一个企业的生产主管在工作中，管理中，总有太多的内容，到了年终时，在生产主管年终总结中可得一详细结论。以下总结资料可供参考。
通过20xx年的总结，我有几点感触同时也是20xx年的一个计划：
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个员工，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。
与部门保持联系，要他们的相互配合，从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。
这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
生产部主管工作总结报告与生产部主管年终工作总结汇编
生产部主管工作总结报告。各位领导 你们好！二零一三年四月，我通过以公开 公正 公平和知识化 专业化 年轻化为原则的公司内部竞聘，离开了西郊水源管理处的检修岗位，进入长孝水源管理处担任生产主管一职。在这两个月中，我已深深融入了长孝这个年轻，活泼，团结的团队，在管理处领导的正确领导和大力支持下，在各位同...
班长述职报告 1 与生产主管工作总结
班长述职报告。第一篇 班长述职报告样本。第二篇 班长述职报告。第三篇 大学生班长述职报告。第四篇 班长述职报告。第五篇 班长述职报告 1 正文。第一篇 班长述职报告样本。十二班班副述职报告。xx年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作 本人在政委和队长的领导下，认真按照条令条例和规章制度去严格要求自...
2019安全生产监管工作总结
全省安全监管政策法规工作的总体思路是 坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大三中全会和全国 全省安全生产电视 会议精神，切实加强安全生产法制建设，强化执法监督，加强基层基础建设，切实提高全系统安全监管人员依法行政能力。一 进一步推进安全生产法制建设1 加快地方性安全生产立法工作。根据我省安全生产...