安全生产总结

发布 2020-05-21 05:02:28 阅读 5179

2024年安全生产总结。

2024年在上级领导的关怀下,在厂领导的带领下,在全厂职工奋力拼搏、转变观念,不断强化以成本为中心的各项管理,经过一年的艰苦努力,今年取得了前所未有的好成绩,全厂完成工业产值3070.93万元,超额完成了年度计划任务,职工的收入有较大的提高,队伍思想稳定,企业的信誉不断提高和发展。我们所做的工作是:

一、加强经营管理。2024年是我厂领导带领广大职工解放思想,转变观念,机制改革,“划小核算单位”承包管理的第一年,我厂是以模板制作为主,招揽任务是关键,年初厂领导带头与经营人员一道,积极捕捉信息,主动出击,招揽任务,在签订合同中,狠抓成本核算的控制,严把合同质量关,使我厂一年来生产任务饱满,对企业的生存和队伍的稳定起到了至关重要的作用,圆满完成了公司下达的生产任务。

二、强化管理,提高经济效益,“划小核算单位”后,厂以加强管理为重点,对各责任承包单位及部门,制定并坚持了一系列行之有效的管理制度和规定,建立了成本核算体系:

1、对物资的管理及采购、质量定出制度,采购多方询价,“货比三家”,要求物美价廉,***的材料进厂。清点、验收、严把质量关,点收、发放及时,在生产过程中,下料合理套裁,使生产成本不断降低,每月能真实反映企业当期经营情况;

2、机械设备的管理上,健全了规章制度,重视和加强了机械的管、用、养、修,在点多、任务重、资金紧张的情况下,投资十九万元,购置焊机及小型设备,解决了设备不足问题。

三、加强安全生产管理。2024年我们把安全生产工作当作头等大事来抓,坚持“以人为本,安全第一”的指导思想,认真学习和贯彻实施《安全生产法》,使厂属各级领导高度重视。今年制定**安全生产方面的文件3份(厂04号、06号和**国[2004]2号文);召开安全工作专题会议2次(7月1日杨厂长主持召开的安全工作紧急会议,7月5日厂安全工作领导小组召开了安全工作专题会议);每周一安全生产**会共计23次,厂领导对我厂的安全生产工作都分别做了重要讲话,并提出了具体要求,各车间项目部共开展了4项活动:

1、号召全体职工参加“安全生产月”活动,加强宣传力度组织职工学习安全文件;

2、各车间书写了安全标语,出安全板报,形成安全生产良好氛围,使安全生产深入人心。车间分别通过职工大会、安全生产**会、班前讲话等形式进行安全教育,倡导安全生产、“十大理念”;

3、组织利用知识竞赛活动,开展一次安全生产知识答题竞赛要求全体职工参加,参加率不低于90%;

4、组织职工开展“安全承诺书”签名活动。通过这些活动,使安全生产的意识和责任落实到了每个车间、班组、职工;

5、积极开展安全生产大检查活动,今年认真开展安全生产大检查共计8次,发安全通报6次,查出问题,认真落实,限期整改并进行了复查;

6、认真抓好特种设备安全管理和特种作业人员的取证工作。对换证、取证人员进行培训班7天,使其持证上岗。并严格规定,无证人员不得上岗;

7、今年特别在安全用电方面,一直是我厂安全生产的重点,因电线路老化,各车间线路零乱,加之生产任务紧和设备的增加,厂配电室的设备(变压器、配电柜等)无法保证生产的安全用电。易出事故,检查后对线路、闸刀、插座等进行更换。由于领导重视,对配电室的变压器(500kva)低压电容器进行了更换,在资金困难的情况下,投资8万元,确保了我厂安全生产的顺利进行;

8、通过以上工作和各种措施的实施,使全厂干部职工增强了安全生产意识和职工自我保护意识,做到了无重大事故和死亡。轻伤2名(民工)。

四、2024年安全生产的工作任务:

认真落实,全面贯彻执行《安全生产法》坚持“安全第一,预防为主”的方针,建设安全生产的长效机制,重视安全生产宣传,突出监管重点,深化安全整治,严肃责任追究,加强安全检查,严格事故查处,进一步增强职工,特别是民工的安全生产意识,使生产经营各个环节,都能自觉按照“安全第一”的要求原则规范生产行为。使我厂的安全生产工作进一步提高。

二oo五年元月二号。

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