根据集团公司安全生产大检查工作实施方案，金属锰原料厂制定“安全生产大检查活动实施方案，金属锰原料厂领导于7月22日先行召开了专题会议，落实任务。要求各部门各车间针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照”横向到边、纵向到底“全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求 ，在“安全生产大检查”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。
要求将安全检查覆盖到金属锰原料厂每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。
二、加强领导，认真部署。
为认真贯彻落实以上各项工作，金属锰原料厂成立安全检查领导小组，以王发祥为组长，王彦奎、张毅、杨建忠、叶冠茂为副组长，李东、孙纪田、刘海山、张海生、孙银川、刘少懂为主要成员。
三、检查安排。
安全生产大检查自7月开始，至9月底结束，分四个阶段进行：
第一阶段，7月21日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案，并由王总组织召开动员会议，部署各项工作。
第二阶段，8月1日-9月1日，由安环部组织，按照”安全生产大检查活动实施方案“王总带领，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、等检查小组。针对资料及现场各项查缺补漏，无死角化排查治理，督导开展全员岗位危险源辨识工作、按照”五定“原则开展隐患排查治理工作、完善基础档案资料、开展全员安全教育培训工作、开展全员体检、开展安全生产标准化体系建设、进行各类设备设施及职业卫生检测、结合”大检查活动方案开展宣贯培训、开展应急演练等工作。
第三阶段，9月2日-9月20日开展现场自查自检工作，查漏不缺、整改提高。形成书面材料上报主管部门进行“？报先报优”，与同行业互相交流，共同提高。
四、存在问题和措施。
1、整改进度较慢。
金属锰原料厂生产卫生环境有了大的改善，安全隐患整改项截止今日已全部整改完成。
2、各车间员工对安全标准化的学习培训效果差，对安全的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境，治理得不到保持的主因。
3、决定对全体员工进行安全标准化培训。
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