18：4．活动地点：
待定5．参加人员：
公司领导、合作伙伴负责人、特邀嘉宾、企业员工总计100人。
三、活动内容1。开场阶段：
30分钟）院长（副院长）致辞并介绍医院业务及业务开展情况；业务负责人介绍双方合作情况；主要客户介绍合作情况。2。表演阶段：
120分钟）主持人——当地电视台（电台）首席主持人节目表演：
外聘杂技、魔术、小品、相声8个，歌舞4个（医院内部组织2个）以来宾圆桌小组为评选单位，对每个节目进行评分。奖品设置：
最佳表演节目2个，最佳评委团队1个。3。拍卖阶段：
30分钟）前场铺垫：
爱的奉献》主题**、道具物品整理拍卖介绍：
目的是捐赠希望工程的慈善义举；标的由公司提供，竞拍者出钱得物；竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书”；新闻**相关报道。拍卖活动：
介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额15000~xx0元。民政部门代表致答谢词。
4．晚宴阶段：
医院领导致辞祝福宴会开席、发放纪念品活动结束。
四、前期准备。
1．内部组织：
文字类：医院简介，主持、拍卖解说词，新闻发布稿。物品类：
标志、号牌，请柬，零食；奖品、纪念品。人员类：
节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。
2．外部联系：
活动场所：时间，地点，费用，音响灯光设备，会场布置，物料、人员准备。节目准备：
主持人，文艺表演人员的**、条件、费用协调。拍卖准备：
拍卖师选择，“希望工程”项目的活动实施协商谈判。新闻**：
当地有影响力的两家报纸记者联系。五、费用预算。
1．物品费用：
计21500元）基础费用：
简介、请柬、标牌、横幅制作：
600元；交通费300元。礼品费用：
纪念品100×100元=10000元；奖品3×200元=600元。拍卖标的：
艺术品5×1000元=5000元，日常用品10×500元=5000元。茶水零食：
寻求助商和宾馆提供0元。
2．人员费用：
计8500元）演出人员：
10个节目×500元=5000元，主持人1000元，拍卖师500元。新闻**：
记者2个×500元=1000元希望工程：
前期协调费用1000元。
3．晚餐费用：
10000元）圆桌10×1000元=10000元。
4．费用合计：
40000元。
六、关键控制1。“希望工程”拍卖项目的严肃性与细节实施把握。2。
表演节目的质量水平和主持、拍卖人的艺术技巧。3。新闻**的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。
4。出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。
附送：2023年客房部上半年培训总结。
2023年客房部上半年培训总结。
客房部是酒店的主要业务部门之一，是联接市场销售和客人消费的桥梁和紐带。客房部的培训工作尤为重要，客房部的培训工作是一个循序渐进的过程，自1月8日试运营以来，在酒店人力资源部的指导和安排下，结合本部门员工实际情况，上半年总共培训80课时，其中楼层32课时，pa24课时，服中24课时，总共培训2000人次，合格率达到95%以上，起到了很好的效果。现就培训工作总结如下：
1,统一思想，统一认识，增强员工爱岗敬业工作责任感。针对员工来自不同的酒店和不同的工作岗位，大力宣讲中集企业文化和格兰云天家园文化，着力讲解酒店产品知识，让所有员工从不了解到基本了解到热爱再到以店为家。
2，培训有计划，重点突出，针对性强。年初制定半年培训计划，确定培训目标。每月初根据客情和员工实际工作情况制定当月培训计划，合理安排培训时间。
比如试运营期间，鉴于新员工较多，具体安排学习集团sop文件工作流程，重点培训房间的基本清洁流程及对客服务的礼节礼貌方面的知识，旨在提高员工整体工作技能和服务意识。
3，培训方式灵活，形式多样，极具情趣。具体采取讲解加实操相结合的方式，有时还分组培训与集体讲解相结合，还有极具创意的模拟情景演练。比如服中员工俩俩对练，让员工扮演不同的客人，设计不同的场景和不同的要求打**，培训员工接**的礼仪和服务意识及对客人需求的处理方法，让员工产生极大的学习兴趣，从而提高培训效果。
4，交叉培训，实现一岗多能，效果较好。由pa主管对所有员工进行清洁知识方面的培训，包括清洁剂的使用及注意事项，玻璃清洁流程等等；由楼层主管对所有员工培训房间清洁流程等等，在楼层客情较忙时内部员工都可以熟练操作，保证客房正常**，顺利完成高峰期客房接待工作。
5，有培训，有记录，有检查，有考核，保证培训效果。每次培训完后，由主管不定期进行检查，有时不定期进行书面考试，及时发现员工的不足，及时跟进，查缺补漏，还对掌握较好的员工进行奖励，激发员工工作积极性。
客房部部门大，人员较多，分部门也较多，所以培训难度也较大。经过不断培训不断实践和不断总结，我们发现了很多不足的地方。特别在员工参训率方面，节能降耗方面，在设施设备保养方面，在消防安全方面，在vip客人和重要团队接待方面，在对客服务建立客史档案方面，在个性化服务方面等等还必须加大培训力度，真正使所有员工一方面能够爱店如家，自觉节约成本，降低能耗；另一方面能够真心实意为客人提供让所有客人满意，让更多客人感动的服务。 .
2023年客户联谊会策划方案
一 策划背景。1 由于在2003年度的市场运作中取得了辉煌的成就，公司可借此机会真诚答谢所有合作伙伴 回报社会 同时，采用联谊会形式，可以树立公司企业形象，宣传企业经营优势，构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松 良好的交流氛围。2 基于社会传统思维习惯的现状，每年岁末阶段，各个企业都争相举办形式...
客户联谊会执行方案
大客户联谊会。现场执行方案。为感谢客户对 发展的支持，现定于2008年12月19日召开 东莞 大客户联谊会 相关执行事宜如下 一 活动名称。创新发展 合作共赢。大客户联谊会。二 活动安排。一 时间 2008年12月19日 周五 16 00 20 00 二 地点 索菲特御景湾酒店御景园宴会厅。三 参会...
弘昊投资理财客户联谊会策划方案
客户联谊会策划方案。一 主题辉煌2011 共荣2012 联谊晚会的目的是 1 激励士气，再创佳绩 2 展现企业风采 扩大行业影响 3 员工就是集团的主人 4 增进感情，互赢共荣 通过举办 辉煌2011 共荣2012 晚会，表彰优秀员工和优秀集体，增加企业与员工之间的感情 借此机会回馈客户，拉近与客户...