安全检查计划

1、安全检查。

1.1安全检查是做好安全工作的重要手段之一，通过安全检查可以发现隐患，监督各项安全规章制度的贯彻执行，开展安全检查要有具体的计划和明确的目的，发现隐患及时解决，杜绝安全事故，确保安全方针、目标的有效实施。

1.2企业应严格执行安全检查管理制度，定期或不定期进行安全检查．保证安全标准化有效实施。

1.3企业安全检查应有明确的目的、要求、内容和计划。各种安全检查均应编制安全检查表，安全检查表应包括检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果等内容。

1.4企业各种安全检查表应作为企业有效文件，并在实际应用中不断完善。

2、安全检查形式、组织与内容。

2.1企业应根据安全检查计划，开展综合性检查、专业性检查、季节性检查、日常检查和节假日检查，各种安全检查均应按相应的安全检查表逐项检查，建立安全检查台帐，并与责任制挂钩；

2.2企业成立由厂长任组长，主管副厂长任副组长，厂专职安全员、财务科长、供销科长、生产科长、其它部门的有关人员任组员的安全检查领导小组；

2.3企业安全检查形式和内容应满足：

2.3.1综合性检查（包括节假日检查）

2.3.1.1应由相应级别的负责人负责组织，有关人员参加；

2.3.1.2厂级综合性安全检查每年不少于1次，由厂主要负责人负责，车间级综合性安全检查每季度不少于1次，由车间领导负责。

2.3.1.3厂每年的综合性安全检查是厂安全管理和安全标准化管理的重要的内容之一，是以落实岗位责任制为重点的安全检查；

2.3.1.

4综合性安全检查的内容是厂内各岗位安全责任制的落实情况，各专业共同参与的全面安全检查。检查的目的是对厂的安全生产、安全管理、安全设施等与安全有关的所有与安全岗位责任制有关情况进行完全彻底的检查，查找各种隐患并及时进行整改，保障厂生产和管理工作的有序进行。检查的内容见厂综合性检查表。

检查的要求是要求厂各部门、车间积极配合厂的综合性大检查，从思想上、认识上、组织上高度重视厂的综合性大检查，把其作为厂安全管理的重要环节来对待。