至项目微信群），对未进行及时上传的根据奖罚措施进行处罚。
2、施工现场技术员及部门人员每天应在施工日志体现安全方面的记录，每月不定期抽查。
3、对现场的违章作业行为，技术员要做到及时制止，对现场的违章行为，在安全检查中，若发现现场不安全行为而工区未进行提醒或制止，处罚作业人员同时，工区负连带责任。
4、不定期在现场或例会时，对各岗位安全职责进行抽查（一岗双责内容）。
二、加强安全教育培训，落实安全技术交底。
为确实保障施工作业人员的安全知识，项目部根据情况进行安全教育培训，改变之前“填鸭式”培训，收集一些动画和**，通俗易懂的让每一个人都能接受，做到安全培训的有效性。
各工序开工前加强对参建人员逐级进行安全技术交底，保证对工序的熟悉和对现场安全的防范重点，确保施工安全。
三、定期安全考核，加大奖罚力度。
为加强全员安全意识，提升安全责任，有效促进项目施工安全顺利，对安全工作的落实每月进行考核，加大奖罚力度促进人人将安全的和谐氛围。
1、项目部开展“人人兼职安全员”活动，贯穿全年，每周安排一人进行安全管理工作，深入现场对各环节进行安全检查，了解安全工作，通过活动使每一个人都参与都重视，有效的加强了日常安全行为与管理，每月选取一人为“安全之星”，进行奖励。
2、全员参与“安全述职”活动，建立员工个人安全诚信档案，安全述职应结合“一岗双责”，和自身工作特点进行描述。员工应加强个人安全行为管理，不安全行为和安全奖励都将记如个人安全诚信档案。
3、项目部开设“安全隐患举报群”，对于违章作业和不安全行为，安全隐患问题，发**或**到微信群进行相对应的奖励，在施工过程中能够及时对不安全行为制止的，避免事故发生的给予奖励。
四、推进标准化建设。
明年开春将涉及基坑开挖、桩基施工、路基施工等重点施工环节，为加强现场防护和标准化建设，对泥浆池统一使用绿围栏进行围挡，必须保证安全和美观，符合安全标准化要求，施工现场按要求统一设置安全警示牌，工区要监督施工班组对现场的安全防护设置做到位，确保施工安全。
五、安全文化建设。
安全文化是安全生产之魂，抓好安全文化建设是促进安全标准化的有效前提，项目部为加强安全文化营造“心中有安全，处处讲安全”的氛围。项目部各部门每月上交一篇安全类文章，内容题材不限，严禁网上摘抄，结合工地情况，或自身对安全的理解都可以写，各部门每月轮流制作一期黑板报，黑板报每季度进行一次评比，对好的优秀的给予奖励。
六、加强安全阶段工作意见问卷制。
每月开展安全问卷调查，通过全员提出的现阶段安全问题和指出的不足，安全环保部进行统一整理，进一步提升安全管理工作，大大的保障我项目部施工安全的顺利进行。
今年是项目大干之年，全员应加强安全素质，提升安全意识，为项目安全工作群策群力，保障我项目安全工作稳步进行，确保各项安全管理目标指标顺利完成。
项目经理部。年。月。日。
项目部年度工作计划
工作计划 一 2011年度我项目部经营奋斗目标如下 1 按照设计及业主要求，在2011年4月完成全部工程施工 2 安全无一切事故，事故频率为零 3 质量优良率达85 以上，工程一次验收合格率达100 创合格工程。二 抓好各项管理，实现奋斗目标。西安市汉城湖 团结水库 水环境综合治理提升工程 一期 b...
项目部2023年安全工作计划
项目部。2020年施工现场安全生产工作计划。2020年我部将严格以 安全第一，预防为主 以及 谁主管，谁负责 的安全方针为指导思想，积极贯彻遵守各项国家法律法规，落实公司各项安全制度，落实安全责任，创新管理，实现持续改进新年的安全管理理念，为消除安全隐患，建立长效机制而努力。一 安全工作目标 工程安...
滩海项目部安全环保工作汇报
滩海项目部管理着中心海上油田 桥东油田，目前总人数86人，负责人2人，管理层8人，操作层及采油工76人。桥东油田地理位置处于莱州湾西部极浅海海域，地势平坦，水深2 7m。其中青东5井区水深3.6m。莱州湾常年平均气温11.0 12.0 平均风速3.9m s。2009年青东地区完钻预探井 探井 滚动井...