为了提总监办人员安全意识，杜绝或减少安全事故的发生，制定本制度考核措施。
（一）、具体考核目标：
a、消灭重、特大**事故。
b、杜绝一般机械事故。
c、重伤、轻伤频率不超过规定。
d、通车路段由施工原因造成的堵车时间不得大于半小时。
（二）、总监办成立考核领导小组。
组长：唐竹波。
副组长：冯其时。
组员：陈明友。
（三）、考核方法。
a、总监办每半年对各岗位进行一次安全责任考核，成立安全考核小组，由总监办组长负责。
b、考核实行百分制，考核85分以上者为优良，70分以上者为合格。
c、总监办全年不发生**事故，则一次性奖组长1000元，组员500元。
d、总监办如在上级安全考核中取得名次，获得上级有关部门好评，则一次奖励组长300元，组员200元。
e、发生重、特大**事故（含所监理标段）、由施工造成的重大堵车事故，则罚组长500元，组员300元。
安全检查制度及安全责任制
精品word文档值得 值得拥有。安全检查制度。一 安全检查的目的是，预知危险 消除危险 为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取哟小的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。二 安全检查的内是，查思想 查制度 查教育 查防护 查隐患，实行安全生产一票否决权 对...
安全责任制 安全规章制度
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安全责任制度
致远中学安全责任制度。一 组织机构。学校成立安全领导小组，校长为组长，教务主任 政教主任 后勤副校长为副组长，校务会成员及各部门负责人 各班主任为成员。二 职责划分及具体负责内容。一 校长责任 校长负责全校安全工作的组织督导，有关制度 责任的制订 划分 奖惩兑现落实，与安全工作具体责任人签订 安全责...