安全生产保证计划书。
工程名称: 建设计算机应用电子产品设备等项目
编制: 徐昂陈大荣。
审核陆逵。批准陈建忠。
上海奥林匹克建设发展****
建设计算机应用电子产品的项目工程部
2023年4月30日
安全生产保证计划书。
1. 工程概况
2. 安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期。
2.1 引用标准文件。
2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录。
2.3 安全保证计划适用范围。
2.4 安全保证计划的管理。
3. 安全生产保证体系的要求。
3.1 总要求。
3.2 策划。
3.2.1 安全目标。
3.2.2 危险源与不利环境识别、评价和控制策划。
3.2.3适用法律、法规和规范。
3.2.4施工现场安全保证计划。
3.3 实施。
3.3.1 组织机构与职责权限。
3.3.2 教育与培训。
3.3.3 文件控制。
3.3.4 采购(安全设施所需的材料、设备及防护用品的保证措施)
3.3.5 分包方控制。
3.4 检查与改进。
3.4.1 安全检查。
3.4.2 纠正措施和预防措施。
3.4.3 内部审核。
3.4.4 安全评估。
3.4.5 安全记录。
一、工程概况。
工程名称:建设计算机应用电子设备等产品项目。
建设单位:太仓市市政工程****。
设计单位:上海市机电设计研究院****。
监理单位:太仓市兴城建设监理****。
施工单位:上海奥林匹克建设发展****。
本工程位于江苏省太仓市广州路和发达路交叉口。整个用地呈长方形,南侧为广州路,东侧为发达路,西侧暂为空地,施工场地地势平坦开阔。
工程概况表。
表3-11.2.2 施工现场动火。
1.2.3 厂房、办公楼施工立体交叉作业安全防护必须确保施工人员安全。
1.2.4 施工土建、装潢、装饰阶段安全用电。
2. 安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期。
2.1 引用标准文件。
2.1.1 中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》(jgj59—99)
2.1.2 建设工地施工现场消防安全标准(dgj32-j73)
2.1.3 中华人民共和国电力部主编·《建筑工程施工现场供用电安全规范》(gb50194—93)
2.1.4 《建筑机械使用安全技术规程》(jgj33)
2.1.5 《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46)
2.1.6 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130)
2.1.7 施工现场安全生产保证体系》(dbj08-903—2003)
2.1.8 关于开展建筑施工安全质量标准化工作指导意见(建质(2005)232号)
2.1.9 施工企业安全生产评价标准jgj/t77
2.1.10 建筑施工现场环境与卫生标准jgj146
2.1.11 建筑安装工程****·《安全生产岗位责任制》,《施工现场安全管理各项制度》
2.1.12 建筑安装工程****·《iso9002贯标程序文件》××002—1998
2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录。
2.2.1 采购——xdh-002-06a表-02合格**商名册。
2.2.2 采购——xdh-002-06a表-03物资采购计划表。
2.2.3 采购——xdh-002-06a表-01**商考核评定表。
2.2.4 采购——内部材料调拨单。
2.2.5 采购——库存物资验收表。
2.2.6 检查、检验——xdh-002-09表-08大型机械月检查表。
2.2.7 分包管理——合格分包方名录。
2.2.8 事故隐患控制——安全隐患整改通知单。
2.2.9 事故隐患控制——职工违章处罚单。
2.2.10 施工设备检查记录。
2.2.11 施工机械使用验收单。
2.2.12 分部分项安全技术交底。
2.2.13 公司安全生产整改指令书。
2.2.14 公司内部罚款通知单。
2.2.15 合格劳务分承包方评价(名录)
2.3 安全保证计划适用范围。
2.3.1 本计划仅适用于建设计算机电子设备等产品项目工程的土建、安装、装饰施工现场的安全管理与控制。
2.3.2 本计划安全管理和控制的对象为人、物、环境与自然。
2.4 安全保证计划的管理。
2.4.1 本计划的有效期从2023年3月20日起到2023年11月30日工程结束止。
2.4.2 安全保证体系因设计变更、施工方法和程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前上报总师室进行审核及备案。
2.4.3 安全保证计划,由项目经理、公司有关部门审核,总师室批准下发后,即成为有效文件,不准随意复印及分发,应加以控制。
3. 安全生产保证体系的要求。
3.1 总要求。
安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。
建立和实施安全生产保证体系,旨在通过体系所提供的结构化和系统化的运行机机制,基于策划(p)实施(d)检查(c)改进(a)构成的动态循环过程,能够有效地自我控制在建项目施工活动中可能对安全、环境有负影响的各种危害和环境因素,使本项目结构实现和系统地控制自身设立的安全绩效水准,从而达到持续改进的最终目的。
3.2 策划。
安全生产责任制是安全管理工作的核心,明确“项目经理是项目安全生产”第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,要求对从事与安全有关的管理、执行和检查人员,都明确其具体职责、权限和相互关系,以使所有有关人员能够按照其规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取纠正和预防措施,以消除事故隐患和防止事故的发生。
3.2.1 安全目标。
1) 年事故负伤频率控制在0.6‰~1‰以内;
2) 重大**事故为零;
3) 杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故;
4) 没有业主、社会相关方和员工的重大投诉;
5) 施工现场安全检查达到jgj59—99合格以上标准;
6) 安保体系通过dgj08-903—2003规范的审核认证,创优目标项目部可自定;
7) 粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;
8) 创建文明工地。
3.2.2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划。
3.2.2.1 通过识别在施工过程中存在的危险源和重要环境因素,并依此制定目标及管理方案,从而有效地控制事故和污染。
3.2.2.2 项目经理组织项目部全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。
3.2.2.3危险源和重要环境困素识别从以下各方面考虑:
1) 依据存在时态分过去、现在、将来三种;
2) 依据存在状态分正常、异常和紧急三种;
3) 依据类型分为深基坑开挖与支护(市政沟槽开挖)、脚手架搭拆、模板支加搭拆、大型机械装拆及作业(机具设备)、结构施工、地下工程作业(非开挖技术及办公场所)、交通运输等八类。
3.2.2.4 危险(污染)源的识别和控制详见本书第二卷。
1) 重大/一般危险源的识别与控制。
2) 重大/一般危险源的控制目标和应急预案(技术管理措施)
3) 环境污染源的识别及控制措施。
4) 环境污染源控制目标、指标和管理措施。
5) 流行疾病、职业病预防控制。
3.2.3 适用法律、法规和规范。
1. 项目副经理组织有关人员对适用本项目的相关安全法律、法规、标准规范进行收集、识别。
2. 安全员负责将其识别出的有关法律、法规列出清单、登记和保存。
3. 收集范围。
1) 国家有关的安全法律;
2) ***发出的有关安全规定;
3) 建设部颁布的有关安全的规范及标准;
4) 建设行政主管部门有关的安全规定和要求及通知。
3.2.4 施工现场安全保证计划。
1. 由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单,包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。
2. 确立安全生产指导方针制订安全生产目标,组织各部门、各级领导根据本工程特点和环境因素对危险源与不利环境因素进行识别、评价和控制。
3. 选用适用的法律、法规、规范、规程和施工方法。
4. 建立组纪念品机构和明确职责权限。
5. 建立安全教育培训和档案制度。
通过项目部管理人员及全体施工人员进行培训,提高全体施工人员的安全管理意识,保护自己及不伤害他人的技能,共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。
6. 培训对象。
1) 新工人、普通工人、特种作业人员;
2) 一般管理人员、技术人员、项目部各级领导;
3) 特种作业人员及管理人员资质培训均由专门机构负责培训。
7. 文件控制。
本项目对安全生产保证体系有关的文件和资料进控制,确保各有关作业场所使用有效版本文件,防止使用失效式作废文件。
8. 安全物资采购与进场验收。
加强对安全用品物资采购的控制,保证各类安全防护用品和安全设施符合要求。
9. 分包管理。
为保证在生产过程中的安全管理活动正常,对选用劳务和分包单位实施控制和管理,总包单位和分包单位或劳务应签订安全生产、文明施工、消防冶安、廉政等协议。
10. 施工过程控制。
项目管理部通过制订施工组织设计、专项安全技术、安全施工方案并执行公司的各项管理制度和安全作指导书,对重点部位和重点环境因素有关运行活动制定相的控制程序和措施,并进行管理。
11. 事故应急救援。
项目部制订生产活动过程中可能发生的各类紧急事故的应急求援方法及程序,及时采取对策和措施,控制和缓减事故所能产生的影响。
12. 安全检查。
项目部建立安全检查制度,对施工现场安全状况和业绩进行日常的例行检查,以掌握施工现场安全生产活动,及时发现隐患,保证安全管理目标的实现。
13. 纠正措施和预防措施。
在安全检查中发现违反施工现场安全生产保证体系规范的条款,违反国家法律、法规、规范、标准和其他要求、违反企业管理规章制度要求,以及来自**监督机构的整改单、社会相关方面的投诉,根据情节轻重,制定相庆的纠正措施和预防措施。
14. 内部审核。
企业对制定的安全保证体系在运行了一段时间,由项目经理组织有关人员对执**况组织内审判定,施工现场是否得到了正确的实施和保持,发现不合格问题及时纠正。
15. 安全一评估。
项目部对主要施工阶段的安全生产保证体系的有效性、适宜性、适合性进行评估,确保后一阶段的安全文明施工。
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