甲方：温州建设集团眼视光医教楼改扩建工程项目部 （以下简称甲方）
乙方： 泥工班组以下简称乙方）
为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高施工现场安全生产管理水平和员工的安全生产思想意识，明确双方安全生产管理责任，共同做好施工现场安全工作，保证从业人员人身安全，特订立本责任书。
一、甲、乙双方必须严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑安装工程安全技术规程》以及其他有关施工安全生产的规程、规范。杜绝人身伤害、机械损坏、火灾等安全事故。
二、甲方责任。
1、甲方管理人员应模范遵守现场安全生产的规章制度。不得进行违章指挥。
2、甲方应督促乙方编制安全管理方案、签订安全责任书，并对甲方进场人员持证情况及设备进行审核验收。
3、甲方应加强对乙方在施工过程中的作业情况进行检查，发现隐患或违章作业的，应及时提出整改。
三、乙方责任。
1、乙方应认真遵守各项安全制度，服从甲方安全管理，落实胡守强为现场施工负责人、 姜梁锋为施工现场安全负责人，并保证施工全过程到位到岗且安全负责人不兼职其他项目。
2、乙方确保进场特种作业人员持证上岗，负责对进场工人开展针对性的安全教育和安全技术交底，并按规定向进场工人配发并保证正确使用合格的安全防护用品。
3、乙方在施工过程中应认真安全检查、落实整改；危险性较大的作业部位应编制安全作业方案并实行旁站监督。
4、乙方按创文明标化工地施工的目标要求自觉自律，负责做好进场人员的消防安全工作，做好落手清，确保不影响创标化工地目标实现。
5、乙方施工过程中不得擅自拆除安全防护设施，确实需要拆除的，必须报甲方审批。
6、乙方按规定负责建立承包范围内机具设备、施工人员、专项方案、安全教育交底、
7、乙方按规定缴纳现场安全生产文明施工保证金 3000 元。班组退场后保证金退还。
四、安全责任。
1、甲方在乙方施工过程**现违章指挥的，乙方有权予以拒绝。
2、乙方施工过程中如违反本责任书约定及甲方相关安全管理规定的，甲方有权按规定予以处罚，情节严重的可以责令停工直至解除合约清退出场并没收安全文明保证金。
3、严禁违章作业，如因乙方原因操作不当而引起的安全施工和经济损失全部由乙方承担。事故处理规定：发生轻伤事故，费用贰万以下由乙方自理；发生重伤事故，费用由工伤保险理赔剩余部分由乙方自理（前提必须进场时第一时间提供工人身份证）；如重伤事故工人未在工伤保险登记费用由乙方自理。
五、补充条文：
1、本责任书一式四份，自签订之日起执行。甲、乙双方各执二分。
甲方：（盖章乙方：（盖章）
项目现场负责人签字签字。
年月日。项目质量管理处罚条例。
1.目的。为了加强工程项目质量的管理，使项目经理部内部，项目经理部与分包单位在具体施工过程中发生质量问题时有章可循，明确各自的责任，特制定本条例。
2.适用范围。
本条例适用于中日老龄**中心工程。
3.质量处罚条例。
3.1质量问题的性质认定及处罚规定。
质量问题及性质主要分为一般质量(通病)问题，重大质量问题及质量事故。对于各类性质的质量问题的处罚规定如下，具体质量问题见附件。
3.1.1由于分包单位原因，造成一般质量(通病)问题罚款100-300元；
造成重大质量问题罚款500-1000元；
造成质量事故罚款1000-2000元。
3.1.2由于经理部工程部原因，造成一般质量(通病)问题罚款50-100元；
造成重大质量问题罚款100-300元；
造成质量事故罚款500-1000元。
3.1.3由于经理部质检部原因，造成一般质量(通病)问题罚款100-300元；
造成重大质量问题罚款500-1000元；
造成质量事故罚款1000-2000元。
3.2未达到报验标准而申请报验的处罚规定。
本工程的主要报验程序为：分包单位报经理部工程部，工程部认为合格后报经理部质检部，质检部认为合格后报请监理单位验收。
3.2.1分包单位未达到报验标准而申请报验的处罚。
每次分包单位书面报验经理部工程部一次就算作一次报验。报验通过做为合格，否则为不合格。工程部按月对分包单位的报验进行统计，合格率达不到90%以上者（包括90%），将按次处予1000元以上的罚款，例如：
本月有10次报验，有2次不合格，未达到90%以上，则罚款金额为2000元，有4次不合格，则罚款金额为4000元，依此类推。
3.2.2经理部工程部未达到报验标准而申请报验的处罚。
每次经理部工程部报验经理部质检部一次就算作一次报验，报验通过做为合格，否则为不合格。监督部按月对工程部的报验进行统计，合格率达不到90%以上者（包括90%），将按次处予100元的罚款。
3.2.3经理部监督部未达到报验标准而申请报验的处罚。
每次经理部质检部报验监理单位一次就算作一次报验，如监理单位认为不合格而下发监理通知则算为不合格，质检部上级领导部门按月对质检部的报验进行统计，合格率达不到90%以上者（包括90%），将按次处予200元的罚款。
3.3质量整改通知未按要求执行的处罚规定。
当项目经理部工程部在日常检查过程中发现问题时，将对分包单位下发《质量问题整改通知单》并限期进行整改，如分包单位限期未改，工程部将对分包单位进行处罚，处罚额度见3.1.1条；当项目经理部质检部在日常检查过程中发现问题时，将对工程部下发《质量问题整改通知单》并限期进行整改，如工程部限期未改，质检部将对工程部进行处罚，处罚额定见3.
1.2条。
项目部安全生产奖罚规定。
为严肃劳动纪律，加强施工现场安全管理，改善作业场所的劳动条件，创建标准化样板工地，保障职工的安全健康，特制定本规定。
一、进入施工现场不戴安全帽、赤膊或穿拖鞋等给予当事人每项100元罚款。没系安全帽帽带每人罚50元。
二、特种作业（如电工、电焊工、架子工、起重工等）必须持证上岗。每发现一人无证上岗，给予该班组长200元罚款。
三、施工用电、生活用电，乱拉乱接、使用花线、电线随便勾挂、扦插、使用其它导线代替熔断保险丝，使用电炉、电热棒，未经允许使用明火等，每发现一处，给予当事人50元罚款。
四、带家属入住工地的，对当事人处以100元罚款，并责令其家属限期离开工地。
五、班组在进场后未经过班组安全教育即上岗作业的，每发现一人对班组长处以500元罚款，并责令落实安全教育。
六、擅自在宿舍内私开小灶、烧饭做菜的，对当事人处以50元罚款，并没收炊具。
七、未经项目部管理人员同意，擅自拆除安全防护设施的，对班组长处以500元罚款 。
八、故意破坏工地宣传、绿化等文明设施的，对当事人处以200元罚款；对举报者予以300元奖励。
九、聚众赌博、打架、盗窃等违反治安管理条例的，对当事人处以200元罚款，情节严重的送司法部门处理。
十、对于在安全生产、文明施工过程中进言献策，被项目部采纳者，予以100~300元奖励。并通报表扬。
违反以上规定者，除予以经济处罚外，并予暴光批评。罚款从当月工资中扣除。
班组安全活动制度。
1、严格遵守安全生产规章制度。安全技术操作规程，认真开展班前安全活动。
2、班组长在班前进行上岗教育。教育工人正确使用劳动保护用品和安全防护设施、工具。服从工作分配，坚守岗位，不随便开动他人使用的施工机具，电气设备，增强安全生产自我防护能力，做到不违章，不冒险作业。
3、班组长在班前进行上岗交底：交当天的作业环境、气候情况，主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及与其它工种的配合等。
4、班组长在班前进行上岗检查：查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械发备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。下岗检查：
落手清工作即工清、料清、场清。
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