5.2.3 工伤事故。
5.2.3.1 各生产车间如发生工伤事故,最接近受伤者的人员应立即向部门主管及应急指挥中心反映,并进行紧急救护及处理。
5.2.3.2 如属重大工伤事故者,管理中心应立即安排车辆紧急送医院**,并通知管理者代表进行后续处理。
5.2.4 自然灾害。
5.2.4.1 自然灾害指水灾、**、飓风等人为不可抗拒的灾害。
5.2.4.2 如可预知的自然灾害(飓风、水灾等)管理中心应事前做好预防通知与应急准备。
5.2.4.3 自然灾害发生时,管理中心主管应组织救灾工作,并立即通知管理者代表进行后续工作。
5.3 纠正与完善。
事故发生后,管理中心应组织进行原因分析,填写“事故调查与处理报告”,针对导致事故的原因,如异常作业、操作人员缺乏培训等,由责任部门采取改进措施,经管理者代表确认后予以实施。
6.支持性文件(略)
7.相关记录。
1.应急控制中心。
应急控制中心是具体组织实施应急预案的指挥中心,应做好以下工作。
1)具有足够的内外线**和无线通信设备。
2)建立危险物质数据库,包括危险物质的名称、数量、存放地点及其物理化学特性。
3)建立救援物资数据库,包括应急救援物资和设备的名称、数量、型号大小、存放地点、负责人及调动方式等。
4)设施示意图。包括救援设备存放点、消防系统、污水和排水系统、设施接口等。
5)风速、风向和气温等测量仪器。
6)个人防护和其他救护设备。
7)厂内员工名单表。
8)关键岗位人员的住址和****。
9)现场其他人员名单,如承包商和参观者等。
10)当地**和紧急服务机构的地址和****。
11)应急与事故处理法规标准手册。
应把应急控制中心设在风险最小的地方,并确定另外一个控制中心,因为主控制中心可能被有毒气体笼罩而不能使用。
2.现场管理者。
1)现场事故管理者的责任。
评估事故的规模。
建立应急步骤,以确保员工的安全,减少设施和财产的损失。
在消防队到来之前,如有必要,可直接开始救护与灭火行动。
安排专门的人员寻找受伤者。
组织非重要人员撤离到安全地带。
设立与应急中心的通信联络点。
在现场主要管理者到来之前担当起责任。
如有要求,应向应急服务机构提供建议和信息。
应从衣帽的穿戴上很快辨认出受伤者的身份。
2)明确现场主要管理者的责任。
决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助,并实施场外应急计划。
在受影响以外的地方,尝试进行设施的直接操作控制。
继续复查和评估事故可能的发展方向,以决定事故可能的发展过程。
指导设施的部分停车,并与现场事故管理者和关键人员配合,组织这些设施的现场撤离工作。
确保任何伤害都能得到足够的重视。
与消防人员、地方和**监察员取得联系。
在厂区内实施交通管制。
对保持紧急情况的记录做出安排。
向新闻媒介发出权威的信息。
在紧急状态结束之后,控制受影响地点的恢复进度。
当应急计划确定其他人员(如急救人员、大气监测人员、照顾受伤人员)承担的主要任务时,企业管理部门应确保这些人员明确自己所承担的准确任务。
1.应急培训。
应急计划确立后,按计划组织企业的全体人员进行有效的培训,从而使其具备完成应急任务所需的知识和技能。培训的主要内容有以下方面。
1)事故报警。
2)紧急情况下人员的安全疏散。
3)现场抢救的基本知识。
4)灭火器的使用以及灭火步骤的训练。
5)对危险源的突显特性辨识。
2.应急演习。
应急计划经过有效地培训,应定期组织应急演习,以检查事故期间通信系统是否能正常运作,并熟悉应急措施。应急演习可以每年组织一次。
以下是消防应急演习方案的范本。
安全生产事故应急预案
文件编号 hd gl aq 16 2010 预案类别 通用 专用。编制部门 总经办。2011年3月18日。颁布公告。安全生产事故应急预案 第a版第1次修订 经公司安全管理委员会审议通过,现予以颁布,自2011年3月18日起生效。公司各部门应按本预案要求,认真做好设备安全 用电安全 起重设备安全 遵章...
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1 目的。识别本公司活动 产品 或服务过程中潜在事故和紧急状态,事故发生时做出反应,以减少和预防由此带来的环境影响和对人身 疾病 财产设施的损害。2 范围。适用于对事故和紧急情况的处理。3 职责。3.1技术质量部负责组织潜在事故及可能发生的紧急状态的识别工作。3.2工程管理部负责对施工现场的潜在事故...
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