安全生产月评论

让生命不再叹息，让悲剧不再上演。

时下，实现“中国梦”和建设“美丽中国”已经成为全国民众的主流意识与强烈期盼，然而，正当人们正在为实现这一伟大梦想而努力奋斗的时候，自5月31日以来，在短短不到10天以内发生在国内的四起重大火灾与**事故，近200条鲜活生命和数亿元财产的损失，却让每一个有良心和责任感的人都感到无比的悲痛与揪心，人们不禁要问：为什么会发生这样的事故？怎么会死这么多的人？

尤其是作为中石油的大连石化，在重庆开县“12.23”天然气泄漏事故发生十周年之际，仍然发生如此严重的安全事故，而且据**披露，该公司四年之内连续发生6起类似**事故，更是让人不可思议，倍感沉重。

一些地方或私营企业不重视安全，片面的追求经济利益，以牺牲健康、安全和环境为代价，违法违规组织生产，从而酿成重大责任事故，这种现象早已有之，对于这样的黑心业主，我们必须进行严厉谴责，让他们成为过街老鼠人人喊打，同时呼吁国家和**加强监管，杜绝重大违规违法行为的发生。但作为一个老牌的能源企业，而且是作为央企，我们必须承担起更大的政治、经济、社会责任，做好份内的工作，努力建设一个安全清洁的企业，一个真正让社会公众和员工放心的企业。

综合各类消息与报道，从各类调查分析来看，我们不难看出，发生事故的企业基本都有这两条原因：一是安全规章和责任制不落实，安全风险识别不到位，安全措施未有效执行。二是员工或民众的应急逃生知识和本领有明显不足，在遇到大灾大难时显得无比的脆弱。

我们很多单位和部门，表面上建立了一整套的安全生产管理制度，但很多管理措施却难也执行和落实到位，干部责任意识不强，员工安全技能缺乏，安全设施投入不足，安全隐患较多，一旦发生事故，必然造成较大的生命财产损失。

其实，衡量一个企业安全生产水平的高低，主要取决于两个方面：一是安全风险管控，代表着专业化的技术、设备和监管力量；二是安全文化建设，代表着群众性的安全意识与安全技能水平。从另一个意义上来说，即先要有严格的监管，这是前提和基础；然后是全员的自主及至团队管理，这是提升与发展。

严格监管必须得建立健全和严格执行标准，而自主或团队管理则必须经过充分的教育培训。当然这一切，都必须建立在“实”字的基础上，这个“实”，既是实际、实处、实效的意思，也是落实、夯实、严实的意思。

尽管公司多年来始终把安全生产摆在了首要的位置，同时也取得了巨大的成效，保持了较为突出的安全业绩，但我们不能否认，我们的很多工作仍存在薄弱环节，一些短板现象比较突出。一是执行力不强，尽管我们现在有了属地管理、安全审核评估、工作安全分析等科学手段，但在实际执行过程中往往低标准或打折扣。二是应急演练、员工个人安全能力评估等走形式，不贴近实际与实战的需要，往往成为完美设计的游戏或应付考核的虚假资料。

三是安全教育培训不系统，没有标准，员工实际安全知识和本领掌握程度无法衡量。四是重生产轻安全、重业务轻管理的思想仍然在不同程度上存在，安全工作为其他事项让路的情况仍时有发生。五是安全责任追究和处罚的力度仍然不够，有时发生了事故，往往难以查清事故的真正原因，处罚结果也难以起到警醒教育作用。

以上种种原因，造成我们安全生产基础仍较薄弱，这也是造成我们各类安全事故、事件不断的主要原因。

前事不忘，后事之师。隔岸观火，回头当躬身自省。灾难的发生对每个人来说，不分贫富贵贱，不论性别年龄，如果我们缺少对安全工作的应有重视，缺少起码的安全常识和技能，就无法在灾难和事故面前逃离厄运。

安全生产大于天，安全生产责任重于泰山，让我们以对生命、家庭、企业和社会高度负责的精神，牢固树立“安全第。

一、生产第二”的理念，全面贯彻油田和公司各项安全生产工作方针，扎扎实实做好各项安全基础工作，促进各项事业的健康良性发展。让生命不再叹息，让悲剧不再重演，我们每一个人，责无旁贷！

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