2023年安全生产应急管理工作计划

为进一步加强安全生产应急管理工作，根据国家有关法律法规的要求，结合公司实际，特制定2023年安全生产应急管。

理工作计划。

一、应急管理原则。

一）以人为本，安全第一。

发生事故时，要以人员得到有效安全防护，保护人的生命安全为首要实施的响应和应急措施，优先保护人的安全为第一处置原则。只有在满足个人安全防护的前提条件下，才能做出和实施相应的终止事故、阻止事故危害扩大的救援方案和抢险措施。

二）统一指挥，分级负责。

公司任何一级责任人接到险情或事故报告后，必须遵循应急预案设置的响应程序并按其担负的职责，立刻向其上一级的负责人报告即将采取的救援方案和抢险措施，同时全力赶赴事故现场，按照统一指挥，分级负责的原则，组织及实施相应的事故应急方案。

三）快速响应，果断处置。

发生险情或事故后，须将保护事故现场人员安全作为快速响应的首要原则。若险情有可能导致人员**或事故已经造**员**的，应果断指挥和组织危险区域内的人员正确。

逃生，迅速撤离至安全地带，并设法对伤者进行妥善的救治。

四）预防为主，平战结合。

预防为主，预警、预控、预演相结合。通过开展危险辩识，完善危险源管理，实施隐患排查治理，不断研究完善有效的施救方案，进行安全意识和自我防护的全员安全教育培训，配备应急物资，组织应急演练，持续保持和改进应急管理体系。

二、组织机构。

一）为保障应急管理的有效性，公司成立应急指挥中心，并设立应急指挥办公室负责日常的应急救援管理工作。应急指挥中心下设6个专业应急救援小组，负责突发事件的应急救援工作。应急组织体系图如下：

应急指挥中心。

总指挥：总经理。

副总指挥：分管生产副总经理。

应急指挥办公室。

抢险组警戒组救护组技术组通讯组后勤组。

二）发生紧急突发事故时，应迅速在事故现场附近的安全地带设立临时应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，分管生产副总经理担任副总指挥。应急指挥中心负责全公司应急救援工作的组织和调度。总指挥不在公司时，由副总指。

挥担任临时总指挥（若正、副总指挥均不在公司时，由公司中最高职务者担任临时总指挥），全权负责现场指挥。在应急处理期间，公司范围内一切救援力量与物资必须服从调派。事故现场的指挥员负责传达应急指挥中心下达的命令，组织调动人力增援。

三、具体要求。

一）进一步加强应急队伍建设。要加强以专职消防队为主、志愿消防队为辅的应急队伍建设。要明确部门应急人员职责，根据岗位变动及时调整应急队伍。

要定期检查、记录、维护应急装备和应急物资，做好应对突发事件的前期保障工作。

二）各部门要在危险辨识的基础上，定期梳理生产流程及辖内区域可能发生的事故类型，要进一步建立健全各项应急处置方案，通过培训、演练，使岗位员工了解应急处置程序，掌握相关技能。

三）各生产及相关部门每季度组织不少于一次应急演练，有夜间作业的部门每年要组织不少于一次夜间应急演练。生产部门岗位人员每年参加应急演练的比例不得少于50%。各部门可安排班组利用安全学习的时间，适时组织一些小范围的应急处置演练。

开展演练后，要对演练的效果进行评估，检视应急预案的可行性和有效性，不断提高应急管理水平。

四）公司每月根据“应急演练计划”实地抽查各部门。

应急管理工作的开展情况，对应急演练重点项目进行跟踪和评估，并纳入对部门的安全考核工作内容中。

附件：1.2023年集团应急演练计划表2.应急物资查检表。