安全生产月活动总结

按照集团公司、分厂的统一部署，今年6月，在分厂、作业区的正确领导下，分厂安全科、作业区安全技术员、各班组长及班组安全员联合牵头，组织开展了2023年全厂安全生产月活动。各班组积极响应，认真组织，拒绝走形式，使安全生产月活动达到了预期的效果。

安全活动月期间，我班主要举行了以下活动：

一、班组安全讨论会：

讨论会由班长主持，讨论主题为：你心目中的安全。目的是提高班组成员安全意识，了解安全的重要性，安全关系到每一个人尤其自身的厉害关系。

会议要求每一位班组成员都必须发言，通过发言，让自身对安全有能有更深的印象。会上班长还向大家讲解了几起安全案例，用事实来渲染大家，告戒大家，要求大家牢记安全规章制度，时刻注意安全，保证生产安全。会上大家都积极发表自己的见解，讨论激烈，达到了讨论的目的。

二、组织班组成员“安全生产隐患治理行动”

安全生产月”活动期间，我班坚持把消除安全隐患，确保职工的生命财产安全作为根本宗旨，不断加强督查，坚持安全隐患天天查，时时查，发现安全隐患及时报告，发现安全隐患及时整改。班长在每次交**会议上都必须强调和提醒各班组成员，一定要善于发现安全隐患，对于发现重大安全隐患的职工，给予一定奖励。同时，对生产现场加强了管理，对设置于现场的安全消防设施进行了全面检查，保证安全设施随时可用有效，对各安全通道，安全防护设施进行了清理和整理，确保其可靠。

与此同时，班组内还加强了班组劳动纪律的管理，职工进入生产现场必须劳动防护用品穿戴齐，生产过程中严格按照生产规程操作，不得违章操作，上班过程中不做违章的事情，不做违规的事情，不做违法的事情。通过一个月的排查和整改，生产现场安全情况得到了很大改善，职工安全生产意识得到了很大的提高。

三、班组内开展“三力四点”抓安全宣传。

通过对安全生产现状的冷静分析，我班认为抓安全生产应在“三力四点”上下功夫。因此我班把以下内容在班组内进行了宣传教育。

一是要注意提升以人为本的安全文化的约束力。心态安全文化是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。

追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在一些单位和部门“两违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。

二是要注意提升对问题隐患的敏感力。抓安全工作就是没事去找事，“鸡蛋里挑骨头”。

对问题隐患的敏感力不是天生就具备，要靠我们扎实的专业知识和丰富的现场经验来铸就，我们一定要善于学习，善于摸索和总结。只有功夫下在现场，脚到、眼到、手到、心到，用心去管安全，才能决胜于千里之外，成就事业，修成“正果”。

三是注意提升与现场作业相适应的控制力。要认真辨识作业现场的危险点、危险源，各项安全措施都要落到位，作业现场要有秩序，作业过程要标准规范。

我班所说的“四点”，就是安全工作要用点心、过点细、耐点烦、霸点蛮。“用点心”指的是用心管安全，安全管到心上；“过点细”说的是安全工作大事不能大意，小事不能小视。千里之堤，溃于蚁穴，小洞不补，大洞吃苦，细节决定成败！

多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故；“耐点烦”讲的是宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。安全生产要年年讲、月月讲、天天讲，抓安全要有一张“婆婆嘴”。安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟，抓安全还要有一副“铁脚板”；霸点蛮就是要在动真情的同时要动真格，打击违章作业要毫不手软，消除安全隐患要毫不松劲，处理安全事故要毫不留情。

松是害，严是爱。宁愿多听骂声，不愿听到哭声。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。

只要真正把职工的安危放在心上，道是无情却有情，一定会得到职工的理解和支持的。

通过对“三力四点”抓工作的宣传，提高了我班成员在生产工作中对安全有了更深的了解，指明了在安全生产中，自己应该怎么样去做，这对保障生产安全有很重要的意义。

四、学习安全生产有关的内容并进行考核。

安全生产月活动总结

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