安全生产重于泰山。
8.6矿难过去六个月了，时间虽然很久，但是矿难给我们敲响的警钟依然在长鸣。安全生产依旧是一项长期的任务，必须常抓不懈。
对于这一阶段的工作，我有以下一些感悟和建议，希望能够为公司贡献自己的一份力。
我的建议和感悟总结起来就24个字：加强安全意识、落实预防措施、创建应急体系、奖励先进集体。
1、加强安全意识。回顾以往矿难，我们会发现，矿难之所以会发生，主要是相关负责人员。
对安全生产意识的薄弱。其思想上的轻视，必会导致生产实践中的忽视，从而使矿难有了可乘之机。追溯源头，我们还是要把安全生产、预防矿难的意识灌输到每一位员工身上，以使大家在生产时能够时时刻刻严格要求自己，从而杜绝矿难发生的源头。
2、落实预防措施。千里之行，始于足下。光有意识，光在思想上、宣传上费工夫是不够的，我们必须要把安全生产落实到行动上，在平时工作的点点滴滴中，正确操作，仔细检查。
这也是安全生产的最关键一步。并且在日常生产过程中，上级组织应该加大检查力度，确保每一位员工都能够按照安全生产规范去操作。我相信，当安全生产成为习惯时，矿难必定会销声匿迹。
3、创建应急体系。这一项是补充措施，目的是为了将万一发生的矿难损失减少到最低。如。
果我们创建了非常完善的应急体系，在矿难发生时，我们可以立即启动应急方案，遏制矿难的的继续发生，减少人身和财产的损失。
4、奖励先进集体。为了鼓励大家能够积极投身到安全生产的工作环境中，为了调动大家的。
积极性，使安全生产落实到实处，我觉得公司有必要对能够达到安全生产的先进集体进行物质和精神奖励，并对工作中有缺陷的集体进行批评教育和罚款。
总之，安全生产时一件利公利私的头等大事。安全生产重于泰山。希望我们中矿集团能够把安全生产做到最好，以创造更大的利润，造福国家社会和员工。
安全生产工作总结生产工作总结
作为高线厂的一名调度来说 调 就是调整 调节 调配，度 就是尺度 权衡 指挥运筹。在生产上协调平衡 指挥和监管作用，把各个车间 各个部门 各个生产。环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进行，要与安全生产技术工作和管理工作相结合，根据作业计划...
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