年度安全检查计划

发布 2020-05-13 15:29:28 阅读 2150

泉州湾跨海大桥a3合同段2024年年度。

施工安全检查计划。

为保证泉州湾跨海大桥a3合同段高效安全的进行,维护企业财产安全,保障施工作业人员的生命权益,创造一个文明的施工环境,制定此检查计划:

1、总体要求。

安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容,是多年来从生产实践中创造出来的一种好形式。它是安全生产工作中运用员工路线的方法,发现不安全状态和不安全行为的有效途径,是消除事故隐患、落实整改措施、防止**事故、改善劳动条件的重要手段。

检查包括普遍检查、专业检查和季节性检查,这几种检查可以结合进行。项目安全检查工作,由项目安全总监组织,工队和安全环保部负责人参加,每次检查必须有目的有计划的进行,查出问题、做好记录,提出整改要求,限期整改,并要形成整改验证记录。应该始终贯彻领导与员工相结合的原则,依靠员工,边检查,边改进,并且及时把总结和推广先进经验,有些限于物质技术条件当时不能解决的问题,也应订出计划,按期解决,务必做到条条有着落,件件有交代。

2、检查的内容。

安全检查的内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

2.1查现场、查隐患。

安全生产检查的内容,主要以查现场、查隐患为主,深人生产现场工地,检查劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。例如,有否安全出口,且是否通畅;机器防护装置情况,电气安全设施,如安全接地,避雷设备、防爆性能;临时设施的布置是否合理;防暑降温的综合措施情况;预防有毒有害气体或蒸汽的危害的防护措施情况;现场材料贮存、运输和使用情况;个体防护用品的使用及标准是否符合有关安全卫生的规定。

2.2查思想。

在查隐患和努力发现不安全因素的同时,应注意检查思想认识,对安全生产认识是否正确,是否把员工的安全健康放在第一位,特别对各项劳动保**规以及安全生产方针的贯彻执**况,更应严格检查。

查思想主要是对照有关劳动保护的方针、政策及有关文件,检查施工人员对安全工作的认识。如安全负责人是否真正做到了关心职工的安全健康;现场领导人员有无违章指挥;施工人员是否人人关心安全生产,在生产中是否有不安全行为和不安全操作;国家的安全生产方针和有关政策、法令是否真正得到贯彻执行。

2.3查制度。

检查安全内业资料是否健全,例如:是否建立安全生产责任制,安全生产规章制度是否建立健全,安全生产管理目标制定是否细致。

2.4查事故处理。

检查企业对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理;在检查中,如发现未按“三不放过”的要求草率处理的事故,要重新严肃处理,从中找出原因,采取有效措施,防止类似事故重**生。

在开展安全检查工作中,我部可根据不同阶段情况和季节特点,做到每次检查的内容有所侧重,突出重点,真正收到较好的效果。

3、安全检查的形式。

为了保证安全检查的效果,必须成立一个适应完全检查工作需要的检查组,配备适当的力量。安全检查的规模、范围较大时,由项目领导负责组织安全部、办公室及有部门主任和专业人员参加,在项目经理或安全总监带领下,深入施工现场,发动员工进行检查。

专业性检查,可由指定有关部门领导带队,组成由专业技术人员、安全部、办公室和有经验的施工人员参加的安全检查组。

3.1安全检查形式。

安全检查的形式大体有下列几种。

3.3.1定期检查。

定期检查是指已经列入计划,每隔一定时间检查一次。如通常在劳动节前进行夏季的防暑降温安全检查,又如班组的日检查、项目部的月检查等。有些设备如起重设备、钻机设备、运梁设备、消防设备等,都应按规定期限进行检查。

具体如下:

1)项目部每月对工地进行一次安全生产大检查,各单位和职能部门负责人参加。

2)项目安全环保部和工队每旬对工地进行一次安全生产检查,参加人员安全环保部负责人、专职安全员、现场技术人员和工队负责人、工队兼职安全员。

3)作业队班组实行班前、班中、班后“三检制”。

3.1.2经常性检查:

1)班组安全员每天巡回检查工作现场的安全状况,发现问题及时纠正,随时整改。

2)项目部安全员每天到工作现场进行安全巡回检查,对重点部位安全要求认真检查落实情况。

3)认真做好交**工作,制订明确的检查措施,每天进行安全检查,发现问题及时做出处理、整改。

4)安全员每周对班组的安全生产状况进行总结,不安全因素上报本部门并要求及时整改。3.1.3特殊检查。

3.1.3 特殊检查。

特殊检查是指对新设备的安装、新工艺的采用可能会带来新的危险因素的检查。此外,还包括对有特殊安全要求的手持电动工具、照明设备、摊铺设备等进行的检查。这种检查在通常情况下仅靠人的直感是不够的,还需应用一定的仪器设备来检测。

3.2检查准备。

要使安全检查达到预期效果,必须做好充分准备。

3.2.1思想准备。

思想准备主要是发动项目全体员工,开展员工性的自检活动,做到员工自检和检查组检查相结合,从而形成自检自改、边检边改的局面。这样,既可提高职工主人翁的思想意识,又可锻炼职工自己发现问题、解决问题的能力。

安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种手段,目的是消除隐患,克服不安全因素,达到安全生产的要求。消除事故隐患的关键是及时整改。由于某些原因不能立即整改的隐患,应逐项分析研究,确定具体负责人、措施办法、整改时间;凡是自己能够解决的问题,坚决自己整改,不互相推诿。

3.2.2业务准备。

业务准备主要有以下几个方面:①确定检查目的、步骤和方法,抽调检查人员,建立检查组织,安排检查日程;②分析过去几年所发生的各类事故的资料,确定检查重点,以便把精力集中在那些事故多发的部门和工种上。

3.3整改和验证。

安全检查中要认真做好记录,并做到边检查边整改。对重大事故隐患要落实人员、落实责任、落实时间、落实措施,立即进行整改。对即发性的事故隐患要立即停工,由工程技术人员研究制定合理的施工方案和安全防护措施,经总工程师审核主管领导批准后进行实施,实施过程中专职安全员要跟班作业,发现问题及时报告、调整施工方案。

事故隐患整改工作完成以后要由安全环保部进行验证签字,重大事故隐患整改工作完成以后还要向主管领导汇报,组织有关部门进行复查,复查合格后,方准再行施工。

年度安全检查计划

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