公交公司2023年安全生产月工作总结

发布 2020-05-21 23:29:28 阅读 7843

公交公司。关于2023年“安全生产月”活动总结司属各部:

公司在行业部门的领导下,认真贯彻落实《关于开展2023年“安全生产月”活动的通知》的要求和工作部署,结合实际,以安全宣传教育为重点,于2023年6月开展了“安全生产月”活动。现总结如下:一、领导重视,精细部署。

6月4日,由总经理主持召开了“安全生产月”动员大会,会议宣贯了公交公司2023年“安全生产月”活动方案》。并由安保部对安全生产月活动内容进行了详细的布置,主要通报了五月份发生的事故,告诫车辆驾驶员因更加严格遵守公司禁令和安全行车规定,并要求各基层单位在下一步工作中对相关人员进行安全教育培训,使安全生产月活动取得实效。

制定了2023年安全生产月实施方案,召开安全生产月动员大会,同时用横幅标语进行大力宣传,为活动全面、细致、有效的开展奠定了坚实的基础。二、主要工作开展情况。

一)加强教育,提高素质。为了提高安全生产管理人员综合素质,公司结合工作实际,由总经理带领各部门负责人深入集团各车队进行调研活动,借此机会了解和**车队的管理情况。在各位领导不仅在安全教育、服务、车辆安全等方面提出改善的建议,还对车队的驾驶队伍建设等管理方面提出了宝贵的工作经验。

(三)强化宣传,营造氛围。活动月期间公司采取了内容丰富、形式多样、喜闻乐见的宣传教育方式,在公共场所电子显示屏**科普短**、安全提示、公益广告1140条次,牢固树立安全生产理念,促进基层干部及员工责任的落实。?

四)组织演练,务求实效。安全生产月活动期间,公司结合工作实际在全司范围内开展了反恐消防疏散逃生演练3次。演练中所有车队都非常重视此次演练活动,主持人、讲解人准备充分,演练程序正规有序,参演人员积极认真,演练取得了良好实效。?

(五)加强管理,排查隐患。安全生产月活动期间公司结合夏季攻坚专项整治活动,加强场区消防安全检查、运营安全检查、技术安全检查、安全内业资料检查,组成督查组11次,参加人员20人次,排查隐患8项,整改率100%。

六)对车辆档案进行及时梳理、更新,对不合格车辆不予以上路运营。切实落实好公交车辆“一车一档”制度,做好车辆资质审核。(七)认真落实“一岗双责”制度,全面。

推进安全管理工作精细化,进一步加强安全报班及出场稽查车辆隐患工作,要求严格认真按照出场稽查相关程序执行,防止有隐患的车辆上路。三、取得的经验与存在的不足。

通过开展安全生产月活动,员工参与安全管理的意识得到提升,但是在安全生产月中,公司发生1起碰刮的交通事故,事故的发生虽然是个别现象,但事故就是一面镜子,在公司高度重视安全生产、持续夯实安全基础的大背景下,在公司领导大会小会反复强调、安全管理文件不断出台的情况下,6月份还是发生了交通事故,说明驾驶员安全意识不够强烈,暴露出少数单位对安全生产极端重要性的认识不到位、责任落实不到位、监督管理不到位、安全培训不到位等深层次问题,教训十分深刻。

一是对交通法规、管理制度的宣传、贯彻力度不够。由于公交驾驶员的工作性质特殊,各单位对集中或脱产培训的重视程度不够,为了保障车辆出勤率,在安全培训过程中,对于相关交通安全知识,采取以会代训、以卷代培的方式,使学习培训流于形式,没有从根本上起到培训的效果,对交通事故危害性认识不够,对违反法律规定的严重性认识不足。二是安全管理制度落实执行不严。

公司一直狠抓行车安全,但是有些个别管理干部,思想上认识不够,没有通过苗头,深挖根源,而是轻描淡写,大事化小;老好人思想作怪,执行制度不利,不按照公司有关文件要求严肃处理,只是对这些驾驶员在大会、小会上做一些口头警告和批评。“严是爱,松是害”,由于个别领导失之于严,失之于宽,不仅司机本人没得到应有的处罚和教育,对其他同志也没有产生触动,更没有从根本上采取有效措施杜绝这些现象。三是对日常安全管理工作监督不利。

利用gps监控平台加大对线路车速的检查力度,查纠线路上存在开快车、打手机等违纪行为,及时发现和消除各种安全隐患,但还是个别存在违反“六条禁令”的现象,说明我们日常安全管理工作没有全面从严落实。四、今后打算和整改措施。

一)巩固活动取得的成功,加强今后安全生产工作力度。根据线路特点、事故多发路段、多发时间段等,严格落实每周三次下线路及易发生交通事故隐患点排查制度,发现问题及时处理,认真组织开展专项整治工作,确保整改措施落到实处。要求全体驾驶员控制车速,中速行驶,礼让斑马线;重点加强对客伤事故的防范教育,提升驾驶员对复杂路段、突发情况下的应急反应能力。

做好防疲劳驾驶工作,杜绝早出场晚收班开快车行为。(二)继续加强安全管理工作。继续开展专题学习、隐患排查、应急演练和安全生产宣传等安全生产活动,抓好安全管理的各个环节,加强对驾驶员安全行车规范知识、交通法规知识的学习教育,落实驾驶员约谈制度,以人性化的管理促动驾驶员对违章行为的再认识,杜绝以罚代管现象,提高驾驶员的安全生产意识和安全生产技能,达到降低事故频率的目标。

三)建设安全管理队伍。针对季节特点和实际情况,结合远郊线路和县城公交的特点,组织管理人员对重点路段如混合道、乡道、村道进行排查和整治,增强管理人员对线。

路熟悉程度,全面提高安全意识,加强对安全管理人员的培训,如gps监控人员的教育,建设一支人人参与安全、人人懂安全的安全管理队伍公交公司2023年6月29日。

2023年公交公司安全生产月工作总结

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