安全生产领导小组成立文件

为了确保达到“创安全达标工地，杜绝重大**事故，轻伤事故频率控制在3‰以内，杜绝火灾事故发生”的安全管理目标，本项目部成立安全生产领导管理小组，具体如下：

组长：王发全。

副组长：桑尕王义荣（专职安全员）

组员：王发仙王发兵李勇雷开明张育明邓胜全杨光源黄伟。

建立健全项目部安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行层层安全责任制，明确操作人员、管理人员及领导人员安全责任制。严格执行安全操作规定。有组织、有领导的开展安全生产管理活动，每月开展三次安全检查活动，发现问题，立即整改。

建立二级安全交底责任制。根据建筑安装工人安全技术操作规程要求，结合公司安全规定及章程，对工人进场前，先进行一次有关建筑物结构、现场周围环境、安全操作规程等有关规定的教育活动。在每道工序操作之前，由项目部组织对操作班组进行分部分项书面安全操作交底。

施工员、专职质安员对操作人员进行书面和口头的安全技术交底。进行抽查和操作过程中的检查，做到安全生产纵向到底，横向到边，人人负责。建立安全制度检查落实责任制。

安全检查的主要内容有：查管理、查制度、查作业面、查隐患、查整改落实。检查的主要形式有普遍检查、专业检查、季节性检查。

着重做好日常工作中的三检查，即作业前检查、作业中检查、作业后检查，做到安全生产以预防为主，如进入现场必须戴好安全帽，高空临边作业必须系好安全带等。

甘肃荣昌建设集团。

第三项目部）

二零一三年六月十五日。