保安安全措施计划

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1.0电梯故障：1.1当发生电梯故障时，各部门发现人员应及时通知保安部当值领班。保。

安部当值领班要马上通知值班经理，并通知工程部。1.2保安部消防中心通过电梯中的**与被困客人取得联系，了解被困情况，并抚慰客人。

1.3保安部领班接到故障通知后，应马上组织人员前往事发现场抢救(挽救)被困人员。1.

4工程部、客户服务部、保安部要及时检查其它电梯内是否有客人及员工，并将滞留在电梯内的人员疏散到安全区域。1.5工程部负责电梯的抢修工作。

1.6当故障发生后，业主及租户会用**或到楼层、大堂质询有关问题。此时，值班经理应授权前台接待、保安员负责向客人进行解释、安抚。

保安部做好客人的疏导、安置、警卫工作。1.7被困在电梯中的人员一旦在突发事件中受伤或发病，应由物业助理及时与急救中心联系，协助进行抢救工作。

1.8监控中心值机员坚守岗位，严密监测，随时将发现的情况向保安部当值领班汇报，并仔细记录。2.

0设备跑水：2.1第。

页当发生跑水时，各部门巡视发现人员应及时通知保安部当值领班，保安部当值领班应马上通知值班经理，并通知工程部。2.2保安部当值领班接到通知后，应马上组织人员携带沙袋等堵水物品前往事发现场堵水。

2.3如水进入电梯，则应马上将电梯升至楼顶层并断电。

2.4工程部值班员应马上关闭有关阀门，切断水源。2.5客户服务部、工程部、保安部、保洁人员组织人员排水。2.6工程部修理人员马上抢修，使设备尽快恢复运行。

一、主要目标1、是各部门安全生产状态稳定好转，要求火灾事故为零，重大**事故为零。2、是无重伤、重大及重、特大安全生产事故3、是无大泄漏、中毒事故，无大特种设备事故4、是无负主要责任的交通事故或公共安全事故。

二、具体安排1、第一季度详细制定20xx年安全工作计划与目标，调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责。开展第一季度的各项检查整改与火灾隐患整改工作，搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查。

2、第二季度明确目标任务、明确安全生产管理与宣传教育行动，完善。

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各项安全生产应急预案。做好“五一”节期间消防、车辆、人员等检查，开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案。开展第二季度安全生产工作检查与火灾隐患整改工作，做好发现问题及时整改。

3、第三季度加强安全检查与隐患整改，重点对押运枪支、车辆管理，消防安全等检查整治工作。开展防事故的夏季安全战役工作，开展第三季度安全生产工作检查与火灾隐患整改工作。4、第四季度开展火灾隐患普查整治工作，各部门做好检查、演练活动与方案总结，做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作，开展第四季度安全生产工作检查及年终考核。

三、工作要点。

坚持“安全第。

一、预防为主”的方针，通过全面落实安全防范措施，达到预防和排除隐患的目的。1、严格按照《枪支安全使用管理规定》的要求和有关规则制度进行押运勤务全过程操作，杜绝在勤务操作中嬉笑打闹的现象发生，通过监控设备对勤务操作进行跟踪调查，确保勤务运行规范、安全。2、抓好人员队伍建设。

通过学习、安全警示教育、事故安全等打牢队员安全思想，确保队员遵规守纪，一第。

页切行动听指挥。3、严格落实运钞车安全使用管理规定，在行驶中按规定速度行驶，克服麻痹思想和幸运心理，调度室要充分发挥车辆监控系统的作用，防止速度过快，违反交通、开英雄车的现象发生。4、要定期召开安全工作会议，明确分工，细化职责，深化落实，时刻敲响安全警钟。

5、组织开展应急方案的演练，提高队员应急水平，确保在防突应急情况下能确保人身和财产安全。6、强化保安员的监督和检查力度，促进保安员自身形象的服务质量的提高7、其他部门如财务、民爆部门都要按照各自的规章制度进行操作，杜绝违规作业。

四、加大安全检查力度，加强隐患治理整改，明确责任制与人员培育1、仔细做好每月的常规安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将各部门安全隐患自查情况上报，安全检查的重点是制止、查找隐患。2、各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

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进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责”;谁的岗位，谁负责，谁违章，谁负责的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。4、抓好保安人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。

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