施工安全措施计划

发布 2020-05-14 01:48:28 阅读 4519

确保无重大安全事故的发生,年负伤频率不大于1.5‰。

8.2.1组织保证体系

(1)建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查工程师、安全检查员,做到分工明确,责任到人。

(2)进行安全责任目标的分解,在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。

8.2.2资金和信息保证体系

(1)保证足够的安全生产资金投入和物资投入。

(2)建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。

8.2.3我单位各项安全生产管理制度完善,建立以下制度:

(1)安全生产责任制;

(2)安全生产管理制度;

(3)安全生产检查制度;

(4)安全生产验收制度;

(5)安全生产教育培训制度;

(6)安全生产技术管理制度;

(7)安全生产奖罚制度;

(8)工人职员因工**事故报告制度;

(9)重要劳动防护用品定点使用管理制度;

10)特种作业及外协力量安全管理制度。

8.2.4成立安全生产领导小组。

由项目经理任组长,项目总工程师任副组长,安全员、技术员及各专业工长为成员,全面负责项目经理部施工安全工作。

8.2.5本工程由专职安全员主抓安全生产工作,做到满时间、全方位的安全消防监督管理。对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育,不留死角。

对各项安全、消防工作,进行详细具体的书面交底,并开好交底会,强调进行全面的、面对面的交底,使参与施工的全体人员清楚,自觉、有效的执行。虚心听取各级检查的批评和意见,并及时改正存在的问题。各分包施工单位必须负责自己的安全、消防工作,同时受总包单位的监督管理。

8.2.6项目部人员岗位职责。

项目经理:是本项目施工全过程安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责,开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作,督促项目生产副经理和安全设备部经理定期开展安全检查活动。

项目总工程师:负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

项目各部门经理:具体负责安全生产的计划和组织落实。

专职安全员:负责对分管的施工现场同,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

项目各专业工长:是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。

作业班组:贯彻实行施工安全“联保互保”制度,班组长是第一责任人操作者之间互相监督,互相控制,互相保护,开展分项工程施工安全活动。

安全管理体系框图

8.3.1建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。

8.3.2在编制施工组织设计,制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底,不得施工。

8.3.3生产工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗,认真建立“职工安全教育记录卡”,及时做好记录。

8.3.4进入施工现场必须戴安全帽,每天有佩带袖章的安全员值班。

现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。

8.3.5安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。

8.3.6中小型施工机具均必须专人使用,专人保养,并挂安全操作牌。

8.3.7夜间施工配备足够的照明,电力线必须由电工人员架设及管理,并按规定设红灯警示。

8.3.8基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查,有地下管线的地段,改机械开挖为人工开挖,挖出的管线必须进行保护。

8.3.9各种大型施工机械,使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,方可使用。

8.3.10外脚脚手架须检算合格,并报上级技术部门审批,且必须经过验收与方案相符才能使用。

8.3.11参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片,安全员的配证为红色以示醒目。

8.3.12建立定期和不定期的现场安全检查制度。

定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查;

安全员和作业班组随时注意安全检查。

每次检查都必须做好记录,发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单,并本着三定的原则(即定整改负责人、定整改时间、定整改措施)及时解决,将事故苗头消灭在萌芽状态。

8.4.1公司安全设备部每半月对项目经理部在施部位进行一次抽查,每月组织一次安全生产、文明施工联合检查,按照建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》逐项进行检查评分,对施工生产中存在的安全问题和事故隐患,提出书面整改意见责成项目经理部限期整改完毕,未进行整改或延期整改的项目部和责任人按公司及总公司有关文件的有关条款进行处理。

8.4.2项目经理部每周对施工现场安全文明施工进行一次自查,每半月会同公司安全设备部组织一次现场安全文明施工检查,主要针对“三宝”正确使用方法、高空作业防护、洞口临边防护、垂直运输设备防护、现场安全用电、中小型机具防护、乙炔氧气瓶正确放置和使用、消防治安、环境保护等各方面,指出存在的问题,事故隐患,制定解决问题的措施办法,落实到人,限期整改。

8.4.3作业班组严格执行“上岗交底和上岗检查、上岗记录”的三上岗制度,由班组长对本班组人员每天工作的周边环境,防护设施,自身保护等安全防护问题进行详细交底,班组兼职安全员进行检查、落实和记录,坚持每周一次的安全文明讲评活动,总结上周安全文明生产的经验、表扬按操作规程作业的好人好事,指出班组施工作业中存在的不安全因素和事故隐患,牢固树立起“安全为了生产生产必须安全”的指导思想。

8.4.4安全管理制度。

8.4.4.1安全教育制度所有进场施工人员必须经过安全培训经公司、项目、岗位**教育,考核合格后方可上岗。主要有转场、转岗、复岗教育/特殊工种教育。

8.4.4.2安全学习制度。

项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育。通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。

8.4.4.3安全技术交底制度。

根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

8.4.4.4安全检查制度。

项目经理部每周由项目经理组织一次安全大检查,各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。

8.4.4.5大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制。

大中型机械设备安装完成后,必须经北京市技术质量监督局参加的四方验收后才能使用,外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经项目技术部、质量部和安全设备部联合验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。

8.4.4.6持证上岗制。

特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。

8.4.4.7安全隐患停工制度。

专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止,发现安全隐患,有权下令立即停工整改,同时上报公司,并及时采取措施消除安全隐患。

8.4.4.8安全生产奖罚制度。

项目经理部设立安全奖励**,根据半月一次的安全检查结果进行评比,对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励,违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。 另外,进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。

8.4.5安全管理工作

8.4.5.1项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术方案规定的有关安全措施组织施工。

8.4.5.2专业责任工程师要对分包方进行检查,认真做好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。

8.4.5.3在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

8.4.5.4防护设施的变动必须经项目安全设备部经理批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由项目安全设备部管理。

8.4.5.5对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。

8.4.5.6分析安全难点。

确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件施工特点,施工方法,**施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施在结构施工阶段,安全难点集中在:

(1)高层施工防坠落,主体交叉施工防物体打击。

(2)基坑周边的防护、防坍塌、预留孔洞口、竖井处防坠落。

(3)外架安全措施等。

(4)各种电动工具施工用电的安全等。

(5)现场消防等工作。

(6)群塔施工及外用电梯安全措施。

(7)临边马路防护。

8.4.5.7制定施工现场安全防护基本标准

(1)洞口、电梯井安全防护详见《项目安全管理手册》。

a施工安全措施计划

工程。编写 校核 审查 公司。项目经理部。2012年10月。目录。一 工程概况 1 二 制定工程施工安全措施 1 三 建立施工安全管理机构 2 四 建立安全管理责任制度 2 1 安全方针 2 2 安全目标 2 3 项目经理安全责任制 2 4 专职安全员岗位责任制 2 5 施工员 工长安全生产责任制 ...

施工安全措施计划

一 工程概况。本工程为中国物理工程研究院成都科技创新基地科研综合楼,总建筑面积为69891.22平方米,地上20层,地下2层,建筑高度为89.6米。地下二层 地下一层为车库及设备用房。一 二层为大厅 展厅等,三层为档案室 会议室,四到二十层为办公室 会议室用房。本次工程投标施工范围为 中物院成都基地...

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本项目的安全生产目标是 四无 二控 三消灭 四无 即无因公死亡事故 无交通死亡事故 无火灾 受压容器及锅炉 事故 无行车险性事故 二控 即年重伤率控制在0.06 以内,年轻伤率控制在1.2 以内 三消灭 即消灭违章指挥 消灭违章作业 消灭惯性事故。我单位已通过国家职业健康安全管理体系认证,执行gb ...