2023年安全生产责任书

发布 2020-05-04 09:10:28 阅读 5438

二0一五年度。

企业安全生产管理。

生产安全、质量安全及环境安全)

责任书。天水铁路电缆有限责任公司。

根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保**》等有关法律法规规定,安全生产管理必须坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,生产经营单位(部门)的主要负责人对本单位(部门)的安全生产工作全面负责。为全面落实天水铁路电缆有限责任公司(以下简称“公司”)安全生产责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则,公司董事长(总经理)与公司各基层分厂、。

一、总要求。

、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策和法律法规,以及***各部委关于安全生产工作的有关规章或规定。

、将安全生产工作纳入公司各分厂、部门的重要议事日程,各分厂、部门主要负责人要定期组织召开会议,分析安全生产形势,研究制定防范措施,将安全生产管理所需资金纳入全面预算管理。

、建立健全安全生产管理制度,完善安全生产责任制和安全生产事故行政责任追究制,将安全生产工作目标和生产安全事故、产品质量安全事故(故障)以及环境污染事故控制指标层层分解至班组,并逐级签订责任书。各级责任单位应及时上报安全隐患,并按安全质量管理部要求,限期整改。

、健全安全生产事故应急救援体系,特别是要完善适合本部门特点各类专项应急预案和现场处置方案,并定期进行演练。

、健全安全生产(生产安全、产品质量安全、环境安全)管理机构,加强生产安全、质量安全管理队伍建设。健全各分厂、部门安全生产管理机构,并配备专兼职生产安全、质量安全管理人员,健全班组安全管理体系。

、突出“以人为本”,做好安全生产宣传教育和依法加强培训工作,组织开展“生产安全月”、“质量月”和“标准化工作”等各种活动。加大对第一责任者、安全管理人员以及特种作业人员的教育培训工作,做到持证上岗。

、按照法律、法规的要求和程序处理安全生产事项,严格执行新、改、扩建项目(工程)“三同时”制度。

、加强劳动保护、职业健康和锅炉、压力容器、管道等特种设备及特种作业监督检查工作。

9、严格执行铁路安全产品的技术标准和规范。严格过程控制,认真做好产品自检、互检、专检工作,严格执行工艺纪律,严禁不合格品转入下道工序,杜绝不合格产品出厂。

10、开展安全生产检查和专项整治工作。建立重大隐患、重大危险源和职业病分类管理档案。落实重大隐患检查和整改责任,明确整改期限、责任部门、责任人、整改措施,消除事故(故障)隐患。

11、确保信息畅通,按规定报告生产安全事故和质量安全事故(故障)、环境污染。严禁迟报、漏报、谎报和瞒报。

12、持续改进职业健康安全管理体系和企业安全生产标准化工作。逐步完善iris管理体系,持续改进体系运行的有效性和适宜性。

二、总目标。

、杜绝生产安全责任死亡事故;

2、杜绝锅炉、压力容器**事故;

3、杜绝职业病、职业中毒发生;

4、杜绝环境污染事件发生;

5、轻伤率控制在2‰以内;

6、生产安全事故重伤率控制在0.3‰以内。

7、噪声、粉尘等有毒有害作业点达标率控制在92%以上;

8、杜绝产品质量安全一般c类级以上事故发生。

9、确保产品质量安全故障率较上年度减少5%

10、逐步建立整合健全安全保障体系。

三、责任考核。

公司将对各分厂、部门主要负责人进行安全生产责任考核。(考核办法见附件1)

四、附则。、本责任书期限为一年。自2023年1月1日至2023年12月31日止。

、本责任书的签字人如工作变动,接任人为自然签字人。

、本责任书一式两份,双方各执一份。

附件:1、各分厂、部门负责人安全生产责任考核办法。

2、各分厂、部门责任目标考核评分细则。

公司董事长(或)总经理部门负责人:

年月日年月日。

附件1:单位安全生产管理责任考核办法。

为落实公司对各分厂、部门经营指标考核要求,强化公司对各分厂、部门安全生产责任,有效遏制安全生产事故(故障)的发生,维护公司正常的生产、工作和生活秩序,确保公司发展战略目标的顺利实现,特制定本办法。

一、 考核对象。

公司各分厂、部门主要负责人。

二、 考核内容和方法。

比照《股份公司企业责任目标考核评分细则》中的有关内容。

结合公司实际情况进行(分解)修改后进行考核。(见附件2)。

采取分厂、部门自评和公司监督检查相结合的考核办法。依。

据有关规定制度和安全生产标准化要求进行评分,总分为1000分。各项目标未达标即扣分,直至标准分扣完为止。

三、分类考核。

结合本公司特点,分为三类,分别进行评分考核,总分为1000分,采取分厂、部门自评与公司监督检查相结舍的考核办法,各分厂、部门自评分占30%,公司监督检查占70%。对于不认真自评的部门在总评栏中加扣100分。

一类单位(9个):

通号分厂、特缆分厂、动力分厂、生产管理部、安全质量管理部、检验管理部、设备(基建)管理部、新产品开发部、工艺管理部。

二类单位(6个):

武装保卫部、市场管理部、发展管理部、行政信息部、人力资源部、资产财务部。

三类单位(7个):

市场管理部。群众工作部、监察审计部、法律事务部、党委工作部。

四、考核时间和程序。

考核时间为2023年1月1日至2023年12月31日。

具体程序:先由各分厂、部门对照责任书要求及评分细则,对本分厂、部门各项目标完成情况逐项进行自评计分,并将自评结果以书面形式于2023年1月10日前上报安全质量管理部。安全质量管理部依据安全生产检查和专项检查的情况对各分厂、部门进行综合评价,并将自评和综合评价结果向公司安全生产委员会报告。

公司安全生产委员会全面综合考核批准后予以公布。

五、考核结果及运用。

考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四种。1000分至850分(含850分)为优秀,850分以下至750分(含750分)为良好,750分以下至650分(含650分)为合格,649分以下为不合格。考核结果将作为公司各分厂、部门绩效考核的依据。

1、 安全考核不合格的部门免去部门领导安全奖。考核纳入年终一次性奖励。

2、 各考核部门安全奖励等于部门扣完事故安全处罚后的剩余部分乘以所评分数的百分比。

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